Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 605912)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.

Фокус. Достижение приоритетных целей (1500,00 руб.)

0   0
Первый авторКови
АвторыДжонс С.
ИздательствоАльпина Паблишер
Страниц166
ID811141
АннотацияМногие люди живут в постоянном цейтноте и даже гордятся тем, что могут за несколько часов справиться с проблемой, которая обычно требует нескольких месяцев труда. Но не проще ли заботиться обо всем заранее и планировать свою жизнь? Стивен Кови предлагает разделить все дела на четыре группы: срочные и важные; не срочные и важные; срочные, но не важные и, наконец, не срочные и не важные. На какой же группе дел следует концентрировать свои усилия? Как правило, большинство людей сразу же отвечают: на первой, т. е. на «важном и срочном», однако это неверный выбор. Если человек сосредоточивается только на таких делах, то его ждут стрессы, истощение жизненных сил и вечный аврал. Но если мы воспользуемся советами, которые дает автор, наша жизнь будет неуклонно меняться к лучшему, тем более что у современного менеджера есть целый арсенал технических средств для ее четкого планирования.
ISBN978-5-9614-1638-1
Кови, С. Фокус. Достижение приоритетных целей / С. Джонс; С. Кови .— : Альпина Паблишер, 2011 .— 166 с. — ISBN 978-5-9614-1638-1 .— URL: https://rucont.ru/efd/811141 (дата обращения: 07.02.2023)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Фокус._Достижение_приоритетных_целей.pdf
УДК 331.101.3; 159.9 ББК 65.242.1; 88.52 К56 Научный редактор М. Ильин Редактор П. Суворова Кови С. К56 Фокус: Достижение приоритетных целей / Стивен Кови, Стив Джонс; Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2011. — 163 с. ISBN 978-5-9614-1638-1 Многие люди живут в постоянном цейтноте и даже гордятся тем, что могут за несколько часов справиться с проблемой, которая обычно требует нескольких месяцев труда. Но не проще ли заботиться обо всем заранее и планировать свою жизнь? Стивен Кови предлагает разделить все дела на четыре группы: срочные и важные; не срочные и важные; срочные, но не важные и, наконец, не срочные и не важные. На какой же группе дел следует концентрировать свои усилия? Как правило, большинство людей сразу же отвечают: на первой, т. е. на «важном и срочном», однако это неверный выбор. Если человек сосредоточивается только на таких делах, то его ждут стрессы, истощение жизненных сил и вечный аврал. Но если мы воспользуемся советами, которые дает автор, наша жизнь будет неуклонно меняться к лучшему, тем более что у современного менеджера есть целый арсенал технических средств для ее четкого планирования. УДК 331.101.3; 159.9 ББК 65.242.1; 88.52 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу lib@alpinabook.ru ISBN 978-5-9614-1638-1 (рус.) © FranklinCovey, 2003 © Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина», 2011
Стр.4
СОДЕРЖАНИЕ Добро пожаловать! ............................................................................................. Средства тайм-менеджмента........................................................ Матрица управления временем ............................................ Приступаем к работе ................................................................................. Пирамида эффективности ............................................................... 7 12 Что такое организация?........................................................................ Ценности ........................................................................................................................... Всему свое время .............................................................................................. Постановка целей .............................................................................................. Как определить цель? ............................................................................... Каковы наши роли ......................................................................................... 29 36 46 54 59 68 74 85 92 5
Стр.5
ФОКУС Четыре стороны человеческой природы ............... «Выбор больших камней» ............................................................... Планирование дня ........................................................................................ 97 21 день ................................................................................................................................... «Основная четверка» ................................................................................. Упражнение № 2 ............................................................................................... 102 105 111 Техника — это слуга, а не хозяин .................................... Страница дня .......................................................................................................... Ключевые заметки ........................................................................................ Эффективная система планирования ...................... Что нас отвлекает ........................................................................................... Полезные советы от Стива Джонса .............................. Заключение ............................................................................................................... 116 120 127 130 137 142 149 154 159
Стр.6

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически