Одним из на правлений организации системы уп равления на предприятиях является управленческое планирование и кон троль за затратами. <...> В настоящий период на российс ких сельскохозяйственных предпри ятиях развиваются различные на правления системы управления. <...> Ка кое место среди них отводится уп равленческому планированию и кон тролю за затратами? <...> Что несет в себе управленческий учет, который вызывает определенный интерес и отдельными авторами представлен как новая информационная система в технологии управления? <...> Так, Г.И. Пашигорева и О.С.Савченко счи тают, что такой подход к пониманию управленческого учета занижает его роль, так как учетная информация для целей любого уровня должна быть соответствующим образом под готовлена и интерпретирована на основе определенных методов ана лиза. <...> Поэтому они представляют уп равленческий учет прежде всего как информационновычислительную систему, объединяющую планирова ние, учет и анализ, предназначенные для информационного обеспечения процесса принятия управленческо го решения. <...> В своих работах В.В. Палий и В.Ф. Палий определяют содержание уп равленческого учета в рамках кон цепции внутрихозяйственного расче та, что, на наш взгляд, имеет все ос нования, так как любой вид учета – это всего лишь система наблюдения и контроля, которая формирует ин формацию обратной связи в управ лении, а на основе одной только об ратной связи невозможно решить задачи внутреннего управления хо зяйственными процессами. <...> Управленческое планирование требует особого отношения, потому что цели предприятия, будь то комп лексно выраженные или распреде ленные на внутренние и внешние ориентиры деятельности (выражая таким образом суть успеха, которо го необходимо добиться), прежде всего фиксируются в управленческих планах и от того, насколько методи ческие подходы к формированию планов отражают необходимую суть данного предприятия <...>