Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634932)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Экономические и гуманитарные науки  / №3 2013

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ И ОПЕРАТИВНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ УЧЕТА И НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ПРОДАЖИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ СПИРТА (90,00 руб.)

0   0
Первый авторГригоренко
Страниц5
ID482541
АннотацияКонтроль является объективно необходимым слагаемым хозяйственного механизма при любом способе производства. На микроэкономическом уровне имеет место как внешний контроль, так и внутренний контроль, от эффективности которого зависит эффективность функционирования хозяйствующих субъектов.
УДК657.6
Григоренко, И.А. ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ И ОПЕРАТИВНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ УЧЕТА И НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ПРОДАЖИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ СПИРТА / И.А. Григоренко // Экономические и гуманитарные науки .— 2013 .— №3 .— С. 55-59 .— URL: https://rucont.ru/efd/482541 (дата обращения: 29.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Научная область использования учетно-аналитических систем УДК 657.6 И.А. ГРИГОРЕНКО ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ И ОПЕРАТИВНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ УЧЕТА И НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ПРОДАЖИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ СПИРТА Контроль является объективно необходимым слагаемым хозяйственного механизма при любом способе производства. <...> На микроэкономическом уровне имеет место как внешний контроль, так и внутренний контроль, от эффективности которого зависит эффективность функционирования хозяйствующих субъектов. <...> В статье автор рассматривает систему информационного обеспечения контроля продажи готовой продукции при производстве спирта. <...> Последовательность этапов развития внутреннего контроля, может быть следующей: изучение существующей системы хозяйственной системы и оценка ее эффективности; диагностика организационных, методических, технических и результативных аспектов деятельности предприятия; определение предпосылок развития внутреннего контроля; разработка проекта организации службы и процесса внутреннего контроля; внедрение проекта. <...> Представляется целесообразным следующий порядок развития и организации внутреннего контроля в организации ООО «чистые ключи»: 1. определение целей, задач и функций внутреннего контроля в системе управления на всех ступенях иерархии; 2. распределение функций внутри контрольного отдела, в соответствии со степенью централизации и децентрализации управления хозяйствующим субъектом; 3. определение конкретных работ по внутреннему контролю для осуществления его функций и выполнения поставленных задач в системе управления; 4. формирование органов внутреннего контроля; 5. разработка должностных инструкций. <...> Важным моментом является определение для каждого работника контрольного отдела объема и качественной характеристик собранной, обрабатываемой и передаваемой информации для принятия управленческих решений. <...> Внедрение внутреннего <...>