Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634932)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система

Управление проектами : учебное пособие (1200,00 руб.)

0   0
Первый авторЛукманова Инесса Галеевна
АвторыКоролев Анатолий Григорьевич, Нежникова Екатерина Владимировна
ИздательствоИздательство МИСИ-МГСУ
Страниц174
ID811090
АннотацияПредставлены основные положения современной концепции управления проектами, основанные на изучении опыта российского и западного управленческого консультирования, достижений смежных отраслей. Рассмотрены проблемы и преимущества проектного управления, его технологии, основные шаги, алгоритмы. Раскрыт комплекс вопросов, связанных с разработкой, реализацией целей проекта и интеграцией информации на всех стадиях планирования и моделирования альтернативных вариантов проектов. Уделено внимание актуальным для инновационных и комплексных проектов вопросам анализа бизнес-процессов и технологии автоматизации процесса принятия решений в условиях высокой степени неопределенности и риска. Приведен тематический глоссарий.
ISBN978-5-7264-1746-2
УДК338.2
ББК65.050
Лукманова, И. Г. Управление проектами : учебное пособие / А. Г. Королев, Е. В. Нежникова; И. Г. Лукманова .— 2-е изд. — : Издательство МИСИ-МГСУ, 2017 .— 174 с. — ISBN 978-5-7264-1746-2 .— URL: https://rucont.ru/efd/811090 (дата обращения: 28.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Управление_проектами__учебное_пособие.pdf
УДК 338.2 ББК 65.050 Л 84 профессор, доктор экономических наук Р. А. Горшков, заведующий кафедрой коммерции ФГБОУ ВПО «МГАКХиС»; кандидат технических наук В. А. Корякин, Р е ц е н з е н т ы: профессор кафедры экономики и управления в строительстве ФГБОУ ВПО «МГСУ» Лукманова, Инесса Галеевна Л 84 Управление проектами [Электронный ресурс] : учебное пособие / И. Г. Лукманова, А. Г. Королев, Е. В. Нежникова ; М-во образования и науки Росс. Федерации, Моск. гос. строит. ун-т. — 2-е изд. (эл.). — Электрон. текс-товые дан. (1 файл pdf : 174 c.). — М. : Издательство МИСИ—МГСУ, 2017. — Систем. требования: Adobe Reader XI либо Adobe Digital Editions 4.5 ; экран 10". ISBN 978-5-7264-1746-2 Представлены основные положения современной концепции управления проектами, основанные на изучении опыта российского и западного управленческого консультирования, достижений смежных отраслей. Рассмотрены проблемы и преимущества проектного управления, его технологии, основные шаги, алгоритмы. Раскрыт комплекс вопросов, связанных с разработкой, реализацией целей проекта и интеграцией информации на всех стадиях планирования и моделирования альтернативных вариантов проектов. Уделено внимание актуальным для инновационных и комплексных проектов вопросам анализа бизнес-процессов и технологии автоматизации процесса принятия решений в условиях высокой степени неопределенности и риска. Приведен тематический глоссарий. Для студентов и аспирантов вузов, изучающих экономику и менеджмент, а также для руководителей высшего звена, менеджеров финансово-экономических служб, специалистов по управлению проектами, административных работников в инвестиционно-строительной сфере. УДК 338.2 ББК 65.050 Деривативное электронное издание на основе печатного издания: Управление проектами : учебное пособие / И. Г. Лукманова, А. Г. Королев, Е. В. Нежникова ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Моск. гос. строит. ун-т. — М. : Издательство МИСИ—МГСУ, 2013. — 172 с. — ISBN 978-5-7264-0752-4. В соответствии со ст. 1299 и 1301 ГК РФ при устранении ограничений, установленных техническими средствами защиты авторских прав, правообладатель вправе требовать от нарушителя возмещения убытков или выплаты компенсации. ISBN 978-5-7264-1746-2 © ФГБОУ ВПО «МГСУ», 2013
Стр.3
О Г Л А В Л Е Н И Е Введение ............................................................................................................... .3 Глава 1. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ .......... .7 1.1. Определение понятия «проект» ....................................................... .7 1.2. Классификация проектов .................................................................. .9 1.3. Концепция и базовые понятия управления проектами .................. 15 Вопросы для самопроверки ..................................................................... 17 Глава 2. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ И СТРУКТУРА ПРОЕКТА ........................... 18 2.1. Жизненный цикл проекта ................................................................. 18 2.2. Разделение проекта на фазы ............................................................. 23 2.3. Участники проекта ............................................................................ 26 2.4. Команда проекта ................................................................................ 29 2.5. Структуризация проекта ................................................................... 30 2.6. Построение иерархической структуры работ ................................. 34 2.7. Стандартные шаги при структуризации проекта ........................... 39 2.8. Методы структуризации проекта ..................................................... 41 2.9. Окружение проекта ........................................................................... 44 Вопросы для самопроверки ..................................................................... 47 Глава 3. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ...................................................................................................... 48 3.1. Общие понятия о функциональных областях ................................. 48 3.2. Управление содержанием проекта (Project scope management) ...... 49 3.3. Управление временем (Project time management)............................. 50 3.4. Управление стоимостью (Project cost management) ......................... 52 3.5. Управление качеством (Project quality management)........................ 56 3.6. Управление материальными ресурсами ........................................... 58 3.7. Управление персоналом (Project human resource management) ....... 63 3.8. Управление рисками (Рroject risk management) ................................ 65 3.9. Управление информацией и коммуникациями (Project communications management) ................................................................... 69 3.10. Интеграционное управление (Project integration management) ..... 72 Вопросы для самопроверки ...................................................................... 74 Глава 4. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ..................................... 75 4.1. Бизнес-процессы в рамках управления проектами ........................ 75 4.2. Группы бизнес-процессов управления ............................................ 79 4.3. Виды процессов управления ............................................................ 81 4.4. Технология управления бизнес-процессами ................................... 88 Вопросы для самопроверки ..................................................................... 91 170
Стр.171
Глава 5. УПРАВЛЕНИЕ РАЗРАБОТКОЙ ПРОЕКТА ..................................... .92 5.1. Инициация проекта ............................................................................ .92 5.2. Планирование проекта ....................................................................... .94 5.3. Разработка сетевых моделей ............................................................. .99 5.4. Календарное планирование по методу критического пути ............ 104 5.5. Ресурсное планирование проекта ..................................................... 109 5.6. Бюджетирование проекта .................................................................. 113 5.7. Документирование плана проекта .................................................... 114 5.8. Организационные уровни управления проектами .......................... 116 Вопросы для самопроверки ...................................................................... 121 Глава 6. УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПРОЕКТА .................................... 122 6.1. Исполнение проекта .......................................................................... 122 6.2. Контроль исполнения проекта .......................................................... 122 6.3. Мониторинг фактического выполнения работ ................................ 126 6.4. Анализ результатов работ ................................................................. 127 6.5. Корректирующие действия ............................................................... 132 6.6. Управление изменениями проекта ................................................... 132 6.7. Завершение проекта ........................................................................... 136 Вопросы для самопроверки ...................................................................... 136 Глава 7. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ............................................................................................................. 137 7.1. Ставка дисконтирования и порядок ее определения ...................... 137 7.2. Чистый дисконтированный доход .................................................... 139 7.3. Индекс доходности ............................................................................ 141 7.4. Внутренняя норма доходности ......................................................... 142 7.5. Срок окупаемости проекта ................................................................ 146 7.6. Влияние факторов времени и инфляции на показатели проекта .... 148 Вопросы для самопроверки ...................................................................... 151 Библиографический список ........................................................................ 152 Приложения .................................................................................................. 154 Приложение 1. Итоговый тест .................................................................... 154 Приложение 2. Глоссарий ........................................................................... 159 171
Стр.172

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
Антиплагиат система на базе ИИ