Издается с 1983 ã.
7/2008
Выходит 12 раз в год
МЕЖДУНАРОДНЫЙ
ИЗДАТЕЛЬСКИЙ СОВЕТ
Т.АШБОТ
С.ТУМУР-ОЧИР
Е.ВЕЛИХОВ
С.ЕМЕЛЬЯНОВ
А.ИВАНОВ
А.КУЛЕШОВ
А.РОДРИГЕС
АССОЦИИРОВАННЫЕ ЧЛЕНЫ
РЕДАКЦИИ
Институт экономики
Национальной Академии наук
Республики Армения;
Академия управления
при Президенте
Республики Беларусь;
Международная кадровая
академия (Украина);
Союз Немецкой Экономики в РФ;
Представительство немецкой
экономики в РФ
Шеф-редактор
Анна МАЛАЯ
ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ
УПРАВЛЕНИЯ
МЕЖДУНАРОДНЫЙ
ЖУРНАЛ
Официальное издание
Международного научно-исследовательского института проблем управления
РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ
ЖУРНАЛА
Михаил КРУК — председатель совета,
доктор экономических наук
Олег ВИХАНСКИЙ,
доктор экономических наук
Маргарита МЕЛЬНИК,
доктор экономических наук
Юрий ЕМЕЛЬЯНОВ,
кандидат технических наук
Вадим ЯКОБС,
кандидат технических наук
Владимир БОКСЕР,
действительный член
Европейской академии естественных наук
Эдуард КОРОТКОВ,
доктор экономических наук
Виктор КРИВОВ,
доктор экономических наук
Дмитрий СОРОКИН,
член-корреспондент РАН
www.uptp.ru ПРОБЛЕМЫ
Журнал «Проблемы теории и практики управления»
входит в Перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий,
рекомендуемых ВАК для публикации основных научных результатов диссертаций
на соискание ученой степени доктора и кандидата наук
Стр.1
СОДЕРЖАНИЕ
Борис Кузык
Партнерство государства и бизнеса:
перспективы в сфере возобновляемых источников энергии
Одна из главных задач партнерства государства и бизнеса – объединение инновационноориентированных
государственных и частных ресурсов и инициирование создания сбалансированной
по экономике, экологии и социальной приемлемости отрасли энергетики,
основанной на использовании возобновляемых источников энергии, водородных
технологий и наноматериалов и ориентированной на инновационный сценарий развития
России.
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
20
Алексей Заложнев, Евгений Шуремов
Об одном критерии оптимизации жизненного цикла товара
Выпуская новый товар на рынок, фирма рассчитывает покрыть затраты на его разработку
и убытки начальной стадии внедрения за счет прибыли, полученной на стадии роста,
зрелости и даже спада продаж. В связи с этим стратегия управления жизненным циклом
товара изначально должна строиться на основе прогнозных расчетов, обеспечивающих
получение данных о совокупной прибыли за весь период его присутствия на рынке.
ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
24
Александр Либман
Институты управления глобализацией: траектория развития
Судьба конкретных глобальных проектов остается предметом воздействия множества
разнообразных факторов и переменных, порой сильно различающихся для отдельных
сфер и регионов экономики. При этом нет оснований полагать, что выработанная система
регулирования окажется стабильной в долгосрочном плане или достаточно эффективной.
РЕГИОНАЛЬНОЕ
РАЗВИТИЕ
35
Нюргуяна Федорова
Промышленность Республики Саха (Якутия):
основные проблемы и пути их решения
В ходе разработки региональных целевых программ одной из основных проблем оказалась
задача увязывания интересов администраций муниципалитетов, органов республиканской
власти и представителей бизнеса. В особенности это относится к перспективам
развития населенных пунктов, на территории которых находятся филиалы крупных промышленных
компаний и организаций республиканского уровня.
ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ
44
Яна Бутенко
Частно-государственное партнерство:
эффективный инструмент взаимодействия
7/2008
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА: СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА
8
Стр.2
7/2008
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
52
Артем Денисов, Михаил Левин
Подходы к организации конструкторско-технологической
подготовки производства
Для любого предприятия важнейшей задачей являются разработка и вывод на рынок
новых видов продукции. Решить данную задачу авторы предлагают путем использования
эффективных подходов к организации конструкторско-технологической подготовки
производства. Проведенный ими анализ показал, что наибольшую результативность
имеет методика, сочетающая две формы проектирования – с учетом возможностей производства
и в концепции «Шести сигм».
ИНВЕСТИЦИИ И ИННОВАЦИИ
62
Виктор Клавдиенко
Стимулирование развития нетрадиционной энергетики в странах ЕС
Ключевую роль в стимулировании нетрадиционной энергетики в странах ЕС принимает
на себя государство, которое решает эту задачу с помощью комплекса мер административного
и экономического воздействия. Тем не менее развитие отрасли сталкивается
с серьезными трудностями, которые связаны с экономической эффективностью и конкурентоспособностью
этого сектора энергетики, сложностью технического характера и
проблемами общественного признания.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
73
Марина Измайлова
Мотивация трудовой деятельности: современные теории
Проведенный автором анализ современных теорий мотивации позволил заключить, что
в научных кругах стали все больше внимания уделять теориям справедливости и атрибуции,
которые дают возможность лучше понять сложный когнитивный процесс трудовой
мотивации. Однако для обеих теорий характерны те же ограничения, что и для моделей
ожидания, в области предсказания и контроля в управлении человеческими ресурсами.
84
Екатерина Панова
Аудит системы управления персоналом: проблемы и перспективы
Возросшее внимание менеджмента компаний к области управления персоналом повлекло
за собой необходимость развития методов и инструментов получения необходимой
информации о качестве работы с кадрами. Проведение аудита в этой области позволяет
руководству компаний получить ответы на такие вопросы, как эффективность принятых
на корпоративном уровне стандартов и технологий, в какой степени они способствуют
достижению стратегической цели.
СОДЕРЖАНИЕ
Использование механизма ЧГП по своим масштабам, глубине и степени проникновения
в систему сложившихся хозяйственных отношений сравнимо с приватизационными процессами,
поскольку объектом партнерства могут стать предприятия отраслей социальнопроизводственной
инфраструктуры. Успех этого преобразования зависит от качества
законодательной базы, институциональной среды, экономической и организационной
проработки этой проблемы.
Стр.3
СОДЕРЖАНИЕ
УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ
89
Валентина Смирнова
Модели управления знаниями в организации
Рассмотрев существующие точки зрения и подходы к созданию системы управления
знаниями, автор предлагает три основные их составляющие – технологическую, организационную
и человеческую, которым соответствуют важнейшие элементы моделей
управления знаниями в организациях: люди, процессы, технологии. Интегрированный
подход к разработке той или иной модели предполагает, что усилия по работе со знаниями
одновременно относятся ко всем этим элементам.
100
Марина Дерябина
Организационные формы процесса управления знаниями
Современное организационное знание гибко реагирует на требования рынка. Для удовлетворения
этих потребностей сформировались новые организационные формы. В их
числе сетевые, виртуальные, обучающиеся и интеллектуальные организации, разнообразные
стратегические альянсы и консорциумы, а также новейшие формы организации
в рамках частно-государственного партнерства.
НАУЧНАЯ ЖИЗНЬ
117
Стратегия страны — основа развития компании
Дискуссия на симпозиуме в ЦЭМИ РАН показала, что развитие экономической науки и
ее приложений в сфере стратегического планирования на отечественных предприятиях
является принципиальным условием подъема экономики страны. При этом выбор стратегической
концепции определяет не только степень текущего коммерческого успеха предприятия,
но и путь к научно-техническому прогрессу российской экономики в целом.
7/2008
Стр.4
CONTENTS
ECONOMIC POLICY: STRATEGY AND TACTICS
8
Boris Kuzyk
State-Business Partnership: Prospects for Renewable Energy Resources
One of the main goals of state-business partnership is to combine innovation-oriented stateowned
and private resources, and start creating an economically, environmentally and sociallyacceptably
balanced energy branch based on the use of renewable energy resources, hydrogen
technologies, nanomaterials and aimed at Russia’s innovative development scenario.
CONCEPTUAL BASES OF MANAGEMENT
20
Alexei Zalozhnev, Yevgeni Shuremov
On a Optimization Criterion of Product Life-Cycle
When a company launches its product on the market it expects its design costs reimbursed, firststage
adoption losses covered on the account of gains achieved at the stages of growth, maturity
and even falling-off sales. That is why from the very start product life-cycle management strategy
should be based on forecast computations ensuring aggregate profits data over the entire period
when the product is on the market.
STATE ADMINISTRATION
24
Alexander Libman
Globalization Management Institutions: Development Trajectory
The fate of individual global projects remains influenced by a variety of diverse factors and
variables often differing for specific economic spheres and regions. Meanwhile, one cannot
assume the elaborated regulation system would turn out to be stable in long-term perspective
or sufficiently effective.
REGIONAL DEVELOPMENT
35
Nyurguyana Fyodorova
Industry of Sakha Republic (Yakutia): Main Problems and Ways of Solution
In the course of designing regional targeted programs the goal of interlacing municipal
administrations’, republican authorities’ and business representatives’ interests is a topical. This
refers, in particular, to development prospects of settlements on whose territory branches of big
industrial companies and republican-level organizations are located.
INTEGRATION PROCESSES
44
Yana Butenko
Private-State Partnership: Effective Tool of Interaction
Since social and production infrastructure enterprises may become private-state partnership
(PSP) objects the use of PSP mechanism in scale, depth and degree of penetration into the
system of established economic relations can be compared with the privatization processes. The
success of this transformation depends on the quality of legislation, institutional environment,
economic and organizational analysis of the problem.
7/2008
Стр.5
CONTENTS
INFORMATION TECHNOLOGIES
52
Artyom Denisov, Mikhail Levin
Approaches to Organizing Design and Engineering Production Run-up
Design of new products and their launch into the market is a crucial task for an enterprise. The
authors propose to attain it by using efficient approaches to organizing design and engineering
production run-up. Their analysis evidences the combination of two design forms – production
opportunities and «Six-Sigma Methodology» – as a method is highly efficient.
INVESTMENTS AND INNOVATIONS
62
Victor Klavdienko
Stimulating Non-Traditional Energy Sector Development in EU Countries
The state assumes the key role in stimulating non-traditional energy development in EU
countries and tackles the task with the help of a set of administrative and economic measures.
Nevertheless, branch development faces serious difficulties connected with economic efficiency
and competitiveness of the energy sector, its technical complexity and problems of public
acceptance.
PERSONNEL MANAGEMENT
73
Marina Izmailova
Job Motivation: Modern Theories
On investigating modern job motivation theories the author comes to the conclusion that
academic circles have started to pay more attention to equity and attribution theories, which
help to better conceive the complex cognitive process of job motivation. However, limitations
in forecasting and control over human resources management are identical in these theories and
in expectancy models.
84
Yekaterina Panova
Personnel Management System Audit: Problems and Prospects
Growing attention paid by CEOs of companies to personnel management has entailed the
need for designing methods and tools to gather necessary information on the quality of staff
development. Corresponding auditing in this sphere allows the companies’ CEOs to solve
problems linked with the efficiency standards and technologies adopted on corporate level, and
find the degree of their impact on the achieving the strategic goal.
KNOWLEDGE MANAGEMENT
89
Valentina Smirnova
Models of Knowledge Management in an Organization
After investigating the existing views and approaches to knowledge management system
creation the author formulates their three main components – technological, organizational and
human – related to their major corresponding elements of knowledge management models in
organizations – people, processes, technologies. An integrated approach to work out a model
presumes that efforts in knowledge use simultaneously embrace all these elements.
7/2008
Стр.6
7/2008
100
Marina Deryabina
Organizational Forms of Knowledge Management Process
Modern organizational knowledge is flexible in reacting on market requirements. To meet them
new organizational forms have emerged, including network, virtual, learning and intellectual
organization, diverse strategic alliances and consortia as well as newest organization forms in
the framework of private-state partnership.
SCIENTIFIC LIFE
117
The Country’s Strategy as Basis for Company Development
The discussion at the symposium held in RAS Central Economics and Mathematics Institute
(CEMI) showed that development of economics and its application in strategic planning on
national enterprises is the principal condition for the country’s economic boom. The choice of the
strategic concept is determined not only by the level of current commercial success of the given
enterprise but also by the avenue of scientific-technical progress of Russian economy at large.
CONTENTS
Стр.7