Управление персоналом организации

В результате освоения курса студент должен: знать: - общие принципы и основы управления человеческими ресурсами, главные принципы формирования кадровой политики в организации; - основы стратегического управления персоналом и уметь применять их на практике (ПК2); - основы кадрового планирования и уметь применять их на практике (ПК-3); - основы найма, разработки и внедрения программ и процедур подбора и отбора персонала и уметь применять их на практике (ПК6); - принципы формирования системы адаптации персонала, разработки и внедрения программ адаптации и уметь применять их на практике (ПК-9); - виды, формы и методы обучения персонала (ПК-12); - основы управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала и уметь применять их на практике (ПК13); - способы мотивации, социально-психологические, экономические, административные методы управления персоналом организации. <...> 3 уметь: - диагностировать и анализировать социально-экономические проблемы и процессы в организации (ОК-14); - эффективно организовывать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-11); владеть: - навыками организации и координации взаимодействия между людьми, контроля и оценки эффективности деятельности других (ОК-8); - методами деловой оценки персонала при найме и готов применять их на практике; - принципами формирования системы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда, и уметь применять их на практике (ПК-17). <...> Собеседование при приеме на работу Оценка и аттестация персонала Адаптация персонала промежуточный Конспекты. <...> Рефераты текущий Методы управления персоналом организации Управление карьерой персонала Обучение и развитие персонала Мотивация труда персонала текущий Доклады. <...> Управление человеческими ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления. <...> На смену жесткому алгоритму иерархического поведения в современные организации <...>