2
Журнал «Справочник экономиста»,
№ 3 (213) март 2021
Содержание
5 СОБЫТИЯ И ФАКТЫ
9 НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ
14 ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ,
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Кислов Д. В.
14 Управленческий баланс группы
компаний: алгоритм составления
Поговорим о том, как избежать ошибок и получить
корректные сводные данные при формировании
управленческого баланса группы
компаний.
24 СЕБЕСТОИМОСТЬ
И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ
Крымов Д. В.
24 Как рассчитать эффективную
наценку в торговле
Установить обоснованную торговую наценку
— не самая простая задача. Если торговая наценка
будет высокой, товар окажется слишком
дорогим, а значит, неконкурентоспособным, невостребованным.
Будет низкой — организация
может оказаться в ситуации, когда получаемая
в ходе реализации разница не будет покрывать
торговые издержки предприятия. Заранее получить
ответ, правильно ли установлена наценка,
невозможно. Ответ могут дать только рынок,
покупатели и объемы продаж.
Расскажем, как правильно рассчитать торговую
наценку.
38 УПРАВЛЕНИЕ
МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ
Власова В. С.
38 НЗП: учет в оборотной ведомости
Мы уже писали о том, как сформировать главные
учетные документы (журналы запуска
и учета движения незавершенного производства)
и как работать с ними. Завершим настройки
Excel-модели, обобщив сведения об
объемах НЗП в оборотных ведомостях, проанализируем
«незавершенку» на условных примерах.
52 УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
Дубоносова А. Н.
52 Кредиторская
задолженность компании:
анализируем, инвентаризируем,
списываем
Почему важно следить за состоянием своих
расчетов с контрагентами? Это позволяет
оперативно выявлять проблемные места, искать
пути их решения, вести переговоры с кредиторами
и дебиторами и т. д. А чтобы вы
успешно смогли решать эти задачи, мы подготовили
для вас рекомендации по проведению
различных видов анализа кредиторской задолженности,
а также готовые формы, которые
вы сможете использовать в своей работе.
66 ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ
Каражакова Д. А., Герман Л. А.
66 Финансовая архитектура медицинской
организации как инструмент
принятия обоснованных решений
Главная задача финансового менеджмента коммерческой
клиники — привести клинику к определенной
рентабельности, желаемой прибыли
и дивидендам. Залог успешного выполнения
этой задачи — правильная финансовая архитектура,
настроенная под конкретную клинику.
Эта статья поможет руководителям клиники
самостоятельно провести диагностику
состояния финансовой архитектуры и определить
шаги оптимизации.
Стр.4
CПРАВОЧНИК ЭКОНОМИСТА № 3 (213) март 2021
3
77 НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Чванова М. А.
77 Расчет налоговой нагрузки компании
Налоговая нагрузка показывает, какая часть доходов
налогоплательщика приходится на уплату
налогов. По значению данного коэффициента
налоговая инспекция может спрогнозировать,
насколько организация правильно исчисляет налоги,
и если коэффициент намного меньше среднего,
включить организацию в план выездных налоговых
проверок. Расскажем, как рассчитать
налоговую нагрузку, чтобы не попасть в фокус
внимания налоговой инспекции.
Гребенников А. А.
88 Налоговая оптимизация
без рисков для компании
Многие компании затрудняются четко определить
грань между сокращением налоговых
платежей в рамках действующего налогового
законодательства и уходом от налогов, противоречащим
нормам административного
и уголовного права. Давайте разберемся, как
можно оптимизировать расходы на налоги
с минимальным риском для себя.
101 РИСКИ
Шкалина М. А.
101 Наличные и безналичные расчеты:
нововведения 2021 г.
На начало 2021 г. в Федеральный закон от
07.08.2001 № 115-ФЗ «О противодействии легализации
(отмыванию) доходов, полученных
преступным путем, и финансированию терроризма»
внесены изменения и дополнения. Изменения
касаются наличных и безналичных расчетов,
подлежащих обязательному контролю.
Рассмотрим основные нововведения, приведем
примеры документов, подтверждающих законность
контролируемых операций.
111 БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ,
НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ
Шестакова Е. В.
111 Движение основных средств:
условия постановки на учет
и документальное оформление
Рассмотрим основные требования к постановке
основных средств на учет и к документам,
сопровождающим операции с основными средствами.
118
ПЕРСОНАЛ
Дубоносова А. Н.
118 ABC-анализ в сфере
управления персоналом
Рассмотрим два основных инструмента анализа
в сфере управления персоналом, получивших
наибольшее распространение, — АВС-анализ
и анализ с помощью матрицы БКГ. Вы узнаете,
для чего проводят АВС-анализ в сфере управления
персоналом, как разработать критерии для
оценки по категориям сотрудников компании,
как анализировать результаты анализа и как
их применять.
128 АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА
Чванова М. А.
128 Страховые взносы в 2021 году,
тарифы и уплата в вопросах
и ответах
Для создания реальной модели страховой нагрузки
в составе общей картины финансовой
деятельности организации необходимо отслеживать
новации законодательства в области
социального страхования. В этом вам
поможет полный обзор изменений по расчету
страховых взносов в 2021 году, представленный
в этой статье.
Стр.5