77—83 Управление рисками ликвидности — рецепт устойчивости банка влюбых экономических условиях РЕШЕНИЕ КОМПАНИИ SAS ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ ЛИКВИДНОСТИ, ВНЕДРЕННОЕ В «КРЕДИТПРОМБАНКЕ» (УКРАИНА), ПОЗВОЛИЛО БАНКУ С МЕНЬШИМИ ПОТЕРЯМИ ПЕРЕЖИТЬ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КРИЗИС 2008 Г., ПОСТРОИТЬ ГИБКУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩУЮ ОПЕРАТИВНОЕ И ЭФФЕКТИВНОЕ РЕАГИРОВАНИЕ НА ИЗМЕНЕНИЯ РЫНОЧНОЙ СИТУАЦИИ. <...> ОБ ОСОБЕННОСТЯХ ВНЕДРЕННОГО РЕШЕНИЯ, СПЕЦИФИКЕ ПРИМЕНЕНИЯ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ ЛИКВИДНОСТЬЮ В УСЛОВИЯХ БУРНО РАЗВИВАЮЩЕГОСЯ РЫНКА И ПЕРСПЕКТИВАХ ДАЛЬНЕЙШЕЙ РАБОТЫ С ВНЕДРЕННОЙ ПЛАТФОРМОЙ SAS ЖУРНАЛУ «БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ» РАССКАЗАЛ ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА ПО УПРАВЛЕНИЮ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ «КРЕДИТПРОМБАНКА», К. <...> «БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ»: Игорь Владиславович, расскажи те подробнее о проекте автома тизации управления рисками ликвидности. <...> Что было внедре но, какие цели стояли перед бан ком при реализации проекта? <...> ИГОРЬВОЛОШИН: Работа над про ектом началась в конце 2006 г., и уже весной 2007 г. мы запустили несколько систем, обеспечивающих автоматиза цию процессов по управлению ликвид ностью. <...> В банке было построено хра нилище данных, а также внедрены BI инструменты от компании SAS. <...> Срок реализации проекта составил порядка полугода, что необычайно быстро для проектов подобного масштаба. <...> Ситуация на банковском рынке Ук раины в тот период была интересна тем, что многие банки обладали воз можностью простого доступа к недо рогим кредитным ресурсам. <...> Зарубеж ные финансовые организации охотно кредитовали украинские банки, но для эффективного управления этими средствами требовались специаль ные инструменты. <...> Кроме того, зару бежные компании интересовались не только возможностями кредитования банков Украины, но и активно рассма тривали варианты инвестирования в те или иные финансовые институты, в том числе, в форме приобретения ча сти акций банка или полного выкупа. <...> Для того <...>