Производственный учет — это учет, последовательно отражающий все процессы, связанные с этой производственной цепочкой, причем если изначально этот термин относился только к производству материальных изделий, то в настоящее время терминология управления производством успешно применяется к управлению услугами и работами. <...> Центры ответственности условно можно разделить на четыре группы. <...> Таким образом, и места возникновения затрат, и центры ответственности — это по сути одни и те же структурные единицы, только рассмотренные под разными углами зрения. <...> Забегая вперед, отметим, что понятие «места возникновения затрат» относится в первую очередь к производственному менеджменту, тогда как в управленческом учете целесообразнее использовать понятие «центры ответственности». <...> Производственный учет обеспечивает регистрацию всех данных о хозяйственной деятельности предприятия, отражая их в первичных документах, которые формируют информационную базу по всей производственной цепочке: от складских документов до технологических карт и карточек учета заказа. <...> Основным объектом анализа в управленческом учете является не хозяйственная единица в целом, а различные центры ответственности. <...> Таким образом, управленческий учет можно представить как информационную систему, которая осуществляет измерение, обработку и передачу финансовой информации об определенном объекте учета для принятия управленческих решений менеджерами различных уровней, ответственными за достижение конкретных производственных целей. <...> В отличие от финансового учета, управленческий учет представляет собой закрытую информационную систему, данные которой предназначены для внутреннего использования руководителями производства, менеджерами различных центров ответственности, использующими финансовую информацию в соответствии с ее целевым назначением. <...> Для того чтобы учетная информация, используемая в управленческой <...>
Управленческий_учет._Конспект_лекций._Учебное_пособие.pdf
УДК 005.51(075.8)
ББК 65.290-2я73
С38
Электронные версии книг
на сайте www.prospekt.org
Автор:
Синицкая Н. Я. — доктор экономических наук, профессор, заведующая
кафедрой государственного и муниципального управления Высшей школы
экономики и управления Северного (Арктического) федерального
университета имени М. В. Ломоносова.
С38
Синицкая Н. Я.
Управленческий учет. Конспект лекций : учебное пособие. —
Москва : Проспект, 2016. — 112 с.
ISBN 978-5-392-19643-2
Учебное пособие включает тринадцать тем по управленческому учету.
В сжатом, концентрированном виде представлены место и роль управленческого
учета в современном производственном менеджменте, рассмотрены
методы планирования и учета затрат, описаны методы управления затратами,
раскрыты возможности принятия оперативных и эффективных
управленческих решений на основании финансовой информации и др.
Предназначено для студентов вузов, обучающихся по направлению
«Менеджмент», и для слушателей программ профессиональной переподготовки
и дополнительного профессионального образования в сфере менеджмента.
Учебное
издание
Синицкая Наталья Яковлевна
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ.
КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ
Учебное пособие
Оригинал-макет подготовлен компанией ООО «Оригинал-макет»
www.o-maket.ru; тел.: (495) 726-18-84
Санитарно-эпидемиологическое заключение
№ 77.99.60.953.Д.004173.04.09 от 25.04.2009 г.
Подписано в печать 01.09.2015. Формат 70Х100 1/32.
Печать цифровая. Печ. л. 3,5. Тираж 200 экз. Заказ №
ООО «Проспект»
111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, стр. 4.
ISBN 978-5-392-19643-2
©© Синицкая Н. Я., 2015
Колотилова Е. А., дизайн обложки, 2014
© ООО «Проспект», 2015
УДК 005.51(075.8)
ББК 65.290-2я73
Стр.2
СОДЕРЖАНИЕ
Введение .............................................................................................................3
Тема 1. Управленческий учет в системе
финансового менеджмента современного предприятия.
Связь производственного и управленческого учета ..........................5
Тема 2. Качественные характеристики учетной информации .....................13
Тема 3. Себестоимость продукции как основной объект
управленческого учета ......................................................................18
Тема 4. Методы учета затрат ..........................................................................27
Тема 5. Методы распределения косвенных затрат .......................................33
Тема 6. Учет по маржинальной себестоимости ............................................40
Тема 7. Операционный анализ производственной деятельности ...............49
Тема 8. Бюджеты в системе управленческого учета.
Бюджетный процесс .........................................................................59
Тема 9. Управление «по отклонениям» .........................................................67
Тема 10. Финансовая отчетность —
основной источник информации о предприятии ...........................72
Тема 11. Использование финансовой информации
для оперативного управления оборотными активами ....................78
Тема 12. Анализ финансовой отчетности
для принятия управленческих решений ..........................................85
Тема 13. Управленческий учет и системы внутреннего контроля .................96
Основные термины, используемые в управленческом учете ..........................102
Стр.112