Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 605683)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.

Драйв. Что на самом деле нас мотивирует (1500,00 руб.)

0   0
Первый авторПинк
ИздательствоАльпина Паблишер
Страниц281
ID809930
АннотацияМногие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам — это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные «пряники». В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика «сделай А, и я дам тебе Б» стала чуть ли не классикой менеджмента. Оказывается, не все так просто. В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме. Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации.
Кому рекомендованоКнига будет интересна руководителям организаций любого уровня, а также специалистам по управлению персоналом.
ISBN978-5-9614-5041-5
Пинк, Д. Драйв. Что на самом деле нас мотивирует / Д. Пинк .— : Альпина Паблишер, 2016 .— 281 с. — ISBN 978-5-9614-5041-5 .— URL: https://rucont.ru/efd/809930 (дата обращения: 05.02.2023)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Драйв._Что_на_самом_деле_нас_мотивирует.pdf
УДК 331.101.38 ББК 65.291.6-21 П11 Переводчик И. Трифонов Пинк Д. П11 Драйв: Что на самом деле нас мотивирует / Дэниел Пинк ; Пер. с англ. — 2-е изд. — М.: Альпина Паблишер, 2016. — 274 с. ISBN 978-5-9614-5041-5 Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам — это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные «пряники». В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика «сделай А, и я дам тебе Б» стала чуть ли не классикой менеджмента. Оказывается, не все так просто. В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме. Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации. Книга будет интересна руководителям организаций любого уровня, а также специалистам по управлению персоналом. УДК 331.101.38 ББК 65.291.6-21 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, атакже запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru. ISBN 978-5-9614-5041-5 (рус.) ISBN 978-1-59448-884-9 (англ.) © Daniel H. Pink, 2009 Издано по лицензии The Sagalyn Literary Agency и литературного агентства Synopsis. © Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2015
Стр.5
Содержание Предисловие партнера по изданию Так что же на самом деле нас мотивирует? ................. 7 Предисловие к русскому изданию ......................................... 10 Введение Озадачивающие головоломки Гарри Харлоу и Эдварда Деси ..................................... 13 Часть первая Новая операционная система ............................... 25 Глава 1 Взлет и падение системы Мотивация 2.0 ................... 27 Глава 2 Семь причин, по которым метод кнута и пряника (часто) не помогает… ................................ 49 Глава 2а …И особые условия, в которых он может быть эффективен ....................... 79 Глава 3 Тип I и Тип X ................................................................ 91 Часть вторая Три элемента ........................................................105 Глава 4 Автономия ..................................................................107 Глава 5 Мастерство .................................................................135 Глава 6 Целеустремленность ..................................................159
Стр.6
6 Содержание Часть третья Тип I. Практикум ...................................................177 Тип I для индивидуальных целей: 9 стратегий для пробуждения внутренней мотивации ..............................................183 Тип I для организационных целей: 9 способов внести позитивные изменения в работу компании, офиса или отдела ......................193 Основные правила вознаграждения: как платить людям в соответствии с принципами типа I .............203 Тип I с точки зрения родителей и педагогов: 9 идей о том, как помочь нашим детям .....................209 Список для чтения: 15 важнейших книг ....................221 Мнения экспертов: шесть бизнес-гуру и их точка зрения .......................................................233 Поддерживаем форму: 4 упражнения, позволяющие стать и оставаться мотивированным ..................................241 Краткое изложение книги .........................................245 Глоссарий ...................................................................253 Руководство по ведению дискуссий: 20 способов завязать разговор и поддержать беседу ..................................................257 Узнайте больше — о себе и об этой теме ....................261 Благодарности .................................................................263 Примечания ....................................................................265
Стр.7

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически