НАУКА
УПРАВЛЯТЬ
Владимир КЛЮЕВ,
заведующий кафедрой
управления
информационно
библиотечной
деятельностью МГУКИ,
профессор, Москва
• ВОПРОСЫ ЭКОНОМИКИ•
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
В СИСТЕМЕ БИБЛИОТЕЧНОГО
МЕНЕДЖМЕНТА
Для успешной реализации ключевых менеджерских функций (пла
нирования, организации работы, руководства повседневной дея
тельностью, контроля) определяющее значение имеет эффективное
управление ресурсным потенциалом конкретной организации. <...> В ус
ловиях малобюджетного финансирования, жестко ограниченных ма
териальнотехнических ресурсов и кадрового дефицита руководите
лям библиотечноинформационных учреждений при принятии управ
ленческих решений особое внимание важно уделять объективному
ситуационному экономическому анализу. <...> Именно на этой основе
возможны правильные хозяйственные решения: с его помощью ре
ально своевременно аккумулировать и рационально перераспреде
лять имеющиеся, а также привлекать в библиотеку разноаспектные
дополнительные ресурсы. <...> В последние десятилетия эконо
мическое содержание активно при
внесено в деятельность руководи
телей библиотек, ориентирующихся
на поиск и выбор наиболее опти
мального (экономичного с точки
зрения достижения поставленных
целей) варианта использования су
ществующих ресурсов. <...> При этом та
кой подход может рассматриваться
как собственно управление ограни
ченным ресурсным комплексом
библиотеки (аргументированный
выбор среди имеющихся альтерна
тив). <...> В данном случае процесс при
нятия руководителем обоснованных
ответственных решений по поводу
распределения и использования
ресурсов для достижения постав
ленных перед библиотекой целей
правомерно обозначить термином
«экономическое поведение». <...> Имен
77
но оно представляет собой область
микроэкономического анализа и ос
новывается на полученных резуль
татах, корректируется с их учетом. <...> Укажем, что микроэкономический
анализ позволяет наиболее пред
метно выявить и понять <...>
Экономический_анализ_в_системе_библиотечного_менеджмента_.pdf
НАУКА
УПРАВЛЯТЬ
Владимир КЛЮЕВ,
заведующий кафедрой
управления
информационно
библиотечной
деятельностью МГУКИ,
профессор, Москва
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
В СИСТЕМЕ БИБЛИОТЕЧНОГО
МЕНЕДЖМЕНТА
Для успешной реализации ключевых менеджерских функций (пла
нирования, организации работы, руководства повседневной дея
тельностью, контроля) определяющее значение имеет эффективное
управление ресурсным потенциалом конкретной организации. В ус
ловиях малобюджетного финансирования, жестко ограниченных ма
териальнотехнических ресурсов и кадрового дефицита руководите
лям библиотечноинформационных учреждений при принятии управ
ленческих решений особое внимание важно уделять объективному
ситуационному экономическому анализу. Именно на этой основе
возможны правильные хозяйственные решения: с его помощью ре
ально своевременно аккумулировать и рационально перераспреде
лять имеющиеся, а также привлекать в библиотеку разноаспектные
дополнительные ресурсы.
В последние десятилетия эконо
мическое содержание активно при
внесено в деятельность руководи
телей библиотек, ориентирующихся
на поиск и выбор наиболее опти
мального (экономичного с точки
зрения достижения поставленных
целей) варианта использования су
ществующих ресурсов. При этом та
кой подход может рассматриваться
как собственно управление ограни
ченным ресурсным комплексом
библиотеки (аргументированный
выбор среди имеющихся альтерна
тив). В данном случае процесс при
нятия руководителем обоснованных
ответственных решений по поводу
распределения и использования
ресурсов для достижения постав
ленных перед библиотекой целей
правомерно обозначить термином
«экономическое поведение». Имен
77
но оно представляет собой область
микроэкономического анализа и ос
новывается на полученных резуль
татах, корректируется с их учетом.
Укажем, что микроэкономический
анализ позволяет наиболее пред
метно выявить и понять факторы, оп
ределяющие принятие (выбор) при
емлемых вариантов использования
ресурсов библиотеки (в том числе
ситуационного маневрирования) с
акцентом на рыночные (конъюнктур
ные) обстоятельства. Он предостав
ляет также возможность установить
(прогнозировать) функциональную
связь между принимаемыми управ
ленческими решениями и возникаю
щими в результате этого экономиче
скими последствиями.
Руководителям библиотек пред
стоит освоить методологию и мето
дику (включая инструментарий) мик
• ВОПРОСЫ ЭКОНОМИКИ•
Стр.1