Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634938)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Банковские технологии  / №4 2011

Игорь Коваль: "Проекты BI отражают корпоративную культуру банка" (80,00 руб.)

0   0
Первый авторКоваль
ИздательствоМ.: ПРОМЕДИА
Страниц1
ID315344
АннотацияО том, как снизить нагрузку на транзакционные системы и сократить время формирования управленческой отчетности, рассказывает исполнительный директор АМТ БАНКА Игорь Коваль.
УДК336.7
Коваль, И. Игорь Коваль: "Проекты BI отражают корпоративную культуру банка" / И. Коваль // Банковские технологии .— 2011 .— №4 .— URL: https://rucont.ru/efd/315344 (дата обращения: 02.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

БИЗНЕС-АНАЛИТИКА И ХРАНИЛИЩА ДАННЫХ ТЕМА НОМЕРА Игорь КОВАЛЬ: «Проекты BI отражают корпоративную культуру банка» Как снизить нагрузку на транзакционные системы и сократить время формирования управленческой отчетности, рассказывает исполнительный директор АМТ БАНКА Игорь Коваль. <...> «Банковские технологии»: Что, на ваш взгляд, определяет сей час развитие российского рынка BIрешений для банков? <...> Игорь Коваль: Главная тенденция на нашем рынке BIин струментов — это прежде всего появление действитель но качественных проектов. <...> Как правило, в банках уже стабилизировался набор прикладных приложений, по нятны функции, состав данных, и у банков появилась возможность сосредоточиться на новых проектах. <...> По этому с каждым годом мы будем видеть все больше успешных внедрений. <...> »: Какая функциональность BI пользуется наибольшим спросом в банковском сегменте в целом и в вашем банке в частности? <...> Вообще проекты BI не могут быть похожими друг на друга, так как отража ют корпоративную культуру и собственные требования банка. <...> В АМТ БАНКЕ в первую очередь была востребова на система формирования управленческой отчетности. <...> В результате ее внедрения мы снизили на 40% на грузку на наши транзакционные системы. <...> Теперь вся управленческая отчетность формируется в три раза быстрее, и, самое главное, вместо отдела высокоопла чиваемых финансовых аналитиков работает всего один сотрудник. <...> »: На каких принципах строится получение информации для бизнесаналитики в вашем банке? <...> : Прежде всего это сотрудничество и партнерство подразделений банка. <...> В штате банка выделены подразделения IТтехнологов, бизнестехнологов и разработчиков систем. <...> За постановку задачи отвечают «бизнес владельцы», курирующие одно из направлений бизнеса банка, они и ставят задачу, которую решает совместная группа специалистов из разных подразделений, но, под черкну, в духе партнерства. <...> »: Расскажите о технологической стороне <...>