Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634757)
Контекстум
.
Экономические и гуманитарные науки  / №5 2012

ФОРМИРОВАНИЕ СМЕТЫ РАСХОДОВ ЦЕНТРОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ (90,00 руб.)

0   0
Первый авторШайбакова
Страниц8
ID482344
АннотацияВ статье автором рассмотрен механизм формирования сметы расходов центров ответственности. В частности проедложены жесткая и гибкая сметы расходов центра ответственности затрат, обосновано содержание показателей, характеризующих центр ответственности логистики, ведающего закупками
УДК657.47
Шайбакова, Э.Р. ФОРМИРОВАНИЕ СМЕТЫ РАСХОДОВ ЦЕНТРОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ / Э.Р. Шайбакова // Экономические и гуманитарные науки .— 2012 .— №5 .— С. 47-54 .— URL: https://rucont.ru/efd/482344 (дата обращения: 25.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Научная область использования учетно-аналитических систем УДК 657.47 Э.Р. ШАЙБАКОВА ФОРМИРОВАНИЕ СМЕТЫ РАСХОДОВ ЦЕНТРОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В статье автором рассмотрен механизм формирования сметы расходов центров ответственности. <...> В частности проедложены жесткая и гибкая сметы расходов центра ответственности затрат, обосновано содержание показателей, характеризующих центр ответственности логистики, ведающего закупками. <...> Ответственность на основе смет и нормативов распределяется в организации по определенным образом избранным и организационно оформленным центрам ответственности. <...> Использование расходов для анализа и контроля отклонений будет иметь практическое значение, если известно, где возникает обнаруженное отклонение и кто может решить вопрос по его устранению и дальнейшему предупреждению. <...> При этом управляющие должны работать согласованно, добиваясь в конечном счете достижения не только локальных, но и общих целей организации [1]. <...> Организационным стержнем такого согласования являются сметы расходов на всех уровнях управления и оперативный контроль возникающих отклонений. <...> По мнению профессра И.А. Масловой основой формирования центров ответственности является организационная структура управления любой организацией. <...> Решение вопросов разделения полномочий и взаимоотношений между управляющими связано с установлением организационной структуры организации, которая отражает состав и взаимосвязь ее подразделений и филиалов. <...> В общем виде она оформляется в организационной структуре ее деятельности, учреждает ответственность и полномочия, способствует эффективному взаимодействию управляющих на всех уровнях [3]. <...> К их числу, в частности, относятся: степень рассредоточенности производственных объектов и рынков, технологические условия производства, принципы и установки высшего руководящего персонала, степень управляемости подразделениями и структурой в целом. <...> Центр ответственности <...>