Удк 331.1 ББк 65.24 Манько Алексей Александрович, канд. экон. наук, старший научный сотрудник Государственного университета управления, генеральный директор ЗАО фирма «ЮНИФОЛ», г. Минск, Республика Беларусь, e-mail: minsk@unifol.ru СТРУкТУРЫ ОРгАНиЗАЦии кАк ПРЕдМЕТ иССЛЕдОвАНия и ТРАНСФОРМАЦии в ПРОЦЕССЕ ЖиЗНЕдЕяТЕЛЬНОСТи ORGANIZATIONAL STRUCTURES AS A SUBJECT OF RESEARCH AND TRANSFORMATION IN THE PROCESS OF VITAL ACTIVITY Для успешного решения задач повышения эффективности деятельности организации, невозможно обойтись без закрепления порядка взаимодействия участников, определения их иерархии, структурирования их связей. <...> Именно этим обусловлена объективная потребность построения и использования всего многообразия структур современного бизнеса. <...> Строение, по современным представлениям, традиционно представляет и отражает состав и содержание организационно выделенного объекта, группы объектов. <...> Такой подход, широко используемый в современных публикуемых научных материалах, определяет рассмотрение строения – как необходимого объекта для менеджмента организации. <...> Не может сегодня эффективно работать менеджер, не учитывая и не используя столь мощный ресурс, как строение организации, бизнеса. <...> Ключевые слова: структура, организация, организационная структура, иерархия организации, управление, управленческие технологии, функциональные подразделения, 79 реструктуризация, эффективность структуры управления, виды структур. <...> На самом деле это только ее нам необходимая проекция. <...> Например, мы можем говорить о структуре языка как о множестве его уровней и связывающих их отношениях, об информационной структуре как организации единого информационного пространства, о структуре территориальной, которая определяется исторически сложившимися территориальными общностями людей с общими условиями жизнедеятельности и социокультурными традициями, о структуре личности, где ее физическая, социальная и духовная стороны образуют динамичную систему <...>