Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 605699)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.

Цель-2. Дело не в везении (1320,00 руб.)

0   0
Первый авторГолдратт
ИздательствоАльпина Паблишер
Страниц233
ID811167
Аннотация«Дело не в везении» — бизнес-роман, продолжение международного бестселлера «Цель» Элияху Голдратта, создателя знаменитой Теории Ограничений (Theory of Constraints, ТОС) — управленческой методики, завоевавшей признание во всем мире. Главный герой романа, Алекс Рого, вице-президент корпорации UniCo, должен в сжатые сроки и без каких-либо инвестиций превратить три находящихся в глубоком минусе компании в прибыльные бизнесы. С помощью Теории Ограничений, системного подхода, который с помощью логики причинно-следственных связей определяет ключевую проблему организации, и Мыслительных Процессов, набора методов, позволяющих разработать комплексное решение, Рого предстоит разработать стратегию и запустить процесс непрерывного улучшения. Ему придется разобраться со множеством конфликтных ситуаций — как в бизнесе, так и за его пределами.
ISBN978-5-9614-6683-6
Голдратт, Э. Цель-2. Дело не в везении / Э. Голдратт .— : Альпина Паблишер, 2018 .— 233 с. — ISBN 978-5-9614-6683-6 .— URL: https://rucont.ru/efd/811167 (дата обращения: 06.02.2023)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Цель-2._Дело_не_в_везении.pdf
УДК 658 ББК 65.290-2 Г60 Перевод с английского Е. Федурко Редактор У. Салматова Г60 Голдратт Э. Цель-2. Дело не в везении / Элияху Голдратт. – Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2018. – 230 с. ISBN 978-5-9614-6683-6 «Дело не в везении» — бизнес-роман, продолжение международного бестселлера «Цель» Элияху Голдратта, создателя знаменитой Теории Ограничений (Theory of Constraints, ТОС) — управленческой методики, завоевавшей признание во всем мире. Главный герой романа, Алекс Рого, вице-президент корпорации UniCo, должен в сжатые сроки и без каких-либо инвестиций превратить три находящихся в глубоком минусе компании в прибыльные бизнесы. С помощью Теории Ограничений, системного подхода, который с помощью логики причинно-следственных связей определяет ключевую проблему организации, и Мыслительных Процессов, набора методов, позволяющих разработать комплексное решение, Рого предстоит разработать стратегию и запустить процесс непрерывного улучшения. Ему придется разобраться со множеством конфликтных ситуаций — как в бизнесе, так и за его пределами. Книга предназначена для руководителей организаций, которые хотят усовершенствовать бизнес и научиться преодолевать неизбежные кризисы. УДК 658 ББК 65.290-2 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ, для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru ISBN 978-5-9614-6683-6 (рус.) ISBN 978-0-56607-627-5 (англ.) © Goldratt1 Ltd, 2018 Originally published by North River Press USA © Издание на русском языке, ООО «Интеллектуальная Литература», 2017
Стр.5
Оглавление Глава 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 Глава 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Глава 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Глава 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Глава 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Глава 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Глава 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 Глава 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 Глава 9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 Глава 10 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 Глава 11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 Глава 12 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 Глава 13 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 Глава 14 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91 Глава 15 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96 Глава 16 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 Глава 17 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 Глава 18 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 Глава 19 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 Глава 20 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148 Глава 21 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156 Глава 22 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165 Глава 23 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173 Глава 24 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 Глава 25 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185 Глава 26 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191 Глава 27 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197 Глава 28 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202 Глава 29 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212 Глава 30 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219 Глава 31 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226
Стр.6

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически