УДК 338.2 © В.В. Егоров, Е.В. Тихонова ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ МЕТОДАМИ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ В статье рассматриваются теоретические принципы и комплекс практических способов социального управления инновационной деятельностью организации в современных российских условиях. <...> Понимание современных концепций социального управления инновационной деятельностью организаций и практическое применение их принципов российскими менеджерами – основа формирования современной управленческой культуры как совместной партнерской деятельности руководителей и подчиненных. <...> Необходимым, а часто единственным условием сохранения и упрочения конкурентоспособности организации является формирование и развитие инновационной среды организации как условия самореализации и творческого роста каждого сотрудника. <...> Эта задача оказывается для отечественных руководителей крайне сложной из-за отсутствия устоявшихся традиций ведения бизнеса, на которых строится зарубежная управленческая практика, использующая проверенный временем алгоритм внедрения нововведений в организации. <...> В России руководители, чаще всего, действуют стихийно, больше доверяя собственному опыту и интуиции, чем научно обоснованным, но непривычным и недостаточно апробированным в отечественном бизнесе методам управления. <...> Недоверие к консалтинговым фирмам и отказ от сотрудничества с внешними консультантами в области перехода на научно обоснованные методы управления связан также с опасениями разглашения коммерческих тайн организации, что в наибольшей степени характерно для среднего бизнеса [1]. <...> Формирование партнерской инновационной среды организации как совокупности условий для коллективного взаимодействия сотрудников и возможностей самореализации каждого работника, независимо от его профессионального статуса, затрудняется сформировавшимся в российских организациях подходом к управлению <...>