Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика №5 2016 (160,00 руб.)

Эволюция подходов к пониманию природы хозяйственной ячейки . <...> Влияет ли выбор режима монетарной политики на инфляцию? <...> Влияние методов тарифного регулирования в теплоснабжении на решение потенциального инвестора . <...> Котляров1 , НИУ ВШЭ (Санкт-Петербург, Россия) ЭВОЛЮЦИЯ ПОДХОДОВ К ПОНИМАНИЮ ПРИРОДЫ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ЯЧЕЙКИ Цель статьи состоит в выявлении этапов эволюции подходов к пониманию природы хозяйственной ячейки. <...> Для обозначения хозяйственной ячейки предложен термин «метафирма». <...> Позволяет ли понятие «фирма» адекватно описать содержание и механизм функционирования хозяйственной ячейки? <...> Рассуждения велись, как правило, не на уровне фирмы (воспользуемся этим термином), а либо на надфирменном уровне (отрасль, регион, национальная экономика, мировая экономика — как в случае с теориями абсолютных и сравнительных преимуществ, предложенных для объяснения функционирования мировой торговли), либо на внутрифирменном уровне (снова прибегая к современным терминам, изучалась организация производства или бизнес-процессов внутри фирмы, а не организация трансакций при помощи фирмы). <...> Интересно отметить, что в приведенном у Маршалла определении предприятие понимается очень широко — фактически как любой нерыночный способ организации трансакций (в этом он, явно или неявно, следует за Марксом1 ). <...> 24]);  отказ от исследования нерыночных систем организации трансакций, которые нельзя отнести к фирме (т.е. сведение всех систем организации трансакций к жесткому бинарному противопоставлению «(иерархическая) фирма — рынок»); 1 Этим, разумеется, перечень недостатков неоклассической модели фирмы не ограничивается. <...> Термин «сеть контрактов» является, по сути дела, устоявшимся сокращением для понятия «совокупность активов, сформированная на основе сети контрактов между их владельцами». <...> Очевидно, что сама по себе сеть контрактов (если понимать ее прямолинейно — как совокупность контрактных отношений) не может <...>