Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 558332)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.

Стратегическое управление (5000,00 руб.)

0   0
Первый авторАнцупов А. Я.
ИздательствоМ.: Проспект
Страниц343
ID739746
АннотацияВ книге обосновывается ключевая роль стратегического управления, дается краткая характеристика состояния зарубежной и отечественной стратегической мысли. Показывается определяющая роль психики лидера в разработке стратегии, раскрывается ее влияние на качество стратегического управления и границы картины мира у стратега. Прикладным ядром работы является авторская концепция оптимизированного цикла стратегического управления. Она включает четыре частных цикла: обоснования, принятия, выполнения стратегии, обобщения опыта стратегического управления. Предпринимается попытка анализа глобальных проблем советских и российских стратегов XX и XXI веков, раскрываются актуальные и прикладные проблемы стратегического управления. Дается анализ проблем риска, внезапности и нестандартных решений в стратегическом управлении. Предлагаются рекомендации лидерам по избавлению от стресса и развитию стратегического мышления.
ISBN978-5-392-31471-3
УДК005
ББК65.290-2
Анцупов, А.Я. Стратегическое управление = Strategic Management [Электронный ресурс] : монография / А.Я. Анцупов .— 4-е изд., испр. и перераб. — М. : Проспект, 2020 .— 343 с. — Библиогр.: с. 298-313. - DOI 10.31085/9785392314713-2020-344 .— ISBN 978-5-392-31471-3 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/739746

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Стратегическое_управление._4-е_издание._Монография.pdf
А. Я. Анцупов У СТРАТЕГИЧЕСКОЕ М ОНОГ Р А Ф И Я Издание четвертое, исправленное и переработанное ПРАВЛЕНИЕ Москва 2020
Стр.1
ББК 65.29УДК 65.010-2 А74 Электронные версии книг на сайте www.prospekt.org Автор: Анцупов А. Я., доктор психологических наук, профессор кафедры экономической психологии и психологии труда Института мировых цивилизаций, главный научный сотрудник БИОР «Умней». А74 Анцупов А. Я. Стратегическое управление : монография. — 4-е изд., испр. и перераб. — Москва : Проспект, 2020. – 344 с. D ISBN 978-5-392-31471-3 OI 10.31085/9785392314713-2020-344 В книге обосновывается ключевая роль стратегического управления, дается краткая характеристика состояния зарубежной и отечественной стратегической мысли. Показывается определяющая роль психики лидера в разработке стратегии, раскрывается ее влияние на качество стратегического управления и границы картины мира у стратега. Прикладным ядром работы является авторская концепция оптимизированного цикла стратегического управления. Она включает четыре частных цикла: обоснования, принятия, выполнения стратегии, обобщения опыта стратегического управления. Предпринимается попытка анализа глобальных проблем советских и российских стратегов XX и XXI веков, раскрываются актуальные и прикладные проблемы стратегического управления. Дается анализ проблем риска, внезапности и нестандартных решений в стратегическом управлении. Предлагаются рекомендации лидерам по избавлению от стресса и развитию стратегического мышления. ББК 65.29УДК 65.010-2 Научное издание Анцупов АнАтолий Яковлевич СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ Монография Печать цифровая. Печ. л. 21,5. Тираж 500 (1-й завод 100) экз. Заказ № ООО «Проспект» Подписано в печать 10.12.2019. Формат 60×90 1 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, стр. 4. /16 . DISBN 978-5-392-31471-3 OI 10.31085/9785392314713-2020-344 ©© Анцупов А. Я., 2015 ООО «Проспект», 2019 © Анцупов А. Я., 2019, с изменениями
Стр.2
Содержание ВВЕДЕНИЕ .........................................................................................................9 Часть 1 ПРОБЛЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ................................... 13 Глава 1 Роль стратегического управления и его состояние в Ðîññèè 1.1. Стратегическое управление – главный вид управления ........................... 13 1.2. Кризис стратегического управления в России .......................................... 16 Глава 2 Обзор современных подходов к стратегическому управлению ........................... 21 2.1. Зарубежные теории стратегического управления ..................................... 21 2.2. Проблема стратегического управления в отечественной науке ............ 27 Глава 3 Психика лидера и качество стратегического управления ................................... 36 3.1. Эволюционная структура психики человека ............................................. 36 3.2. Качество стратегического управления зависит от качества ума лидера .................................................................. 40 Глава 4 Стратегическое управление и картина мира ëèäåðà............................................ 42 4.1. Влияние картины мира лидера на качество управления ........................ 42 4.2. Пространственные границы картины мира .............................................. 45 4.3. Временные границы картины мира ........................................................... 47 4.4. Содержательные границы картины мира .................................................. 49 4.5. Вероятностные границы картины мира .................................................... 51 4.6. Что дает лидеру расширение границ картины ìèðà?............................ 55 Часть 2 ОПТИМИЗИРОВАННЫЙ ЦИКЛ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ........................................................... 60 Глава 5 Общая характеристика оптимизированного цикла стратегического управления ............................................................................... 60 5.1. Суть оптимизированного цикла стратегического управления .............. 60 5.2. Достоинства и ограничения концепции оптимизированного цикла стратегического управления .......................... 71 Глава 6 Обоснование стратегии ...................................................................................... 77 6.1. Оценка состояния объекта управления ..................................................... 77 Содержание Содержание
Стр.5
6 | Содержание 6 Содержание 6.2. Оценка тенденций развития объекта управления ..................................... 85 6.3. Факторы и причины развития объекта управления .................................. 89 6.4. Стратегический прогноз развития объекта управления ........................... 97 6.5. Система целей стратегического управления ........................................... 101 Глава 7 Принятие ñòðàòåãèè.......................................................................................... 106 7.1. Принятие содержательного стратегического решения ........................... 106 7.2. Технологическое стратегическое управленческое решение ................... 110 7.3. Пробное выполнение стратегического решения .................................... 113 7.4. Оценка результатов пробного выполнения стратегического решения 116 7.5. Оптимизация стратегического управленческого решения ..................... 118 Глава 8 Выполнение стратегии ...................................................................................... 121 8.1. Выполнение оптимизированного стратегического решения ................. 121 8.2. Текущая оценка результатов деятельности .............................................. 123 8.3. Оперативная коррекция решений и действий ........................................ 125 8.4. Оценка итоговых результатов деятельности ............................................ 127 8.5. Принятие решения о завершении цикла стратегического управления ... 129 Глава 9 Обобщение опыта стратегического управления ................................................ 132 9.1. Обобщение материального опыта стратегическогоуправления ..........132 9.2. Обобщение опыта работы персонала ...................................................... 135 Глава 10 Применение концепции оптимизированного цикла стратегического управления ............................................................................ 139 10.1. Как преодолеть сопротивление процессу оптимизации стратегического управления .................................................................. 139 10.2. Как разработать стратегию развития России ........................................ 142 10.3. Как подготовить любой стратегический документ ............................... 149 10.4. Как стандартизовать систему управления в России ............................. 153 10.5. Как разработать антикризисную программу ......................................... 157 10.6. Как минимизировать волюнтаризм начальников ................................. 158 10.7. Как избавиться от новаторов-авантюристов ......................................... 160 Часть 3 ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ОПТИМИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ......................................................... 166 Глава 11 Проблемы стратегов XX и XXI веков ................................................................ 166 11.1. Основные ошибки советских и российских стратегов .......................... 166 11.2. Возможные проблемы глобальных стратегов ........................................ 174
Стр.6
Содержание Глава 12 Актуальные проблемы стратегического управления ......................................... 180 12.1. Глобальные проблемы развития человечества ....................................... 180 12.2. Стратегические проблемы развития России в XXI веке ....................... 196 12.3. Стратегические проблемы развития организации ................................ 203 12.4. Стратегические проблемы развития человека ....................................... 208 Глава 13 Оценка руководителя и персонала .................................................................... 215 13.1. Оценка персонала с помощью модульного социотеста ........................ 215 13.2. Оценка лидера ......................................................................................... 225 13.3. Как создать в организации систему оценки ïåðñîíàëà......................... 227 13.4. Как выявлять и растить стратегов .......................................................... 228 Глава 14 Прикладные проблемы стратегического управления ........................................ 231 14.1. Êàê, работая ìåíüøå, достигать большего ............................................ 231 14.2. Проблемы взаимопонимания в стратегии ............................................. 233 14.3. Стратегия и риск ..................................................................................... 242 14.4. Роль внезапности в стратегическом управлении .................................. 244 14.5. Нестандартные решения и стратегия ..................................................... 255 14.6. Стратегический выбор:индивидуализм или коллективизм ................257 14.7. Стратегия борьбы Добра со Злом ........................................................... 261 Глава 15 Как лидеру избавиться от стресса .................................................................... 266 15.1. Устранение личностных причин стресса ............................................... 267 15.2. Социально-психологические причины стресса .................................... 276 15.3. Стресс и границы картины мира ............................................................ 280 Глава 16 Как стать стратегом .......................................................................................... 286 16.1. Портрет стратега ..................................................................................... 286 16.2. Как развивать стратегическое мышление .............................................. 289 ..............................................................................................293 .......................................................298 Часть 4 ПРИЛОЖЕНИЯ ............................................................................................. 314 Приложение 1 Памятка стратега ............................................................................................. 314 Приложение 2 Эволюционная структура психики человека .................................................... 318 Содержание | 7 7
Стр.7
8 | Содержание 8 Содержание Приложение 3 Оптимизированный цикл стратегического управления ................................... 319 Приложение 4 Модульный социотест ...................................................................................... 323 Перечень основных оцениваемых характеристик ......................................... 323 Модульный социотест Анцупова ................................................................... 329 Модуль «Ìîå отношение ê...» ........................................................................ 332 Модуль «Отношение ко ìíå» ......................................................................... 332 Модуль «Профессиональные çíàíèÿ» ........................................................... 333 Модуль «Êà÷åñòâî выполнения должностных обязанностей» ...................... 333 Модуль «Соотношение интересов» ................................................................ 334 Модуль «Неформальный ñòàòóñ» .................................................................... 334 Приложение 5 Как избавиться от стресса ............................................................................... 338
Стр.8

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически