№ 2 Иван Игоревич Болохов, аспирант факультета политологии МГУ имени М.В. Ломоносова (Россия), e-mail: bolohov@gmail.com КИТАЙ И ЮАР — СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО? <...> В представленной статье рассматриваются двусторонние отношения Китая и Южно-Африканской Республики, одной из наиболее развитых стран континента, входящей в Большую двадцатку и БРИКС. <...> Достаточно быстрый переход к заявленному лидерами двух государств статусу всеобъемлющего стратегического партнерства вызывает множество вопросов на тему его содержания и воплощения в жизнь. <...> Автор исследует феномен термина «стратегическое партнерство» в практике двусторонних отношений Китая с различными государствами. <...> В работе ставится вопрос о том, насколько декларируемое стратегическое партнерство соответствует реальному состоянию отношений ЮАР и КНР. <...> Для Китая ценность отношений с Южно-Африканской Республикой во многом определяется ее ролью в качестве «ворот в Африку». <...> Отдельно анализируется сотрудничество стран в рамках БРИКС, куда ЮАР была приглашена как неформальный представитель Африки. <...> Ivan Igorevich Bolokhov, Graduate student, Political Science Department, Lomonosov Moscow State University (Russia), e-mail: bolohov@gmail.com CHINA AND SOUTH AFRICA — A STRATEGIC PARTNERSHIP? <...> After the collapse of the Soviet Union and the socialist camp, the political vacuum in Africa left by the major powers has been eagerly fi lled by China. <...> This article presents an analysis of bilateral relations between China and the Republic of South Africa, one of the leaders of the continent and a member of the G20 and BRICS. <...> The speedy transition to the status of comprehensive strategic partnership declared by the countries’ leaders raises a number of questions about the meaning and realization of such a relationship. <...> The article examines the phenomenon of “strategic partnerships” in China’s bilateral relations with different countries. <...> The author also examines the extent to which the proclaimed strategic partnership correlates <...>