Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635050)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система

Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании (1500,00 руб.)

0   0
Первый авторВумек Джеймс
АвторыДжонс Дэниел
ИздательствоМ.: Альпина Паблишер
Страниц473
ID809701
АннотацияБережливое производство (lean production) — прорывной подход к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающий долговременную конкуренто способность без существенных капиталовложений. Пионером этого подхода стала компания Toyota, которая благодаря его использованию достигла выдающихся результатов. В настоящее время бережливое производство используется компаниями во многих странах и в разных отраслях. Книга написана обстоятельно, ясно и содержит не только описание теории, но и много примеров из опыта ведущих компаний США, Германии и Японии.
Кому рекомендованоКнига ориентирована прежде всего на практиков — руководителей среднего и высшего звена и предпринимателей, но также будет интересна студентам и преподавателям экономических вузов.
ISBN978-5-9614-6829-8
УДК65.011
ББК65.290
Вумек, Д. . Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Д. . Джонс; Д. . Вумек .— 12-е изд. — Москва : Альпина Паблишер, 2018 .— 473 с. — ISBN 978-5-9614-6829-8 .— URL: https://rucont.ru/efd/809701 (дата обращения: 07.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Бережливое_производство._Как_избавиться_от_потерь_и_добиться_процветания_вашей_компании.pdf
УДК 65.011 ББК 65.290 В88 Перевод С. Турко Редакторы С. Турко, П. Суворова Научный редактор Ю. Адлер Вумек Дж. В88 Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Джеймс Вумек, Дэниел Джонс ; Пер. с англ. — 12-е изд. — М. : Альпина Паблишер, 2018. — 472 с. ISBN 978-5-9614-6829-8 Бережливое производство (lean production) — прорывной подход к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающий долговременную конкуренто способность без существенных капиталовложений. Пионером этого подхода стала компания Toyota, которая благодаря его использованию достигла выдающихся результатов. В настоящее время бережливое производство используется компаниями во многих странах и в разных отраслях. Книга написана обстоятельно, ясно и содержит не только описание теории, но и много примеров из опыта ведущих компаний США, Германии и Японии. Книга ориентирована прежде всего на практиков — руководителей среднего и высшего звена и предпринимателей, но также будет интересна студентам и преподавателям экономических вузов. УДК 65.011 ББК 65.290 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru © James Womack and Daniel Jones. 1996, 2003 All rights reserved. Впервые издано на английском языке Simon & Schuster, Inc. © Ю. Адлер, В. Шпер, предисловие «Бережливость не роскошь, а средство выживания», 2004 ISBN 978-5-9614-6829-8 (рус.) ISBN 0-7432-4927-5 (англ.) © Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2018
Стр.5
Содержание ПРЕДИСЛОВИЕ К РУССКОМУ ИЗДАНИЮ БЕРЕЖЛИВОСТЬ НЕ РОСКОШЬ, А СРЕДСТВО ВЫЖИВАНИЯ ПРЕДИСЛОВИЕ К ИЗДАНИЮ 2003 ГОДА ПРЕДИСЛОВИЕ К ПЕРВОМУ ИЗДАНИЮ ЧАСТЬ I. ПРИНЦИПЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА Введение Глава 1. Глава 2. Глава 3. Глава 4. Глава 5. Ценность Поток создания ценности Организация движения потока Вытягивание Совершенство ЧАСТЬ II. ОТ РАЗМЫШЛЕНИЙ К ДЕЙСТВИЯМ: СОЗДАНИЕ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА Глава 6. Глава 7. Глава 8. Глава 9. Глава 10. Простой случай Более сложный случай Бережливое производство бросает вызов немецкой традиции Огромная Toyota и малюсенькая Showa Глава 11. План действий ЧАСТЬ III. БЕРЕЖЛИВОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ Глава 12. Канал — для потока, долина — для канала Глава 13. Образ совершенства 135 162 Испытание на прочность 195 241 277 312 I 7 21 24 32 50 60 75 95 122 344 358
Стр.6
ЧАСТЬ IV. ЭПИЛОГ (2003) Глава 14. Философия бережливого производства завоевывает мир Глава 15. ПОСЛЕСЛОВИЕ ПРИЛОЖЕНИЕ Благодарности людям и организациям, которые нам помогали Глоссарий Примечания Литература Об авторах Революция становится нормой 374 391 421 424 431 440 469 471
Стр.7

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
Антиплагиат система на базе ИИ