Оперативное управление производством : электронный учебник (290,00 руб.)

Стр.1

Стр.2

Стр.330

Стр.331

Стр.332

Министерство образования и науки Российской Федерации Тольяттинский государственный университет Институт финансов, экономики и управления Кафедра «Менеджмент организации» ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ Электронный учебник © ФГБОУ ВПО «Тольяттинский государственный университет», 2014 ISBN 978-5-8259-0781-9

Стр.1

УДК 658(075.8) ББК 65.290-2 Рецензенты: д-р экон. наук, профессор Самарского государственного экономического университета Б.Я. Татарских; д-р экон. наук, профессор Института экономики и предпринимательства (г. Москва) А.И. Кузнецова; д-р экон. наук, профессор Тольяттинского государственного университета Е.В. Никифорова. Авторы: Н.М. Мурахтанова, Н.В. Александрова, Е.А. Боргардт, Н.В. Зубкова, М.О. Искосков, И.В. Краснопевцева, Е.Г. Смышляева, Т.А. Сюзева, О.М. Сярдова, И.Н. Фирсова, Л.Л. Чумаков, Е.М. Шевлякова. Под общей редакцией кандидата экономических наук, профессора Н.М. Мурахтановой Оперативное управление производством : электронный учебник / Н.М. Мурахтанова [и др.] ; под общ. ред. Н.М. Мурахтановой. – Тольятти : Изд-во ТГУ, 2014. – 1 электрон. опт. диск. В учебнике изложены современные проблемы, задачи, теория и методология оперативного управления производством, отражен передовой опыт управленческой деятельности отечественных и зарубежных предприятий, обеспечивающий минимум знаний, раскрывающих основные организационные и методические решения по управлению производством в системном представлении. Предназначен для студентов направления подготовки «Экономика» и «Менеджмент» всех форм обучения. Текстовое электронное издание Рекомендовано к изданию научно-методическим советом Тольяттинского государственного университета. Минимальные системные требования: IBM PC-совместимый компьютер; Windows XP/Vista/7/8; PIII 500 MГц или эквивалент; 128 Мб ОЗУ; SVGA; Adobe Reader. Номер государственной регистрации электронного издания © ФГБОУ ВПО «Тольяттинский государственный университет», 2014

Стр.2

Cодержание ПРЕДИСЛОВИЕ...............................................................................3 Глава 1. ПРОИЗВОДСТВО КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ..........11 1.1. Системное представление об управлении производством......11 1.2. Цели и задачи управления производством...............................14 1.3. Функции управления производством.......................................15 1.4. Процесс управления производством.........................................21 1.5. Структура и взаимосвязь элементов системы управления производством........................................................24 1.6. Организация управления производством.................................29 Глава 2. ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ПОДСИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ.......................................32 2.1. Цель и задачи оперативно-производственного планирования ............................................................................32 2.2. Этапы и стадии оперативно-производственного планирования..............................................................................33 2.3. Структура и организационное обеспечение системы ОПП....36 Глава 3. НОРМАТИВНАЯ БАЗА ОПЕРАТИВНОПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ.......................43 3.1. Система календарно-плановых нормативов для ОПП............43 3.2. Методика расчета календарно-плановых нормативов для ОПП.....................................................................................44 3.3. Планирование и расчет незавершенного производства..........58 3.4. Расчет и планирование заделов.................................................65 3.5. Расчет ритмичности и равномерности выпуска продукции....79 Глава 4. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА. МЕТОДЫ И СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ....................................................................85 4.1. Методы оперативно-календарного планирования...................85 4.2. Системы межцехового оперативного планирования.............102 329 329

Стр.330

Глава 5. ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ..................................................................127 5.1. Задачи и факторы оперативно-календарного планирования............................................................................127 5.2. Формирование производственных программ предприятия и его цехов..........................................................128 5.3. Методические положения по распределению программы выпуска изделий по плановым периодам года для сборочных цехов................................................................134 5.4. Методические положения по формированию номенклатурно-календарных планов выпуска сборочных единиц и деталей для обрабатывающих и заготовительных цехов..........................................................138 5.5. Методические положения по формированию производственных программ для механосборочных цехов....141 5.6. Основные методические положения по разработке оперативно-календарных планов внутри цехов......................155 Глава 6. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В РАЗЛИЧНЫХ ТИПАХ ПРОИЗВОДСТВА.........................172 6.1. Особенности организации оперативно-календарного планирования в единичном производстве..............................172 6.2. Особенности организации оперативно-календарного планирования в серийном производстве.................................184 6.3. Особенности оперативно-календарного планирования в массовом производстве.........................................................189 Глава 7. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ДИСПЕТЧИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА.......................193 7.1. Сущность и содержание оперативного управления производством..........................................................................193 7.2. Диспетчирование производства..............................................194 Глава 8. ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ГИБКИХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ (ГПС)..........212 8.1. Предпосылки создания и организационная характеристика ГПС................................................................212 8.2. Оперативное управление и планирование ГПС.....................218 330 330

Стр.331

8.3. Функциональные блоки задач межцехового ОПП и методы их решения................................................................230 8.4. Оперативное планирование и управление в условиях гибкого интегрированного производства................................259 Глава 9. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ.....................................280 9.1. Опыт управления производством японской фирмы «Тойота» ......................................................................280 9.2. Мировые интегрированные системы оперативного управления производством......................................................300 9.3. Оценка зарубежного опыта оперативно-календарного планирования...........................................................................311 Библиографический список..........................................................326 331 331

Стр.332