Теория организации (200,00 руб.)

Стр.2

Стр.3

Стр.4

Стр.5

Стр.6

УДК 65.0 ББК 65.290 С-30 Авторы: А. К. Семенов — доктор экономических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ, почетный работник высшего профессионального образования; В. И. Набоков — доктор экономических наук, профессор, почетный работник высшего профессионального образования. Рецензенты: И. Ю. Беляева — доктор экономических наук, профессор, Финансовый университет при Правительстве РФ; А. Н. Фомичев — кандидат экономических наук, профессор, РАНХиГС. Семенов, Альберт Константинович. С-30 Теория организации : учебник для бакалавров / А. К. Семенов, В. И. Набоков. — 2-е изд. — Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2023. — 356 с. : ил. ISBN 978-5-394-05204-0. В учебнике рассматриваются теоретические и методологические основы теории организации. Особое внимание уделяется формированию и функционированию (на основе системного, процессного, иных подходов) организаций и организованных структур, современным тенденциям в развитии организаций, новым типам организаций. Содержание учебника соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент». Учебник также может быть полезен для преподавателей, аспирантов и магистрантов, практических работников, всех, кто интересуется проблемами управления современными организациями. ISBN 978-5-394-05204-0 2 © Семенов А. К., Набоков В. И., 2021 © ООО «ИТК «Дашков и К°», 2021

Стр.2

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Глава 1. ОСНОВЫ ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1.1. Научные школы теории организации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1.2. Модели организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Контрольные вопросы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Глава 2. СОВРЕМЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 2.1. Понятие и сущность организации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 2.2. Жизненный цикл организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 2.3. Феномен синергизма в теории организации . . . . . . . . . . . . . . . 33 2.4. Свойства организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 2.5. Классификация организаций. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 2.6. Внутренняя и внешняя среда организаций. . . . . . . . . . . . . . . . 49 2.7. Организационная культура современной организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 Контрольные вопросы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Глава 3. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 3.1. Понятие и сущность управления организацией. Субъекты и объекты управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 3.2. Законы и закономерности в управлении организацией . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 3.3. Научные подходы и принципы управления организацией . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 3

Стр.3

3.4. Методы управления организацией. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 3.5. Самоорганизация и самоуправление организацией. . . . . . . 85 3.6. Менеджер и собственник в управлении организацией . . . 94 Контрольные вопросы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .101 Глава 4. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД И СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .103 4.1. Системный подход к управлению организацией . . . . . . . . .103 4.2. Система управления организацией . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .107 Контрольные вопросы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .113 Глава 5. ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .115 5.1. Понятие и сущность процессного подхода в управлении организацией . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .115 5.2. Процесс и функции управления организацией . . . . . . . . . .120 5.3. Коммуникации в процессе управления организацией . . .140 5.4. Управление бизнес-процессами в организации . . . . . . . . . .151 5.5. Процесс стратегического управления организацией . . . .164 Контрольные вопросы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .174 Глава 6. СТРУКТУРИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .176 6.1. Производственная структура организации . . . . . . . . . . . . . .176 6.2. Понятие и параметры организационных структур управления организациями . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .185 6.3. Основные типы организационных структур. . . . . . . . . . . . . .192 Контрольные вопросы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .212 Глава 7. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ. . . . . . . . . . . . . .214 7.1. Основы проектирования организаций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .214 4

Стр.4

7.2. Проектирование работы в организации . . . . . . . . . . . . . . . . . .218 7.3. Проектирование современной организации . . . . . . . . . . . . . .222 Контрольные вопросы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .232 Глава 8. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ И ИННОВАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ. . . . . . . . . . . . .234 8.1. Понятие организационных и инновационных изменений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .234 8.2. Управление изменениями в организации. . . . . . . . . . . . . . . . .237 8.3. Сопротивления изменениям и их преодоление. . . . . . . . . . .240 Контрольные вопросы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .247 Глава 9. ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИЕЙ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .248 9.1. Оценка результатов управленческой деятельности . . . . .248 9.2. Понятие и сущность эффективности управления организацией . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .250 9.3. Подходы к оценке и показатели экономической эффективности управления организацией. . . . . . . . . . . . . . . . . . .257 9.4. Социальная эффективность управления организацией . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .267 Контрольные вопросы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .272 Глава 10. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И НОВЫЕ ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .274 10.1. Традиционная и новая модели управления организацией . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .274 10.2. Тенденции в развитии организаций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .282 10.3. Новые типы организаций. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .287 10.4. Интеграционные процессы в современных организациях . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .302 5

Стр.5

10.5. Организационные формы интеграции хозяйствующих субъектов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .308 Контрольные вопросы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .316 ЛИТЕРАТУРА. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .318 СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .322 ТЕСТЫ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .338 6

Стр.6