Кадры решают всё! Антикризисные бизнес-решения. HR-пособие (1200,00 руб.)

Стр.3

Стр.4

Стр.5

УДК 331.108 ББК 65.291.6 Н76 Новосадова, О. М. Н76 Кадры решают всё! Антикризисные бизнес-решения : HR-пособие / О. М. Новосадова. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Директ-Медиа, 2023. — 164 с. ISBN 978-5-4499-3488-8 Основная цель этой книги — показать обобщенный опыт работы по главным направлениям службы персонала в обычное и кризисное время. Разбираются различные HR-процессы и ситуации с практической стороны. Иногда какие-то мысли, суждения, взгляды повторяются, но все посвящено одной теме — работе с людьми. УДК 331.108 ББК 65.291.6 ISBN 978-5-4499-3488-8 © Новосадова О. М., текст, 2023 © Издательство «Директ-Медиа», оформление, 2023

Стр.3

Оглавление Предисловие ............................................................................ 5 Часть первая. Кадровая политика и ее принципы ............... 7 Документирование трудовых отношений. Кадровое делопроизводство............................................. 11 Регламентация. Достаточно ли локальных актов в компании? ....................................................................... 13 Контроль работы ............................................................... 14 Часть вторая. Управление персоналом ............................... 17 Оценка персонала .............................................................. 18 Собеседование ................................................................... 19 Испытание при приеме на работу (испытательный срок) ....................................................... 19 Обучение ............................................................................ 20 Аттестация сотрудников .................................................. 20 Интервью по компетенциям ............................................. 23 Сравнение самооценки кандидата и оценки рекрутером ......................................................................... 24 Соответствие кандидата корпоративной культуре компании ............................................................................ 25 Самооценка ........................................................................ 28 Оцениваем профессионализм сотрудника ...................... 29 Вопросы мотивации персонала ....................................... 30 Примеры материальной мотивации ................................ 34 Примеры нематериальной мотивации ............................ 38 Оцениваем профессионализм сотрудника ...................... 40 Слабые звенья .................................................................... 41 Наставничество ................................................................. 59 Формирование кадрового резерва ................................... 64 3

Стр.4

Часть третья. Психология труда .......................................... 76 Социальные и психологические аспекты нарушений охраны труда и техники безопасности ....... 77 Если руководитель ставит невыполнимые задачи ......... 79 Эффективная команда ...................................................... 82 Роль HR-сотрудника ......................................................... 85 Психологические притеснения на работе ....................... 87 Часть четвертая. Подбор персонала. Рекрутинг ................ 93 Собеседование при приеме на работу: правила, хитрости, приемы .............................................................. 96 Анкеты ............................................................................. 114 Рекрутерам необходимо анализировать свои ошибки при собеседовании ............................................ 118 Примерные критерии оценки менеджеров высшего звена .................................................................. 121 Примерные критерии оценки менеджеров среднего звена ................................................................. 122 Подбираем личного секретаря/помощника гендиректору ................................................................... 128 Подбор специалиста «Инженер по проектно-сметной работе» ........................................ 130 Как определить, у кого из управленцев наиболее сильно развиты аналитические способности? ............. 131 Психодиагностика на собеседовании ............................ 134 Выводы ............................................................................. 136 Часть пятая. Начни с себя .................................................. 154 Литература ........................................................................... 161

Стр.5