Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 636228)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Управление качеством в нефтегазовом комплексе  / №4 2014

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ КАК ЭРЗАЦ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НЕФТЕГАЗОВОЙ ТЕХНИКИ (150,00 руб.)

0   0
Первый авторКершенбаум
АвторыЧернова Т.А.
Страниц5
ID418117
АннотацияПубликация наших материалов в предыдущем номере журнала вызвала целый ряд вопросов читателей, в связи с чем полагаем целесообразным разъяснить некоторые из возникших недоумений. По-видимому, у читателей сформировалось стойкое представление если не идентичности, то о существенной смысловой близости понятий импортозамещения и конкурентоспособности. На самом деле это далеко не так. Постараемся пояснить это, избегая классических формулировок.
Кершенбаум, В.Я. ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ КАК ЭРЗАЦ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НЕФТЕГАЗОВОЙ ТЕХНИКИ / В.Я. Кершенбаум, Т.А. Чернова // Управление качеством в нефтегазовом комплексе .— 2014 .— №4 .— С. 5-9 .— URL: https://rucont.ru/efd/418117 (дата обращения: 22.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

УКАНГ 42014 ● ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ КАК ЭРЗАЦ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НЕФТЕГАЗОВОЙ ТЕХНИКИ убликация наших материалов в преды дущем номере журнала [1] вызвала це лый ряд вопросов читателей, в связи с чем по лагаем целесообразным разъяснить некоторые из возникших недоумений. <...> Повидимому, у читателей сформировалось стойкое представ ление если не идентичности, то о существенной смысловой близости понятий импортозамеще ния и конкурентоспособности. <...> П – типичный ры ночный комплексный показатель, характеризу ющий степень успешности субъекта при реали зации его деятельности на рынке в сравнении с деятельностью других субъектов рынка [2]. <...> При этом следует учитывать и различать особеннос ти конкуренции: совершенную или несовершен ную, добросовестную или недобросовестную и т.п. <...> Комплексность этого показателя обеспечи вается тем, что в его составе показатели более низкого ранга: безопасность, качество, ресурсо емкость, уровень сервиса, затраты на всех эта пах жизненного цикла и пр. <...> Попутно заметим, что за приведенными следуют показатели еще более низкого уровня, составляющие основу второго уровня и т.д. <...> Третий уровень, в свою очередь, также складывается из показателей 4го уровня. <...> . Достижение высоких показателей конкурен тоспособности невозможно путем реализации тенденции к повышению всех «подчиненных» показателей. <...> В связи с этим, для достижения так называемого системного эффекта используют принцип «эмерджентности», который в данном контексте означает, что конкурентоспособность реализуется далеко не самыми высокими значе ниями показателей, входящих и определяющих ее состав. <...> Как правило, конкурентоспособность формируется как комплекс компромиссных ре шений подчиненных показателей. <...> Весьма важно понимать, что – не какойлибо абсолютный показа тель (или характеристика) объекта, , при изменении которой положение объекта в «табели о рангах» может претерпеть суще ственные <...>