Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 606581)
Контекстум

Инновации в управлении человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов (1700,00 руб.)

0   0
Первый авторСитжанова Акжан Мурзагуловна
АвторыЛабужская Татьяна Ивановна
ИздательствоМ.: Директ-Медиа
Страниц245
ID836008
АннотацияУчебник раскрывает методологические основы управления персоналом организации, структуру и основные функции службы управления персоналом организации, цифровые технологии в управлении персоналом организации, формирование системы найма персонала, управление трудовой адаптацией персонала, управление служебно-профессиональным развитием и карьерой персонала, оценку и аттестацию персонала в организации, управление деловой карьерой, систему обучения, развития и саморазвития персонала, систему мотивация персонала в организации, эффективность управления персоналом организации. Компетенции, развитые с помощью этого курса, дают возможность будущим специалистам сформировать у обучающихся профессиональные компетенции для профессиональной деятельности. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования.
Кому рекомендованоДля бакалавров, магистрантов, студентов, аспирантов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям, слушателей дополнительного образования и специалистов по управлению человеческими ресурсами.
ISBN978-5-4499-3201-3
УДК331.108.26:001.895(075)
ББК65.291.6‐21‐551я73
Ситжанова, А. М. Инновации в управлении человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / Т. И. Лабужская; А. М. Ситжанова .— 16+ .— Москва : Директ-Медиа, 2022 .— 245 с. — ISBN 978-5-4499-3201-3 .— URL: https://rucont.ru/efd/836008 (дата обращения: 18.02.2025)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Инновации_в_управлении_человеческими_ресурсами__учебник_и_практикум_для_вузов.pdf
УДК 331.108.26:001.895(075) ББК 65.291.6‐21‐551я73 С41 Бекбергенева Д. Е., канд. эконом. наук, доц. каф. финансов и менеджмента Оренбургский филиал РЭУ им. Г. В. Плеханова Шестакова Е. В., д‐р эконом. наук, доц., зав. каф. управления персоналом, сервиса и туризма Оренбургского государственного университета; Рецензенты: Ситжанова, А. М. С41 Инновации в управлении человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / А. М. Ситжанова, Т. И. Лабужская. — Москва : Директ‐Медиа, 2022. — 244 с. ISBN 978‐5‐4499‐3201‐3 Учебник раскрывает методологические основы управления персоналом организации, структуру и основные функции службы управления персоналом организации, цифровые технологии в управлении персоналом организации, формирование системы найма персонала, управление трудовой адаптацией персонала, управление служебнопрофессиональным развитием и карьерой персонала, оценку и аттестацию персонала в организации, управление деловой карьерой, систему обучения, развития и саморазвития персонала, систему мотивация персонала в организации, эффективность управления персоналом организации. Компетенции, развитые с помощью этого курса, дают возможность будущим специалистам сформировать у обучающихся профессиональные компетенции для профессиональной деятельности. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для бакалавров, магистрантов, студентов, аспирантов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям, слушателей дополнительного образования и специалистов по управлению человеческими ресурсами. УДК 331.108.26:001.895(075) ББК 65.291.6‐21‐551я73 ISBN 978‐5‐4499‐3201‐3 © Ситжанова А. М., Лабужская Т. И., текст, 2022 © Издательство «Директ‐Медиа», оформление, 2022
Стр.3
Содержание Введение ................................................................................................................................... 5 1. Методологические основы управления персоналом организации ... 7 1.1. Понятие категории «персонал» ..................................................................... 7 1.2. Место и роль трудового потенциала ........................................................ 11 1.3. Персонал организации или человеческий ресурс ............................. 18 2. Структура и основные функции служб управления человеческими ресурсами ............................................................................................ 27 2.1. Понятие организационной структуры .................................................... 27 2.2. Формирование службы управления персоналом .............................. 29 2.3. Виды организационных структур службы управления персоналом ............................................................................................ 32 3. Цифровые технологии в управлении персоналом организации ............ 42 3.1. Внедрение цифровых технологий в сферу управления человеческими ресурсами ........................................................................................ 42 3.2. Основные направления развития цифровых технологий в организации ................................................................................................................. 47 3.3. Система управления человеческими ресурсами в условиях цифровизации ........................................................................................ 55 4. Формирование системы найма на предприятии ........................................ 61 4.1. Понятие системы найма персонала и ее структурные элементы .................................................................................... 61 4.2. Этапы процесса найма персонала на предприятии .......................... 64 4.3. Методы найма персонала ................................................................................ 68 5. Управление трудовой адаптацией персонала .............................................. 73 5.1. Процесс адаптации персонала ...................................................................... 73 5.2. Виды и формы адаптации персонала ....................................................... 80 5.3. Критерии оценки адаптации персонала ................................................. 85 6. Управление служебно‐профессиональным развитием и карьерой персонала ............................................................................. 94 6.1. Система служебно‐профессионального продвижения ................... 94 6.2. Классификация функций системы служебно‐профессионального продвижения персонала в организации ................................................................................................................. 99 6.3. Классификация видов карьеры менеджера ....................................... 112 6.4. Механизмы организации продвижения по службе ....................... 114
Стр.4
7. Оценка и аттестация персонала в организации ....................................... 121 7.1. Сущность оценки и аттестации персонала ............................................. 121 7.2. Критерии и подходы к оценке сотрудников в компании .......... 129 7.3. Методики оценки компетенций и результативности персонала, этапы проведения .............................. 134 8. Управление деловой карьерой ........................................................................... 149 8.1. Понятие, этапы и выбор карьеры ............................................................ 149 8.2. Виды карьеры, факторы, влияющие на планирование карьеры .................................................................................... 152 8.3. Планирование и развитие карьеры сотрудников .......................... 158 9. Система обучения, развития и саморазвития персонала ................... 167 9.1. Система обучения персонала на предприятии ................................ 167 9.2. Методы обучения и развития персонала ............................................ 171 9.3. Оценка результатов обучения ................................................................... 176 10. Система мотивации персонала в организации ...................................... 184 10.1. Специфика системы мотивации трудовой деятельности ...... 184 10.2. Функции и формы системы мотивации персонала .................... 188 10.3. Формирование эффективной системы мотивации трудовой деятельности ................................................................ 191 11. Эффективность управления персоналом организации .................... 200 11.1. Понятие эффективности системы управления персоналом ......................................................................................... 200 11.2. Способы, методики, формулы ................................................................. 206 11.3. Система KPI, как способ повышения эффективности использования трудовых ресурсов ................................................................. 215 Заключение ........................................................................................................................ 222 Библиографический список ...................................................................................... 224 Приложение А. Схема системы методов управления персоналом .............................................................................................. 228 Приложение Б. Пример программы адаптации персонала .................... 229 Приложение В ................................................................................................................... 239
Стр.5

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически