Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 495602)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
"Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта."

Управление человеческими ресурсами организации: теория, процессы, технологии (505,04 руб.)

0   0
АвторыМихалкина Е. В., Алешин В. А., Зотова А. И., Костенко Е. П., Скачкова Л. С., Карташевич Е. В., Южный федеральный ун-т
ИздательствоРостов н/Д.: Изд-во ЮФУ
Страниц426
ID637350
АннотацияВ монографии рассмотрены актуальные проблемы теории и практики управления человеческими ресурсами организации, отражены современные подходы к трактовке человеческого ресурса, коммуникационные процессы, технологии и инновации в системе управления персоналом, особенности ор- ганизации, нормирования и регламентация труда, система мотивации и воз- награждения персонала, а также правовые, социальные и организационные аспекты управления человеческими ресурсами.
Кому рекомендованоКнига представляет теоретический и практический интерес для студентов, обучающихся по направлениям подготовки бакалавров: «Управление персоналом», «Менеджмент», для специалистов, занимающихся исследованием особенностей управления человеческим развитием, оценкой человеческого ресурса и трудового потенциала организации, а также для аспирантов и преподавателей.
ISBN978-5-9275-0932-4
УДК331.1
ББК65.050.2
Управление человеческими ресурсами организации: теория, процессы, технологии : монография / Е.В. Михалкина, В.А. Алешин, А.И. Зотова, Е.П. Костенко, Л.С. Скачкова, Е.В. Карташевич, Южный федеральный ун-т .— Ростов н/Д. : Изд-во ЮФУ, 2011 .— 426 с. — Авт. указаны на обороте тит. л.; Библиогр. в конце глав .— ISBN 978-5-9275-0932-4

Предпросмотр (выдержки из произведения)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Южный федеральный университет» УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ: ТЕОРИЯ, ПРОЦЕССЫ, ТЕХНОЛОГИИ Монография Под общей редакцией доктора экономических наук, профессора Е. В. Михалкиной Ростов-на-Дону Издательство Южного федерального университета 2011 1 УДК 331.1 ББК 65.04 У67 Рецензенты: доктор экономических наук, профессор И. В. Мишурова; доктор экономических наук, профессор Т. В. Игнатова Авторский коллектив: Михалкина Е. В., д.э.н., проф. (предисловие, 1.1,1.2, гл. <...> Коммуникационные процессы в управлении человеческими ресурсами организации………………………. <...> Организация, нормирование и регламентация труда в управлении человеческими ресурсами организации…. <...> Эффективные инструменты управления суммарным вознаграждением персонала: грейдинг, система сбалансированных показателей…………………………………. <...> Удовлетворенность трудом и качество трудовой жизни персонала организации……………………………………………. <...> Управление человеческими ресурсами основано на представлении о том, что наиболее важными факторами национальной конкурентоспособности являются не земля, капитал и природные ресурсы, как это считала классическая экономическая теория, а высококвалифицированные и мотивированные человеческие ресурсы, способные сформировать конкурентное преимущество за счет интенсификации использования всех видов ресурсов. <...> Цель исследования состоит в системном изложении подходов и инструментария управления человеческими ресурсами организации на основе обобщения теоретических моделей и концепций, выявления содержания процессов в системе управления, обоснования технологий и прикладных инструментов. <...> В рамках гуманистического направления можно выделить школу человеческих отношений и бихевиористскую школу. <...> 2) Критика концепции «экономического <...>
Управление_человеческими_ресурсами_организации_теория,_процессы,_технологии._2-е_изд..pdf
УДК 331.1 ББК 65.04 У67 Рецензенты: доктор экономических наук, профессор И. В. Мишурова; доктор экономических наук, профессор Т. В. Игнатова Авторский коллектив: Михалкина Е. В., д.э.н., проф. (предисловие, 1.1,1.2, гл. 2, гл. 8, гл. 9); Алешин В. А., д.э.н., проф. (2.1.); Зотова А. И., к.э.н., проф. (10.1); Костенко Е. П., к.э.н., ст. преп. (1.2, 1.3); Скачкова Л. С., преп. (гл. 10); Карташевич Е. В., к.с.н., доц. (5.5, гл. 6), Яковлева Е. А., к.э.н., ст. преп. (4.2, 4.3, 5.1, 6.1., 11.1); Бортник Е. М. к.э.н., проф (7.2., 7.3); Несоленая О. В., преп.(7.1); Щетинина Д. П., к.э.н., ст. преп. (4.1, 4.4, 4.5, 5.2, 5.3, 5.4); Бутова С. В., к.э.н., ст. преп. (гл. 12); Меньшенина Е. А., к.т.н., доц. (гл. 3, 11.2, 11.3, 11.4); Усатенко Н. В., аспирантка (3.3) У 67 Управление человеческими ресурсами организации: теория, процессы, технологии : монография / Под ред. Михалкиной Е. В. ; Южный федеральный университет. – Ростов-на-Дону: Издательство Южного федерального университета, 2011. – 426 с. ISBN 978-5-9275-0932-4 В монографии рассмотрены актуальные проблемы теории и практики управления человеческими ресурсами организации, отражены современные подходы к трактовке человеческого ресурса, коммуникационные процессы, технологии и инновации в системе управления персоналом, особенности организации, нормирования и регламентация труда, система мотивации и вознаграждения персонала, а также правовые, социальные и организационные аспекты управления человеческими ресурсами. Книга представляет теоретический и практический интерес для студентов, обучающихся по направлениям подготовки бакалавров: «Управление персоналом», «Менеджмент», для специалистов, занимающихся исследованием особенностей управления человеческим развитием, оценкой человеческого ресурса и трудового потенциала организации, а также для аспирантов и преподавателей. ISBN 978-5-9275-0932-4 © Южный федеральный университет, 2011 © Михалкина Е. В., Алешин В. А., Зотова А. И., Костенко Е. П., Скачкова Л. С., Карташевич Е. В., Яковлева Е. А., Бортник Е. М., Несоленая О. В., Щетинина Д. П., Бутова С. В., Меньшенина Е. А., Усатенко Н. В., 2011 © Оформление. Макет. Издательство Южного федерального университета, 2011 2
Стр.2
СОДЕРЖАНИЕ Введение……………………………………………………………….7 Глава 1. История развития теории управления человеческими ресурсами…………………………………………..9 1.1. Историко-генетический анализ теорий управления человеческими ресурсами: от Тейлора до Армстронга……………..9 1.2. Становление системы управления человеческими ресурсами……………………………………………………..………19 1.3. Российская модель управления человеческими ресурсами……………………………………………………………..34 Глава 2. Человеческий ресурс: содержание, подходы, измерение…………………………………………………………….47 2.1. Человеческий ресурс в экономическом развитии………..47 2.2. Персонал организации или человеческий ресурс: формирование теории управления человеческими ресурсами…....54 2.3. Трудовые ресурсы, трудовой потенциал: содержание, формирование, использование и измерение……………..………...60 2.4. Человеческий капитал организации, его формирование и измерение отдачи от инвестиций…………………………………75 Глава 3. Стратегические основы управления человеческими ресурсами организации…………………………83 3.1. Стратегия управления человеческими ресурсами и ее место в системе стратегического управления организацией……………………………………………………....... 83 3.2. Модели и подходы к управлению человеческими ресурсами в контексте стратегического развития организации…..94 3.3. Компетентностный подход как основа стратегического управления человеческими ресурсами…………102 3.4. Кадровые программы и кадровое администрирование…110 3
Стр.3
Глава 4. Организационные компоненты управления человеческими ресурсами организации……………………..…121 4.1. Организационные структуры и особенности взаимодействия персонала…………………………………………121 4.2. Концепция, принципы и методы управления человеческими ресурсами организации………………………….. 127 4.3. Система управления персоналом, ее место в организационной структуре, функциональные подсистемы…..133 4.4. Особенности управления человеческими ресурсами в секторах и отраслях экономики……………………………….…138 4.5 Факторы влияния на поведение работников……………. 148 Глава 5. Коммуникационные процессы в управлении человеческими ресурсами организации………………………..155 5.1. Коммуникативное поведение в организации………….. 155 5.2. Теории и типы лидерства в организациях………………159 5.3. Рабочие группы, команды и командный менеджмент… 166 5.4. Конфликты и их влияние на поведение человека в организации…………………….…………………….………...…172 5.5. Управление организационной культурой в организации……………………………………………………….178 Глава 6. Кадровые процессы и технологии управления человеческими ресурсами организации………………………..186 6.1. Планирование и учет человеческих ресурсов организации..………………………………………………….…….186 6.2. Маркетинг персонала……………………………………...191 6.3. Технология отбора, набора и приема персонала……..…193 6.4. Увольнение и сокращение персонала……………………200 6.5 Адаптация, обучение и развитие персонала……………204 6.6. Оценка и аттестация персонала…………………………..215 6.7 Обеспечение безопасности и охрана труда………………219 Глава 7. Инновации в управлении человеческими ресурсами организации…………………………………………. 225 7.1. Менеджмент инноваций и управление человеческими ресурсами организации……………………………………….…....225 4
Стр.4
7.2. Сущность и содержание процесса инновационного развития кадрового потенциала организации…………………..230 7.3. Методы и технологии инновационного развития кадрового потенциала организации……………………………..234 Глава 8. Экономика управления человеческими ресурсами организации………………………………………………………...246 8.1. Экономика формирования персонала организации…..…246 8.2 Экономика развития персонала организации…………….251 8.3. Экономика рабочего времени…………………………….258 8.4. Оценка производительности труда……………………....264 8.5. Контроллинг и аудит в трудовой сфере……………….…267 8.6 Служба управления человеческими ресурсами: оценка затрат………………………………………………………..275 Глава 9. Организация, нормирование и регламентация труда в управлении человеческими ресурсами организации…...…282 9.1 История развития научной организации труда…………. 282 9.2 Организация процесса и материальных условий труда. Разделение и кооперация труда…………………………………....285 9.3. Организация обслуживания рабочих мест, средств труда, предметов труда, работников……………………………………....292 9.4 Нормирование как основа эффективной организации трудового процесса………………………………………………....295 9.5 Нормирование собственной трудовой деятельности и самоменеджмент………………………………………………….305 Глава 10. Мотивация, современная структура и системы вознаграждения персонала……………………………………....308 10.1 Трудовая мотивация: содержание, факторы и механизм реализации…………………….……………………….308 10.2. Теории мотивации трудовой деятельности…………...313 10.3. Структура современных мотивационных пакетов: концепция суммарного вознаграждения………………………..…326 10.4. Эффективные инструменты управления суммарным вознаграждением персонала: грейдинг, система сбалансированных показателей…………………………………....335 5
Стр.5
Глава 11. Управление социальным развитием организации……………………………………………….………..359 11.1. Концепция социальной ответственности организации…………………………………………………………359 11.2. Направления социальной деятельности организаций и факторы социальной среды………………………………………368 11.3. Удовлетворенность трудом и качество трудовой жизни персонала организации……………………………………………. 376 11.4. Оценка социального развития организации…………. 384 Глава 12. Правовые аспекты управления человеческими ресурсами…………………………………………………………...399 12.1. Система трудового права, способы и принципы правового регулирования…..……………………………………....399 12.2. Субъекты трудового права, их права и обязанности…..402 12.3. Социальное партнерство в сфере труда в РФ. Порядок заключения коллективного договора………………...…407 12.4. Трудовой договор: содержание, условия заключения, законодательные требования………………………………………412 12.5. Дисциплина труда: содержание и правовое регулирование……………………………………………………... 419 6
Стр.6

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически