Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634655)
Контекстум
.

Основы организации контроллинга на предприятии (190,00 руб.)

0   0
Первый авторСтавропольский гос. аграрный ун-т
АвторыБанникова Н. В., Лисова О. М., Грачева Д. О.
ИздательствоСтГАУ
Страниц64
ID314387
АннотацияВ учебном пособии рассмотрены теоретические основы контроллинга, его сущность, основные функции, виды контроллинга. Особое внимание уделено методам и инструментам стратегического и оперативного контроллинга, подробно рассмотрены основные отличия управленческого учета от финансового.
Кому рекомендованоУчебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по экономическим специальностям, направлениям подготовки «Экономика», «Бизнес-Информатика», «Менеджмент».
УДК005:658.15(072)
ББК65.290-2я73
Ставропольский гос. аграрный ун-т. Основы организации контроллинга на предприятии : учеб. пособие для студентов эконом. специальностей, направлений подготовки «Экономика», «Бизнес-Информатика», «Менеджмент» / Н.В. Банникова, О.М. Лисова, Д.О. Грачева; Ставропольский гос. аграрный ун-т .— Ставрополь : СтГАУ, 2013 .— 64 с. — URL: https://rucont.ru/efd/314387 (дата обращения: 23.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Основы организации контроллинга на предприятии: учебное пособие/ Н.В. Банникова, О.М. Лисова, Д.О. Грачева; Ставропольский государственный аграрный университет. <...> В учебном пособии рассмотрены теоретические основы контроллинга, его сущность, основные функции, виды контроллинга. <...> Особое внимание уделено методам и инструментам стратегического и оперативного контроллинга, подробно рассмотрены основные отличия управленческого учета от финансового. <...> Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по экономическим специальностям, направлениям подготовки «Экономика», «Бизнес-Информатика», «Менеджмент». <...> Понятие управленческого учета и его отличие от финансового учета 3.2. <...> Отличительные особенности контроллинга и управленческого учета Глава 4. <...> В настоящий момент происходит смена парадигмы управления, которая предполагает изменение целей предприятия, условий внешней среды: на смену централизованному приходит стратегическое управление. <...> Контроллинг переводит управление предприятием на качественно новый уровень, интегрируя, координируя и направляя деятельность различных служб и подразделений предприятия на достижение оперативных и стратегических целей Контроллинг – это функционально обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансовоэкономической комментирующей функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений. <...> Сегодня контроллинг – это новая концепция управления, порожденная практикой современного менеджмента. <...> Ориентация на эффективную работу организации в относительно долговременной перспективе (философия доходности); Формирование организационной структуры, ориентированной на достижение стратегических и тактических целей; Создание информационной системы, адекватной задачам целевого управления; Разбиение задач контроллинга на циклы. <...> Философия доходности означает: - ориентацию <...>
Основы_организации_контроллинга_на_предприятии.pdf
2 УДК 005:658.15 (072) ББК 65.290-2я73 Б 232 Рецензент д.э.н., профессор Кусакина О. Н. Банникова Н.В. Основы организации контроллинга на предприятии: учебное пособие/ Н.В. Банникова, О.М. Лисова, Д.О. Грачева; Ставропольский государственный аграрный университет. – Ставрополь, 2013. - 64 с. В учебном пособии рассмотрены теоретические основы контроллинга, его сущность, основные функции, виды контроллинга. Особое внимание уделено методам и инструментам стратегического и оперативного контроллинга, подробно рассмотрены основные отличия управленческого учета от финансового. Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по экономическим специальностям, направлениям подготовки «Экономика», «Бизнес-Информатика», «Менеджмент». УДК 005:658.15 (072) ББК 65.290-2я73 Б 232 Рекомендовано к изданию методической комиссией экономического факультета СтГАУ (протокол № 1 от 27 августа 2013г.)
Стр.2
3 Содержание Введение Глава 1. Контроллинг как инструмент управления предприятием 1.1. Сущность контроллинга 1.2. Причины возникновения и основные этапы развития 1.3. Задачи и функции контроллинга 1.4. Принципы контроллинга Глава 2. Виды и методы контроллинга Стр. 4 5 5 8 11 14 16 2.1. Различия оперативного и стратегического контроллинга 16 2.2. Стратегический контроллинг: методы и инструменты 2.3. Оперативный контроллинг: методы и инструменты Глава 3. Управленческий учет как основа контроллинга 3.1. Понятие управленческого учета и его отличие от финансового учета 3.2. Принципы и функции управленческого учета 3.3. Создание системы управленческого учета на предприятии 3.4. Отличительные особенности контроллинга и управленческого учета Глава 4. Классификация объектов контроллинга. Управление затратами на предприятии 4.1. Понятие издержек и их классификация 4.2. Теоретические аспекты управления издержками 4.3. Понятие центров ответственности и их классификация Список терминов Список используемых источников и литературы 40 46 53 56 63 19 24 29 29 33 35 38 39
Стр.3