Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635050)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система

Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят (500,00 руб.)

0   0
Первый авторКей Беверли
АвторыДжулиони Джулия
ИздательствоМ.: Манн, Иванов и Фербер
Страниц147
ID300835
АннотацияЭта книга написана для всех, у кого есть подчиненные и кому небезраз- лична их судьба. Она наполнена практическими советами, примерами и шаблонами, а также почти сотней полезных вопросов, которые вам стоит задать своим сотрудникам. С помощью простых, но действенных приемов вы снизите текучесть персонала, повысите вовлеченность и эффективность работы всей команды.
ISBN978-5-91657-735-8
УДК331.1
ББК(У)65.240
Кей, Б. Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят / Д. Джулиони; Б. Кей .— Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2013 .— 147 с. — ISBN 978-5-91657-735-8 .— URL: https://rucont.ru/efd/300835 (дата обращения: 06.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Библия по развитию сотрудников для занятых менеджеров Эту книгу хорошо дополняют: Война за таланты Эд Майклз, Хелен Хэндфилд-Джонс и Бет Экселрод Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга Кейт Феррацци и Тал Рэз Выбор сильнейших Клаудио Фернандес Араос На пике возможностей Роберт Поузен Отношение определяет результат Дов Сайдман Beverly Kaye and Julie Winkle Giulioni Help Them Grow or Watch Them Go: Career Conversations Employees Want Berret-Koehler Publishers Беверли Кей и Джулия Джулиони Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят Развитие сотрудников на практике Перевод с английского Александра Коробейникова Издательство «Манн, Иванов и Фербер» Москва, 2013 УДК 331.1 ББК (У)65.240 К33 Кей, Б., Джулиони, Дж. <...> Развитие сотрудников на практике / Беверли Кей, Джулия Джулиони ; пер. с англ. <...> От Беверли Барри — за то, что ты стал ветром в моих крыльях. <...> Но если вы похожи на большинство современных менеджеров, то не делаете этого или же делаете не так часто, как хотелось бы. <...> Год за годом герои каждого исследования — сотрудники компаний — выражают неудовлетворенность тем, как поддерживаются их карьерные устремления. <...> А что, ЕСЛИ…    вам было бы проще заниматься развитием карьеры своих сотрудников, которого они так жаждут, и при этом не отбрасывать в сторону все остальное? сотрудники приучились бы брать на себя бо ´льшую ответственность за свою карьеру? развитие карьеры можно было бы связать с профессиональной деятельностью так, чтобы она воспринималась как само собой разумеющееся, а не как необходимость решить ради галочки ряд непосильных задач? <...> 11 12 Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят ПОМОГАТЬ РАСТИ Карьерный рост в наши дни так же важен, как и прежде, а может, и больше. <...> Поэтому и карьерный рост сегодня более — а не менее — важен, чем раньше. <...> Каждый день сотрудники компании, считающие, что их карьера не привлекает должного внимания руководства, принимают решение уволиться. <...> Другие решают, что им больше подойдет фриланс, и на скорую <...>
Помогите_им_вырасти_или_смотрите,_как_они_уходят.pdf
УДК 331.1 ББК (У)65.240 К33 Кей, Б., Джулиони, Дж. К33 Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике / Беверли Кей, Джулия Джулиони ; пер. с англ. А. Коробейников. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2013. — 176 с. ISBN 978-5-91657-735-8 Эта книга написана для всех, у кого есть подчиненные и кому небезразлична их судьба. Она наполнена практическими советами, примерами и шаблонами, а также почти сотней полезных вопросов, которые вам стоит задать своим сотрудникам. С помощью простых, но действенных приемов вы снизите текучесть персонала, повысите вовлеченность и эффективность работы всей команды. УДК 331.1 ББК (У)65.240 Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения авторских прав. владельцев Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс» © Beverly Kaye and Julie Winkle Giulioni, 2012 © Перевод, издание на русском языке, оформление. ISBN 978-5-91657-735-8 ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2013
Стр.5
ОГЛАВЛЕНИЕ Введение. Что должен делать менеджер? . . . . . . . 10 1. Развивайте меня, или я стану историей! . . . . . . . 18 2. Мы можем поговорить? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 3. Ретроспекция освещает путь . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 4. Поддержи меня . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 5. Что происходит? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 6. Если не вверх, то куда? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 7. На том же месте, но иначе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 8. Подготовка к действию . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .110 9. Расти в общем потоке . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 Заключение. Не забывайте расти сами! . . . . . . . . 142 От авторов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 Об авторах . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153 7
Стр.6