ISBN 978-5-392-16688-6 Раскрываются сущность, структура, свойства и функции организационной культуры. <...> Показана значимость организационной культуры, и приводятся примеры целенаправленно сформированных организационных ценностей крупнейших российских и иностранных компаний. <...> Рассматриваются наиболее популярные типологии организационных культур и возможности их практического использования для диагностики культуры конкретной организации. <...> Выделены основные этапы и методы управления организационной культурой, показаны особенности управления культурой на разных стадиях развития организации. <...> Обобщаются показатели, которые могут быть использованы для оценки эффективности организационной культуры. <...> Пособие содержит методики, позволяющие определить, какие элементы организационной культуры сложились в конкретной организации, в какой мере в организации управляют организационной культурой, насколько сильна с точки зрения влияния на поведение персонала сложившаяся организационная культура. <...> СУЩНОСТЬ И СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ Рассмотрение организаций как культурного феномена имеет относитель но давнюю историю и восходит к традициям М. <...> Барнарда и Г. Саймона (последние во мно гом предвосхитили в понятии «организационная мораль» основные черты понятия «организационная культура»). <...> Новые условия хозяйствования, динамизм и неопределенность внешних условий, повыше ние образовательного уровня персонала, изменение мотивации, гражданская зрелость работников дали мощный толчок развитию организационной куль туры во всем ее многообразии и потребовали от менеджмента пересмотра от ношения к ней. <...> Впоследние годы управленческие службы не только изменили отношение к культуре организации, но и заняли активную позицию в использовании ее как фактора повышения конкурентоспособности, адаптивности, эффектив ности производства и управления. <...> Чем выше уровень организационной культуры <...>
Управление_персоналом._Теория_и_практика._Управление_организационной_культурой.pdf
УДК 005.95(075.8)
ББК 65.290.2я73
К64
Электронные версии книг
на сайте www.prospekt.org
Автор:
Коновалова В. Г.
Рецензенты:
кафедра управления человеческими ресурсами РЭА им. Г. В. Плеханова, зав. кафедрой засл.
деят. науки РФ, д-р экон. наук, проф. Ю. Г. Одегов;
Под редакцией д-ра экон. наук, проф. А. Я. Кибанова.
К64
Коновалова В. Г.
Управление персоналом : теория и практика. Управление организационной
культурой : учебно-практическое пособие / под
ред. А. Я. Кибанова. — Москва : Проспект, 2015. — 72 с.
ISBN 978-5-392-16688-6
Раскрываются сущность, структура, свойства и функции организационной
культуры. Показана значимость организационной культуры, и приводятся
примеры целенаправленно сформированных организационных
ценностей крупнейших российских и иностранных компаний. Рассматриваются
наиболее популярные типологии организационных культур и
возможности их практического использования для диагностики культуры
конкретной организации. Выделены основные этапы и методы управления
организационной культурой, показаны особенности управления культурой
на разных стадиях развития организации. Обобщаются показатели,
которые могут быть использованы для оценки эффективности организационной
культуры. Приводятся методические рекомендации по разработке
документов, регламентирующих организационную культуру, а также
примеры подобных документов (кодексов корпоративной культуры и корпоративных
стандартов), разработанных в отечественных организациях.
Пособие содержит методики, позволяющие определить, какие элементы
организационной культуры сложились в конкретной организации, в какой
мере в организации управляют организационной культурой, насколько
сильна с точки зрения влияния на поведение персонала сложившаяся организационная
культура.
Московская академия государственного и муниципального управления, проректор засл. экономист
РФ, д-р экон. наук, проф. А. Ф. Зубкова.
УДК 005.95(075.8)
ББК 65.290.2я73
ISBN 978-5-392-16688-6
© Коновалова В. Г., 2011
© ООО «Проспект», 2011
Стр.2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Сущность и структура организационной культуры ..............................................
2. Функции организационной культуры .......................................................................
3. Типы организационной культуры и их особенности ............................................
4. Методы управления организационной культурой ................................................
5. Регламентация организационной культуры ............................................................
3
20
27
37
51
Стр.67