Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 542448)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.

Стратегическое планирование и управление на предприятиях строительного комплекса (243,00 руб.)

0   0
Первый авторГоршков Р. К.
АвторыУльянова А. В., Моск. гос. строит. ун-т
ИздательствоМ.: Изд-во МИСИ-МГСУ
Страниц186
ID703097
АннотацияПроведены анализ тенденций развития стратегического управления и планирования в строительном комплексе в современных условиях неопределенности; анализ состояния системы планирования на примере строительных предприятий малого и среднего бизнеса (ООО «Группа компаний «Еврометимпекс»); представлена методика модернизации системы стратегического управления, планирования и контроля на основе концепции бизнес-инжиниринга; разработан механизм управления производством, финансами, бизнес-процессами с целью устойчивого функционирования и развития на рынке строительной отрасли; даны рекомендации по организации информационного и программного обеспечения для эффективной работы системы управления и планирования; предложены практические рекомендации по выбору стратегии развития концепции партнерства компаний частного сектора строительной отрасли с органами государственной власти в целях выполнения различных взаимосвязанных проектов по развитию регионов (городов) и территорий (реконструкция жилых массивов и застройка по новым технологиям, развитие малых городов, жилье для молодых специалистов градообразующих предприятий).
Кому рекомендованоДля студентов строительных вузов специальностей: экономика и управление на предприятии (в строительстве); бакалавр экономики и бакалавр производственного менеджмента; магистр экономики и магистр производственного менеджмента, а также для аспирантов, преподавателей строительных и экономических вузов и факультетов; специалистов, занимающихся вопросами планирования и управления в строительстве.
ISBN978-5-7264-1674-8
УДК658:69
ББК65.311
Горшков, Р.К. Стратегическое планирование и управление на предприятиях строительного комплекса [Электронный ресурс] : [монография] / А.В. Ульянова, Моск. гос. строит. ун-т, Р.К. Горшков .— 2-е изд. (эл.) .— М. : Изд-во МИСИ-МГСУ, 2017 .— 186 с. — (Библиотека научных разработок и проектов НИУ МГСУ) .— Библиогр.: с. 176-181; Деривативное эл. изд. на основе печ. изд. (М.: Изд-во МИСИ-МГСУ, 2013); Электрон. текстовые дан. (1 файл pdf : 186 с.); Систем. требования: Adobe Reader XI либо Adobe Digital Editions 4.5 ; экран 10" .— ISBN 978-5-7264-1674-8 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/703097

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Стратегическое_планирование_и_управление_на_предприятиях_строительного_комплекса__монография.pdf
УДК 658:69 ББК 65.311 Г 70 доктор экономических наук, профессор В.З. Черняк, профессор кафедры управления проектами и программами ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В. Плеханова»; СЕРИЯ ОСНОВАНА В 2008 ГОДУ Рецензенты: доктор экономических наук, профессор Н.В. Войтоловский, заведующий кафедрой экономического анализа эффективности хозяйственной деятельности Санкт-Петербургского государственного экономического университета Монография рекомендована к публикации научно-техническим советом МГСУ Горшков, Р.К. Г 70 Стратегическое планирование и управление на предприятиях строительного комплекса [Электронный ресурс] / Р.К. Горшков, А.В. Ульянова ; М-во об-разования и науки Рос. Федерации, Моск. гос. строит. ун-т. — 2-е изд. (эл.). — Электрон. текстовые дан. (1 файл pdf : 186 с.). — М. : Издательство МИСИ—МГСУ, 2017. — (Библиотека научных разработок и проектов НИУ МГСУ) — Систем. требования: Adobe Reader XI либо Adobe Digital Editions 4.5 ; экран 10". ISBN 978-5-7264-1674-8 Проведены анализ тенденций развития стратегического управления и планирования в строительном комплексе в современных условиях неопределенности; анализ состояния системы планирования на примере строительных предприятий малого и среднего бизнеса (ООО «Группа Компаний «Еврометимпекс»); представлена методика модернизации системы стратегического управления, планирования и контроля на основе концепции бизнес-инжиниринга; разработан механизм управления производством, финансами, бизнес-процессами с целью устойчивого функционирования и развития на рынке строительной отрасли; даны рекомендации по организации информационного и программного обеспечения для эффективной работы системы управления и планирования; предложены практические рекомендации по выбору стратегии развития концепции партнерства компаний частного сектора строительной отрасли с органами государственной власти в целях выполнения различных взаимосвязанных проектов по развитию регионов (городов) и территорий (реконструкция жилых массивов и застройка по новым технологиям, развитие малых городов, жилье для молодых специалистов градообразующих предприятий). Для студентов строительных вузов специальностей: экономика и управление на предприятии (в строительстве); бакалавр экономики и бакалавр производственного менеджмента; магистр экономики и магистр производственного менеджмента, а также для аспирантов, преподавателей строительных и экономических вузов и факультетов; специалистов, занимающихся вопросами планирования и управления в строительстве. УДК 658:69 ББК 65.311 Деривативное электронное издание на основе печатного издания: Стратегическое планирование и управление на предприятиях строительного комплекса / Р.К. Горшков, А.В. Ульянова ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Моск. гос. строит. ун-т. — М. : Издательство МИСИ—МГСУ, 2013. — 184 с. — ISBN 978-5-7264-0751-7. В соответствии со ст. 1299 и 1301 ГК РФ при устранении ограничений, установленных техническими средствами защиты авторских прав, правообладатель вправе требовать от нарушителя возмещения убытков или выплаты компенсации. ISBN 978-5-7264-1674-8 © ФГБОУ ВПО «МГСУ», 2013
Стр.3
Оглавление ВВЕДЕНИЕ ..........................................................................................3 1. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ .......................................................7 1.1. Тенденции развития стратегического управления и планирования в строительном комплексе в современных условиях неопределенности ....................................................7 1.2. Анализ текущего развития системы планирования и организации производства на предприятиях строительной отрасли ............................................................ 14 1.3. Инновационный механизм планирования, управления и контроля как важнейший фактор повышения эффективности работы предприятий малого и среднего бизнеса строительной отрасли на примере ООО «Группа Компаний «Еврометимпекс» ......................... 23 1.4. Основные направления развития стратегического планирования и управления на предприятиях строительной отрасли в современных условиях рынка ....... 29 2. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ НА СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ ....... 40 2.1. Анализ модели строительного комплекса в Московском регионе .......................................................... 40 2.2. Анализ содержания плановой деятельности на всех уровнях управления предприятиями строительного комплекса ...................................................... 44 2.3. Методологии и программные решения для моделирования структуры и процесса стратегического планирования ............................................. 53 2.4. Методика повышения эффективности планирования ........ 58 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ПРАКТИЧЕСКОЙ РЕАЛИЗАЦИИ МЕХАНИЗМА РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА .......... 64 3.1. Организационные положения по развитию системы стратегического планирования и управления на строительных предприятиях малого и среднего бизнеса отрасли ............... 64 182
Стр.183
3.2. Механизм развития и структурирования системы планирования на предприятиях частного сектора строительной отрасли ............................................................ 89 3.3. Методология стратегического и тактического планирования на начальном этапе развития плановой службы на примере компании ООО «Группа Компаний «Еврометимпекс» ......................... 94 3.4. Разработка рекомендаций по организации информационно-программного обеспечения для эффективной работы служб планирования, управления и контроля .......................................................... 99 3.5. Выработка практических рекомендаций по развитию системы стратегий в деятельности предприятий частного строительного сектора в условиях работы по управлению развитием региона (города) ................................................. 115 3.6. Обоснование эффективности внедрения проектных предложений на предприятиях строительного комплекса на примере ООО «Группа Компаний «Еврометимпекс» .... 127 4. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММЫ ВНЕДРЕНИЯ И РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «МНИИ «АГАТ» В СОСТАВЕ АГЕНТСТВА ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА (ГОРОДА) ......................................................................................... 153 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ............................................................................... 172 Библиографический список ........................................................... 176
Стр.184

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически