Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 552116)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.

Основы управления (307,50 руб.)

0   0
Первый авторЕременко В. Д.
АвторыЕршова Н. А., Остапенко В. С., Рос. гос. ун-т правосудия
ИздательствоМ.: РГУП
Страниц285
ID634141
АннотацияВ Учебном пособии рассмотрены аспекты становления и развития теории и практики управления, основные проблемы управления как самостоятельной отрасли научного знания. Представлены базовые категории науки, ее основные законы, принципы и функции и обоснована система управляющего воздействия, дана характеристика всех циклов управленческой деятельности и ее субъектов.
Кому рекомендованоПредназначено для обучающихся по специальности 40.05.03 «Судебная экспертиза», может быть полезно обучающимся по экономическим и управленческим специальностям.
ISBN978-5-93916-567-9
УДК338.24
ББК65.05
Еременко, В.Д. Основы управления [Электронный ресурс] : учеб. пособие / Н.А. Ершова, В.С. Остапенко, Рос. гос. ун-т правосудия, В.Д. Еременко .— М. : РГУП, 2017 .— 285 с. — ISBN 978-5-93916-567-9 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/634141

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Основы_управления.pdf
Стр.1
Стр.2
Стр.3
Стр.4
Стр.5
Основы_управления.pdf
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования российский государственный университет правосудия в. Д. еременко н. а. ершова в. с. Остапенко ОснОвы управления учебное пособие Москва 2017
Стр.1
УДК 338.24 ББК 65.05 О 75 Авторы-составители: Еременко В. Д., профессор кафедры гуманитарных и социальноэкономических дисциплин Центрального филиала РГУП, канд. воен. наук, доцент; Ершова Н. А., зав. кафедрой экономики РГУП, канд. эконом. наук, доцент; Остапенко В. С., профессор кафедры гуманитарных и социальноэкономических дисциплин Центрального филиала РГУП, д-р пед. наук, профессор. Реце нзенты: Беляева С. В., доцент кафедры экономики и основ предпринимательства ФГБОУ ВО «Воронежский государственный архитектурностроительный университет», канд. экон. наук, доцент; Митрофанова Н. Б., доцент кафедры экономики АНО ВО Московского гуманитарно-экономического факультета. Воронежский институт (филиал), канд. экон. наук, доцент. О 75 Еременко В. Д., Ершова Н. А., Остапенко В. С. Основы управления: Учебное пособие. — М.: РГУП, 2017. — 284 с. ISBN 978-5-93916-567-9 В Учебном пособии рассмотрены аспекты становления и развития теории и практики управления, основные проблемы управления как самостоятельной отрасли научного знания. Представлены базовые категории науки, ее основные законы, принципы и функции и обоснована система управляющего воздействия, дана характеристика всех циклов управленческой деятельности и ее субъектов. Предназначено для обучающихся по специальности 40.05.03 «Судебная экспертиза», может быть полезно обучающимся по экономическим и управленческим специальностям. Учебное пособие подготовлено с использованием материалов СПС «КонсультантПлюс» ISBN 978-5-93916-567-9 © Еременко В. Д., 2017 © Ершова Н. А., 2017 © Остапенко В. С., 2017 © Российский государственный университет правосудия, 2017
Стр.2
Содержание Введение ............................................................ 6 Глава 1. Теория управления в системе научного знания 1.1. Понятие управления........................................... 8 1.2. Управление как функция и как процесс. Системный подход ....... 14 1.3. Разновидности социального управления ........................ 22 Глава 2. Эволюция управленческой мысли 2.1. Управленческие революции ................................... 25 2.2. Развитие теории управления (менеджмента) в зарубежных и отечественных исследованиях ................................... 27 2.2.1. Основные школы управления ............................. 28 2.2.2. Японский менеджмент ................................... 44 2.2.3. Развитие и становление организационно-управленческой мысли в России ..................................................... 47 2.3. Социальный менеджмент — современный этап эволюции менеджмента .................................................... 51 Глава 3. Методология управленческой деятельности 3.1. Основные понятия и категории науки управления................ 57 3.2. Законы и закономерности управления .......................... 69 3.3. Принципы управления........................................ 73 3.4. Общее представление о функциях и методах управления .......... 89 Глава 4. Организация как объект управления 4.1. Понятие «организация» ....................................... 94 4.2. Миссия и цели организации.................................... 99 4.3. Основные черты и свойства организации....................... 106 4.4. Социальные организации и их классификация. ................. 109 Глава 5. Система управления организацией 5.1. Понятие о системе управления................................ 123 5.2. Исследование структур управления и их проектирование......... 126 5.3. Разновидности структур управления ........................... 133 Глава 6. Внутренняя и внешняя среда организации 6.1. Характеристика внешней среды организации ................... 146 6.1.1. Среда прямого воздействия .............................. 147 6.1.2. Среда косвенного воздействия ........................... 150 6.2. Характеристика внутренней среды организации................. 153 6.3. Методы анализа внешней и внутренней среды .................. 158 3
Стр.3
Основы управления Глава 7. Процесс управления и его особенности 7.1. Управленческий труд и его специфика ......................... 171 7.2. Роли руководителя .......................................... 175 7.3. Требования к профессиональной компетенции руководителя ..... 178 7.4. Функция мотивации и стимулирования труда................... 180 Глава 8. Коммуникация и ее роль в управлении 8.1. Сущность и функции коммуникации .......................... 190 8.2. Формы и типы коммуникаций ................................ 199 8.3. Современные информационные технологии и коммуникации .... 201 Глава 9. Технология разработки и принятия управленческих решений 9.1. Решение как элемент управления организацией. ................ 204 9.2. Классификация управленческих решений и требования к ним. ... 208 9.3. Факторы, влияющие на процесс принятия решений. ............ 220 9.4. Алгоритм принятия управленческих решений................... 223 9.5. Модели и методы принятия и реализации решений.............. 230 Глава 10. Контроль как функция управления 10.1. Контроль, его содержание и задачи ........................... 243 10.2. Виды и принципы контроля ................................. 245 10.3. Требования, предъявляемые к контролю ...................... 249 10.4. Процедура контроля управленческих решений и методы ее реализации..................................................... 251 Глава 11. Эффективность управления 11.1. Критерии и показатели оценки эффективности управления ..... 261 11.2. Методы оценки и анализа эффективности управления .......... 266 11.3. Факторы повышения эффективности управления .............. 269 Заключение........................................................ 271 Список использованной литературы ................................... 272 Контрольные вопросы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274 Краткий терминологический словарь................................... 278 Перечень схем и таблиц Схема 1. Управление с позиции системного подхода .................. 11 Схема 2. Состав управленческого цикла............................. 18 Схема 3. Классификация социального управления ................... 23 Схема 4. Основные школы управления XVIII–XX вв. ................. 28 Схема 5. Иерархическая теория потребностей А. Маслоу .............. 40 Схема 6. Компоненты механизма управления........................ 58 Схема 7. Законы управления....................................... 70 Схема 8. Управление персоналом в организации ..................... 84 Схема 9. Принципы работы с персоналом ........................... 85 Схема 10. Функции управления .................................... 91 4
Стр.4
  Содержание Схема 11. Методы управления ..................................... 92 Схема 12. Формирование миссии организации...................... 100 Схема 13. Характеристики организации............................ 102 Схема 14. Формирование целей организации ....................... 103 Схема 15. Виды социальных организаций .......................... 110 Схема 16. Современная типология организаций (гл. 4 ГК РФ) ........ 115 Схема 17. Структура организации ................................. 124 Схема 18. Структуры управления (плоская и высокая) ............... 129 Схема 19. Виды управленческих полномочий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132 Схема 20. Простая линейная структура управления.................. 134 Схема 21. Сложная линейная структура управления ................. 135 Схема 22. Функциональная структура управления ................... 136 Схема 23. Линейно-штабная структура управления .................. 137 Схема 24. Линейно-функциональная структура управления .......... 139 Схема 25. Проектно-матричная структура управления ............... 141 Схема 26. Функционально-матричная структура управления ......... 142 Схема 27. Матрично-штабная структура управления................. 143 Схема 28. Анархическая структура управления ...................... 144 Схема 29. Структура внешней среды управления организацией ....... 148 Схема 30. Состав внутренней среды управления организацией ........ 154 Схема 31. Основные виды прогнозов .............................. 160 Схема 32. Разработка направлений будущей стратегии (действий) ..... 164 Схема 33. Дерево критериев для интегрального критерия «качество изделия» ....................................................... 169 Схема 34. Структура мотивационного процесса ..................... 182 Схема 35. Функции коммуникации................................ 192 Схема 36. Принципы и правила речевой коммуникации ............. 193 Схема 37. Факторы, влияющие на процесс принятия решений ........ 220 Схема 38. Стадии процесса решения проблемы ..................... 224 Схема 39. Стадии и этапы процесса решения проблемы .............. 225 Схема 40. Классификация методов принятия решений............... 233 Схема 41. Общая структура системы управления по ценностям ....... 238 Схема 42. Этапы процесса контроля ............................... 252 Таблица 1. Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы ........ 163 Таблица 2. Экспертные количественные оценки .................... 163 Таблица 3. Реализация возможностей с помощью сильных сторон..... 165 Таблица 4. Матрица возможностей ................................ 166 Таблица 5. Матрица угроз ........................................ 167 Таблица 6. Профиль среды ....................................... 168 Таблица 7. Влияние ценностных ориентиров руководителя на принимаемое им решение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222 Таблица 8. Количественные и качественные критерии оценки ........ 264
Стр.5

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически