Журнал основан 11 августа 1994 г.
ИЗДАТЕЛЬ
Д. М. Сальников (denisms@int-bank.ru)
ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР
Ю. Н. Гордеев (yugord@int-bank.ru)
ЗАМ. ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА
О. В. Кузина (olgavk@int-bank.ru)
КОРРЕКТОР
О. Р. Тумановская
ТЕХНИчЕСКИЙ РЕДАКТОР
В. Н. Ефросимова
ДИЗАЙНЕР
О. В. Царева
Издатель –
компания «Финанс Медиа»
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Д. Н. Логунов (log@int-bank.ru)
ФИНАНСОВАЯ СЛУЖБА
финансовый директор Г. П. Павлова
бухгалтер Е. М. Сердюк
КОММЕРЧЕСКАЯ СЛУЖБА:
коммерческий директор
Г. И. Фурсман (genaif@int-bank.ru)
зам. коммерческого директора
Т. П. Емельянова (tatyana@int-bank.ru)
М. Н. Логунов (max@int-bank.ru)
СЛУЖБА МАРКЕТИНГА:
менеджер по развитию бизнеса
Ю. В. Максимова (yumax@int-bank.ru)
СЛУЖБА РАСПРОСТРАНЕНИЯ:
менеджер
Т. С. Бородина (borodina@int-bank.ru)
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СЛУЖБА:
директор
В. Н. Ефросимова (valentina@int-bank.ru)
ITСЛУЖБА:
Р. В. Заргаров
РЕФЕРЕНТ:
М. М. Ломакина (secretar@int-bank.ru)
Издание зарегистрировано в Минпечати РФ.
Рег. свидетельство ПИ № 77-12333
Научно-техническое издание
Печать офсетная. Формат 60х90/8.
Печ. л. 8. Тираж 6000 экз. Цена свободная.
ISSN 0201-7296
© «Финанс Медиа», 2014
Полное или частичное воспроизведение
или размножение каким бы то ни было
способом материалов, опубликованных
в настоящем издании, допускается
только с письменного разрешения
компании «Финанс Медиа».
Редакция не несет ответственности за
сведения, содержащиеся в материалах
без значка , и за содержание
рекламных объявлений.
Редакция принимает к публикации
статьи, нигде ранее неопубликованные
и не планируемые к публикации в других
изданиях.
АДРЕС ДЛЯ ПЕРЕПИСКИ:
Россия, 127018, Москва,
ул. Стрелецкая., д. 6, подъезд 3, оф. 29.
Тел./факс: (495) 689-81-50, 602-63-88
URL: http://www.int-bank.ru
розница, еще недавно самый привлекательный и
прибыльный сегмент рынка, становится все ме-
нее прибыльным и привлекательным. И регу-
лятор, и кредитные бюро все чаще заявля-
ют об опасном уровне закредитованнос-
ти населения, о медленном, но неу-
клонном росте просрочек по долгам
физических лиц, а предстоящий вы-
ход закона о банкротстве физлиц
может лишить многие банки на-
дежд на возврат предоставлен-
ных населению кредитов.
Работа с сектором МСБ в та-
ких условиях представляется
наиболее перспективным на-
правлением. Но здесь тоже
есть ряд вопросов, которые
требуется решить. Собственно
говоря, нет даже четкого опре-
деления, что такое малый и
средний бизнес, как, например,
трактовать ИЧП — индивидуаль-
ного частного предпринимателя
— как собственника бизнеса или
как физическое лицо? Нет понима-
ния характера рисков в такой дея-
тельности, наработанных процессов
взаимодействия с представителями
этого сектора. Да и государство, несмот-
ря на заявления о поддержке и стимулиро-
вании МСБ, зачастую своими действиями в
фискальной и налоговой политике двигается
ровно в обратном направлении. Для успешной ра-
боты с этим сектором нужно понимание и инструменты.
Эти же вопросы задают себе и автоматизаторы. Как и во
многих других случаях, здесь речь идет одновременно о пробле-
мах и возможностях. Нужно думать, какие инструменты автоматизации предоставить
банкам для работы с МСБ, создавать и разрабатывать их, объяснять банкам, для чего
они нужны, и как с ними работать. Но в то же время это возможность предложить бан-
кам что-то новое, а тот, кто успеет сделать это первым, станет лидером рынка.
Н
Юрий Гордеев
Главный редактор
а прошедшем в начале апреля съезде Ассоциации российских
банков (АРБ) президент Ассоциации Гарегин Тосунян говорил, что
основным драйвером роста банковской системы в России может
стать работа банков с малым и средним бизнесом. Многие
участники рынка разделяют это мнение. Дей-
ствительно, сектор крупных корпоратив-
ных клиентов уже давно поделен, а
Средние и малые
Стр.3
В НОМЕРЕ #04(219) 2014
>>события
IT2UG2014 —
встреча лидеров
платежной
индустрии
под флагом
Compass Plus
18
21
24
SAP Форум 2014
стал «Городом
будущего»
Перспективы
развития
банковской
системы России
на XXV съезде
АРБ
25
Oracle
CloudWorld
в Москве
MISYS показал
новый подход к
банкингу
22
>>cover story
26
Екатерина Лозовая:
«Верно оценить и сохранить клиента
поможет бизнесаналитика»
Еще недавно бизнес-
аналитика (Business Intelli-
gence, BI) казалась перспек-
тивным, но все же не совсем
актуальным направлением,
рассчитанным на решение бу-
дущих, а не насущных проблем.
Сегодня практически ни один банк
не обходится без инструментов BI, и та-
кие системы становятся все более и бо-
лее востребованными.
Директор компании «Терн» Екатери-
на Лозовая рассказывает о рынке BI,
проблемах и перспективах современного
банкинга и растущей роли предсказа-
тельной аналитики.
Стр.4
В НОМЕРЕ
33
>> тема номера
Дмитрий Сахапов
ГК ЦФТ
ЦФТКлиенты: система
управления клиентскими
данными
36
Владимир
Пищулин
«Дельта-Системы»
Эволюция ITсистем —
влияние на банковский бизнес
38
Система DCIM заставляет датацентры
работать по максимуму
40
Тимур Векилов
Вокорд
Инновационные методы
борьбы скредитными
мошенниками
43
Алексей
Кирюшенков
«Неофлекс»
Мобильное кредитование —
только вершина айсберга, самое
интересное — дальше
44
Евгений Зиндер
«ФОСТАС»
Сорсинг: факты и выводы
>> дбо
#04(219) 2014
>> 20 лет БТ
50
Денис Сорокин
Независимый эксперт
Банки бывают
разные…
54
Алексей Скобелев
Markswebb Rank & Report
Рэнкинг российских интернетбанков
2014
>> информационная безопасность
60
Вячеслав
Медведев
«Доктор Веб»
Банкоматы
как они есть
Стр.6