Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634942)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система

Стартап без купюр (500,00 руб.)

0   0
Первый авторИноземцева Екатерина Сергеевна
ИздательствоМ.: Манн, Иванов и Фербер
Страниц357
ID300596
АннотацияЭта книга о героях нашего стартаперского времени: тех, кто начал свой бизнес в 2010-х, об их победах и поражениях, о непростом, но захватывающем пути к успеху. Ее цель — научить и подсказать, вдохновить и мотивировать. Она адресована тем, кто уже примерил на себя роль предпринимателя, а также тем, кто еще только мечтает создать свой бизнес. В ней кратко и емко отражена вся карта реальности современной российской предпринимательской среды: куда обращаться за финансированием, в каких стартап-конкурсах участвовать, на какой площадке искать инвестора и у кого учиться. Книга представляет собой пошаговый мотиватор, состоящий из 50 и одного урока, призванных помочь начинающим предпринимателям. Текст дополнен ссылками на страницу издания на сайте www.mann-ivanov-ferber.ru, где размещены практикумы и бонусы для читателя (полезные шаблоны документов и практические рекомендации). Если вы не представляете, с чего начать, хотите узнать, как мыслят и чем живут стартаперы, но не знаете, у кого спросить, — спросите у самих стартаперов в этой книге!
ISBN978-5-00057-145-3
УДК 82-311.4:658.51
ББК 84(2=411.2)6-442.3:65.290
Иноземцева, Е. С. Стартап без купюр / Е. С. Иноземцева .— Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2014 .— 357 с. — ISBN 978-5-00057-145-3 .— URL: https://rucont.ru/efd/300596 (дата обращения: 02.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

СТАРТАП БЕЗ КУПЮР, ИЛИ 50 И 1 УРОК, КАК СДЕЛАТЬ БИЗНЕС В МОСКВЕ ДЛЯ КЛИЕНТОВ СО ВСЕГО МИРА Екатерина Иноземцева Москва МАНН, ИВАНОВ И ФЕРБЕР 2014 УДК 82-311.4:658.51 ББК 84(2=411.2)6-442.3:65.290 И67 И67 Иноземцева, Екатерина Сергеевна Стартап без купюр, или 50 и 1 урок, как сделать бизнес в Москве для клиентов со всего мира / Екатерина Иноземцева. <...> ISBN 978-5-00057-145-3 Эта книга о героях нашего стартаперского времени: тех, кто начал свой бизнес в 2010-х, об их победах и поражениях, о непростом, но захватывающем пути к успеху. <...> Настоящий оппортунист сделает высокий ROI даже на яйцах Бланманже . <...> Предпринимателя и инвестора рассудит convertible note (договор конвертируемого займа) . <...> Стартап по lean-методу: семь раз отрежь, чтобы в итоге один раз правильно отмерить. <...> Инвестируй скорее в сильную команду со слабым проектом, чем в сильный проект со слабой командой . <...> Регулярно измеряй температуру климата в команде . <...> Екатерина Иноземцева, жена предпринимателя со стажем Урок № 1 ПРАВИЛЬНО РАССТАВЛЯЙ ПРИОРИТЕТЫ, ЧТОБЫ НЕ ПРОСПАТЬ ВСТРЕЧУ НА МИЛЛИОН ДИМЧЕНКО ОСТОРОЖНО открыл глаза. <...> В аудитории было два человека: Димченко и айтишная тетка. <...> — Здравствуйте! — прохрипел весьма помятый после бурной ночи Димченко. <...> Димченко обратил внимание, что она носит брекеты и ничуть не смущается. <...> — Воскресенцев протиснулся всем своим выдающимся телом внутрь аудитории, умудрившись по пути задеть пару стульев, и, добравшись до первой парты, плюхнул на нее рюкзак. <...> Урок № 2 ЧТОБЫ ДВИГАТЬСЯ ВПЕРЕД, НУЖНО УМЕТЬ СЖИГАТЬ МОСТЫ ПРОШЛОГО ЭЛИНА СОБРАЛА волосы в высокий хвост и распустила кончики по плечам. <...> Юра Димченко и Миша Коваленко знали, что ни списать, ни считать не получится. <...> По другим слухам, он жил на доли от стартапов, в которые инвестировал еще на посевной стадии. <...> Урок № 4 НАСТОЯЩИЙ ОППОРТУНИСТ СДЕЛАЕТ ВЫСОКИЙ ROI ДАЖЕ НА ЯЙЦАХ БЛАНМАНЖЕ ГЕРМАН ГЕРМАНОФФ был одним из самых ярких преподавателей кафедры. <...> 24 Настоящий оппортунист сделает высокий ROI даже на яйцах Бланманже Шаг первый <...>
Стартап_без_купюр.pdf
Стр.4
Стр.5
Стр.6
Стартап_без_купюр.pdf
УДК 82-311.4:658.51 ББК 84(2=411.2)6-442.3:65.290 И67 И67 Иноземцева, Екатерина Сергеевна Стартап без купюр, или 50 и 1 урок, как сделать бизнес в Москве для клиентов со всего мира / Екатерина Иноземцева. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2014. — 368 с. ISBN 978-5-00057-145-3 Эта книга о героях нашего стартаперского времени: тех, кто начал свой бизнес в 2010-х, об их победах и поражениях, о непростом, но захватывающем пути к успеху. Ее цель — научить и подсказать, вдохновить и мотивировать. Она адресована тем, кто уже примерил на себя роль предпринимателя, а также тем, кто еще только мечтает создать свой бизнес. В ней кратко и емко отражена вся карта реальности современной российской предпринимательской среды: куда обращаться за финансированием, в каких стартап-конкурсах участвовать, на какой площадке искать инвестора и у кого учиться. Книга представляет собой пошаговый мотиватор, состоящий из 50 и одного урока, призванных помочь начинающим предпринимателям. Текст дополнен ссылками на страницу издания на сайте www.mann-ivanov-ferber.ru, где размещены практикумы и бонусы для читателя (полезные шаблоны документов и практические рекомендации). Если вы не представляете, с чего начать, хотите узнать, как мыслят и чем живут стартаперы, но не знаете, у кого спросить, — спросите у самих стартаперов в этой книге! УДК 82-311.4:658.51 ББК 84(2=411.2)6-442.3:65.290 Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав. Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс» ISBN 978-5-00057-145-3 © Иноземцева Е. С., 2014 © Оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2014
Стр.4
История этой книги . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Урок № 1. Правильно расставляй приоритеты, чтобы не проспать встречу на миллион . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Урок № 2. Чтобы двигаться вперед, нужно уметь сжигать мосты прошлого. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Урок № 3. Сила настоящего: неважно, кем ты был, важно, кто ты есть сейчас. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Урок № 4. Настоящий оппортунист сделает высокий ROI даже на яйцах Бланманже . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Урок № 5. В минуту выбора будь самим собой . . . . . . . . . . . . . . . 28 Урок № 6. Развивай интуицию полезными инструментами . . . . . . . 35 Урок № 7. Москва — тоже инструмент (по завоеванию мира). . . . . . 43 Урок № 8. Мы создаем свое окружение, окружение создает нас . . . . . 50 Урок № 9. Бежать сейчас, чтобы не стоять на месте потом . . . . . . . . 58 Урок № 10. Ставя промежуточные цели, думай о том, какой будет твоя эпитафия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Урок № 11. Стройте отношения на фундаменте взаимного доверия. . . 68 Урок № 12. Ментор — двигатель прогресса . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 Урок № 13. Лидерство начинается с коммуникации. . . . . . . . . . . . 80 Урок № 14. Просто бери и делай! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 Урок № 15. Идея — ничто, реализация — всё. . . . . . . . . . . . . . . . 95 Урок № 16. Первый источник инвестиций — 3F (friends, family, fools). . . 102 Урок № 17. Фокус, фокус, фокус . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 Урок № 18. «Если не можешь лететь — беги, не можешь бежать — иди, не можешь идти — ползи. Что бы ты ни делал, ты должен двигаться вперед»! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 Урок № 19. У каждого своя истина. Ищи свою . . . . . . . . . . . . . . . 127 Урок № 20. Успех измеряется не только деньгами . . . . . . . . . . . . . 139 Урок № 21. Сила подхода win-win: ищи взаимовыгодные решения . . . 148 Урок № 22. Тяга к победе — ее первое и необходимое условие . . . . . 158 5
Стр.5
Содержание Урок № 23. Делите доли на берегу . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163 Урок № 24. Предпринимателя и инвестора рассудит convertible note (договор конвертируемого займа) . . . . . . . . . . . . . . . 166 Урок № 25. Обязанности и обязательства: разделяй и властвуй . . . . . 179 Урок № 26. Стартап по lean-методу: семь раз отрежь, чтобы в итоге один раз правильно отмерить. . . . . . . . . . . . . . . . . . 185 Урок № 27. Вовремя надевай и снимай розовые очки . . . . . . . . . . . 193 Урок № 28. Москва — страна возможностей (для стартаперов и не только). . . . . . . . . . . . . . . . . . 198 Урок № 29. Требуйте обратную связь от окружающих: это самый эффективный путь к развитию . . . . . . . . . . . . . . . . . 206 Урок № 30. Бери в команду людей сильнее себя . . . . . . . . . . . . . . 223 Урок № 31. Будь готов к неожиданным поворотам: дорога в библиотеку может закончиться сексом на Манхэттене . . . . . . . . . . 228 Урок № 32. Смотришь вперед — кажется стратегией, оглядываешься назад — случайность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233 Урок № 33. Делегируй, чтобы разгрузиться от непрофильных задач . . . 239 Урок № 34. Не клади яйца в одну корзину — тестируй разные рынки . . . 244 Урок № 35. Твой социальный капитал измеряется количеством денег, которые тебе могут дать под честное слово. . . . . . . . . . 250 Урок № 36. Мало не проспать встречу на миллион. Нужно правильно распорядиться ее результатами . . . . . . . . . . . . . . . . . 255 Урок № 37. Инвестируй скорее в сильную команду со слабым проектом, чем в сильный проект со слабой командой . . . . . . . . . . 259 Урок № 38. Везение — результат кропотливого труда. . . . . . . . . . . 264 Урок № 39. Лучшее лекарство от сомнений — меньше сомневаться . . . 270 Урок № 40. Свобода — выбор сильных людей . . . . . . . . . . . . . . . 277 Урок № 41. Цени провалы так же сильно, как успехи: это опыт, а не ошибки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 282 Урок № 42. Управляй ожиданиями стейкхолдеров, чтобы они не управляли тобой . . . . . . . . . . . . . . . . . 288 Урок № 43. Желать и не действовать — значит не желать. Знать и не делать — значит не знать. . . . . . . . . . . . . . 294 Урок № 44. Цель — это мечта, имеющая план . . . . . . . . . . . . . . . 301 Урок № 45. Знай и люби своего клиента. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 309 Урок № 46. Строя партнерские отношения, не забывай о человеческих. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 317 Урок № 47. Регулярно измеряй температуру климата в команде . . . . . 323 Урок № 48. Бороться и искать, найти и не сдаваться . . . . . . . . . . . 329 Урок № 49. Бизнес для жизни, а не жизнь для бизнеса . . . . . . . . . . 337 Урок № 50. Умей отделять факты от интерпретации . . . . . . . . . . . 343 Самый главный урок (вместо эпилога). Мечтать — полезно!. . . . . . 349
Стр.6