Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 605683)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.

Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам (1500,00 руб.)

0   0
Первый авторБакингем
ИздательствоАльпина Паблишер
Страниц249
ID809974
АннотацияБольшинство людей во всем мире под совершенствованием личности понимают в первую очередь работу над слабыми сторонами — недостатками, ошибками и проблемами, и только во вторую — использование своих сильных сторон. Маркус Бакингем показывает, что именно в сильных сторонах — в их нахождении и развитии — скрыт ваш главный потенциал. Сильные стороны есть у каждого, и цель книги заключается в том, чтобы за шесть недель научить каждого находить их и максимально эффективно использовать.
Кому рекомендованоКнига адресована широкому кругу читателей.
ISBN978-5-9614-0772-3
Бакингем, М. Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам / М. Бакингем .— : Альпина Паблишер, 2008 .— 249 с. — ISBN 978-5-9614-0772-3 .— URL: https://rucont.ru/efd/809974 (дата обращения: 05.02.2023)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Заставьте_свои_сильные_стороны_работать._Шесть_этапов_пути_к_выдающимся_результатам.pdf
УДК 159.942; 316.37; 316.663 ББК 65.241;60.53; 88.52; 88.53 Б97 Переводчик Е. Виноградова Редактор В. Григорьева Б97 Бакингем М. Заставьте свои сильные стороны работать: Шесть этапов пути к выдающимся результатам / Маркус Бакингем; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. — 248 с. ISBN 978-5-9614-0772-3 Большинство людей во всем мире под совершенствованием личности понимают в первую очередь работу над слабыми сторонами — недостатками, ошибками и проблемами, и только во вторую — использование своих сильных сторон. Маркус Бакингем показывает, что именно в сильных сторонах — в их нахождении и развитии — скрыт ваш главный потенциал. Сильные стороны есть у каждого, и цель книги заключается в том, чтобы за шесть недель научить каждого находить их и максимально эффективно использовать. Книга адресована широкому кругу читателей. УДК 159.942; 316.37; 316.663 ББК 65.241;60.53; 88.52; 88.53 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами без пись мен ного разрешения владель ца авторских прав. ISBN 978-5-9614-0772-3 (рус.) ISBN 0-7432-6167-4 (англ.) Технический редактор Н. исицына Корректор В. Муратханов Компьютерная верстка А. Фоминов Художник обложки О. Сидоренко Подписано в печать 12.02.2008. Формат 70 ဃ100 1/16. Бумага офсетная № 1. Печать офсетная. Объем 15,5 печ. л. Тираж 5000 экз. Заказ № © One Thing Productions, Inc., 2007 © Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Бизнес Букс», 2008 Альпина Бизнес Букс 123060, Москва, а/я 28 Тел. (495) 980-53-54 www.alpina.ru e-mail: info@alpina.ru
Стр.5
СОДЕРЖАНИЕ БЛАГОДАРНОСТИ ВВЕДЕНИЕ. Возглавьте движение 9 Определите важные характеристики Переходите к действиям Познайте себя Вы ближе к цели, чем думаете Шесть этапов Требуется тромбонист ЭТАП 1. Разрушить мифы Итак, что же вам мешает Познакомьтесь с Хайди Три мифа ЭТАП 2. Суметь понять Знаете ли вы свои сильные стороны Четыре признака сильной стороны Ваши сильные стороны — это деятельность, которая дает вам ощущение силы А если к какой-то деятельности у вас есть склонность, но нет способностей? 13 15 18 23 25 29 37 39 41 44 71 76 83 84 Кто способен лучше всего оценить ваши сильные стороны? 85
Стр.6
6 ЗАСТАВЬТЕ СВОИ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ РАБОТАТЬ Выявление, уточнение и подтверждение Хайди начинает понимать ЭТАП 3. Выявить сильные стороны Насколько оптимально вы используете то, что делает вас сильным Как Хайди стала слабой Как Хайди стала сильной Недельный план использования сильных сторон Четыре стратегии приведения в действие сильных сторон Ваша анкета FREE ЭТАП 4. Уменьшить влияние слабых сторон Как можно прекратить делать то, что вас ослабляет Вы знаете свои слабые стороны? Выявление, уточнение и подтверждение Вернемся к недельному плану использования сильных сторон Четыре стратегии блокирования слабых сторон Хайди прекращает звонить по телефону Анкета STOP ЭТАП 5. Уметь разговаривать и убеждать Как можно создавать сильные команды «Ваши сильные стороны ослабляют меня» Итак, чего же вы боитесь? Разговор 1. Дружеская беседа о сильных сторонах Разговор 2. «Чем я могу вам помочь?» Разговор 3. Беседа о слабых сторонах Разговор 4. «Чем вы можете мне помочь» Советы менеджерам, ориентированным на использование сильных сторон Джорджия создает команду 113 117 120 123 125 141 143 144 159 161 162 167 181 184 189 191 194 197 200 203 207 86 106 109
Стр.7
СОДЕРЖАНИЕ 7 ЭТАП 6. Выработать привычки Что нужно сделать, чтобы так было всегда Завершение начального этапа Самые сильные привычки ЭПИЛОГ. Отстаивайте свою позицию ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ПРИЛОЖЕНИЕ 2 215 217 220 235 237 241
Стр.8

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически