МИНИCTEPCTBO ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
В БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИИ
ЛАБОРАТОРНЫЙ ПРАКТИКУМ
Направление подготовки: 38.03.05 Бизнес-информатика
Профили подготовки: «Электронный бизнес»,
«Информационная бизнес-аналитика»
Бакалавриат
Ставрополь
2017
Стр.1
УДК 004.9:005.332.4 (075.8)
ББК 65.291 я73
И 74
Печатается по решению
редакционно-издательского совета
Северо-Кавказского федерального
университета
Рецензенты:
канд. экон. наук К. И. Костюков
(Ставропольский филиал МПГУ),
канд. экон. наук, доцент, доцент О. Г. Орлинская
И 74 Информационные технологии в бизнес-планировании:
лабораторный практикум / авт.-сост.: И. Ю. Глазкова,
Д. Г. Ловянников. – Ставрополь: Изд-во СКФУ, 2017. – 92 с.
Пособие включает лабораторные работы, освоение которых
позволит получить необходимые умения и навыки в области бизнес-планирования.
В нем рассмотрены современные программные
продукты по разработке бизнес-плана, представлен подробный алгоритм
работы с Project Expert.
Предназначено для студентов вузов, изучающих дисциплину
«Информационные технологии в бизнес-планировании»; может
быть полезно специалистам-практикам, занимающимся проблемами
разработки и реализации инвестиционных проектов.
УДК 004.9:005.332.4 (075.8)
ББК 65.291 я73
Авторы-составители:
канд. экон. наук, доцент И. Ю. Глазкова,
канд. экон. наук, доцент Д. Г. Ловянников
© ФГАОУ ВО «Северо-Кавказский
федеральный университет», 2017
Стр.2
Лабораторный практикум
СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1. ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2. ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА
ДЛЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
3. ПОНЯТИЕ ФИНАНСОВОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ . . . . . . . 17
4. СИСТЕМА «PROJECT EXPERT» КАК ИНСТРУМЕНТ
ПЛАНИРОВАНИЯ БИЗНЕСА И ОЦЕНКИ
ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА . . 22
5. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ДЕЙСТВИЙ
ПРИ РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН В PROJECT EXPERT . . . . . . 31
7. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН В PROJECT EXPERT . . . . . . . . 35
8. ФИНАНСИРОВАНИЕ В PROJECT EXPERT . . . . . . . . . . . . 38
9. ФОРМИРОВАНИЕ ИТОГОВЫХ ТАБЛИЦ
В PROJECT EXPERT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
10. ДИНАМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ
ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
11. МЕТОДЫ АНАЛИЗА ПРОЕКТОВ.
ПЛАН-ФАКТНЫЙ АНАЛИЗ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
12. ОЦЕНКА РИСКОВ. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ . . . 58
13. РАСЧЕТ ТОЧКИ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ . . . . . . . . . . . . . . . 62
14. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ БИЗНЕСА В PROJECT EXPERT . . . 67
15. ТАБЛИЦЫ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
16. РАБОТА С ФОРМУЛАМИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
17. ФОРМИРОВАНИЕ ИТОГОВОГО ОТЧЁТА.
АКТУАЛИЗАЦИЯ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
18. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
Приложение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
3
Стр.3
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИИ
ПРЕДИСЛОВИЕ
Целью данной дисциплины является формирование набора
(ПК-14, ПК-26) компетенций будущего бакалавра по направлению
подготовки 38.03.05 Бизнес-информатика.
Задачами дисциплины являются:
– формирование комплексных знаний и практических навыков в
разработке финансовых моделей организаций;
– развитие навыков разработки бизнес-планов.
Дисциплина «Информационные технологии в бизнес-планировании»
входит в Вариативную часть учебного плана по направлению
38.03.05 Бизнес-информатика. Изучается в 5 семестре.
4
Стр.4
Лабораторный практикум
1. Основы бизнес-планирования
Цель работы – изучение основных понятий бизнес-планирования, основных
этапов разработки бизнес-плана.
Формируемые компетенции или их части:
ПК-14 – умение осуществлять планирование и организацию проектной
деятельности на основе стандартов управления проектами;
ПК-26 – способность разрабатывать бизнес-планов создания новых
бизнесов на основе инноваций в сфере ИКТ.
Теоретическая часть
При организации собственного бизнеса требуется обязательно
грамотно подойти ко всем вопросам, связанным с этим делом. Одним
из них является такой, как составлять бизнес-план.
Любой проект содержит в своей основе какую-то идею, которая
сама по себе ценности не несет, ведь ежедневно большинство людей
рождает десятки идей. У любого мог наступить в жизни такой
этап, когда она возникала, но для ее воплощения в жизнь не хватало
ни времени, ни сил, ни знаний того, как составить правильно
бизнес-план. Именно для этого стоит разобраться с тем, что же это
такое, для чего нужно и как правильно подойти к его составлению.
Данная информация может оказаться полезной для новичков и для
предпринимателей, так как любой процветающий проект всегда
имеет план достижения целей, которые перед ним стоят. Если у вас
будет все спланировано, то это поможет сэкономить время и деньги.
Что такое бизнес-план
Итак, перед тем как составлять бизнес-план, необходимо понять,
что базироваться он должен на конкретной цели, а не на мечте. Если
конкретной схемы действий у вас нет, то мала вероятность того, что
идея когда-то перейдет в статус цели или реализованной деятельности.
Любой
термин имеет не одно, а множество определений. Перед
описанием того, как составлять бизнес-план, требуется отметить,
что данное понятие имеет такое определение.
Бизнес-план представляет собой руководство в форме документа,
описывающее не только саму идею проекта, а также бизнес-процессы
и механизмы, используемые для их реализации, нацеленные
на достижение целей, которые заявил автор документа.
5
Стр.5