Управление дебиторской задолженностью. Практическое руководство для разумных руководителей: в комиксах (1500,00 руб.)

Стр.3

Стр.4

УДК 657.01 ББК 65.052.21 М92 Редактор И. Ошейко Научный редактор В. Мылов Художник Т. Леонтьева М92 Управление дебиторской задолженностью: Практическое руководство для разумных руководителей: в комиксах / Мухин М.; под ред. И. Ошейко, В. Мылова; худож. Т. Леонтьева. М.: Альпина Паблишер, 2019. — 240 с. Мухин М. ISBN 978-5-9614-2180-4 Как должна работать финансовая служба компании, чтобы, с одной стороны, широко применять отсрочки платежей, а с другой — не терять на этом деньги? Михаил Мухин, генеральный директор интернет-агентства «Р-Брокер», математик и специалист в области IT, отвечает на данный вопрос, основываясь на опыте собственной компании. Собранные и упорядоченные регламенты и правила, связанные с отсрочками платежей, объединены в данную книгу, описывающую логику контроля и управления дебиторской задолженностью. Прочитав ее, вы поймете, что суть дела не так сложна, как кажется — с потерями дебиторки можно справиться, нужно только неукоснительно соблюдать простые правила поддержания порядка. Акцент сделан на особенностях взаимодействия всех руководителей компании — необходимом условии грамотной работы с дебиторской задолженностью. Это определило форму книги: как популярно рассказать коллегам о важных правилах и сделанных выводах? Конечно, в форме комиксов! УДК 657.01 ББК 65.052.21 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ, для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru ISBN 978-5-9614-2180-4 © Мухин М., 2019 © Леонтьева Т., иллюстрации, 2019 © ООО «Альпина Паблишер», 2019

Стр.3

Благодарности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Как появилась эта книга . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Глава 1. Прямой дорогой в пропасть Типичный путь небольшой компании к катастрофе дебиторской задолженности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Глава 2. Шпаргалка финансового директора Как оценивать риски дебиторской задолженности и управлять ими . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Глава 3. Шпаргалка директора по персоналу Как управлять рисками неплатежей через систему материальной ответственности сотрудников . . . . . . . . .55 Глава 4. Шпаргалка юриста Как договор помогает защититься от неплатежей . . . . .93 Глава 5–6. Шпаргалка коммерческого директора Как предоставлять отсрочки платежей и не доводить дело до суда... или доводить Шпаргалка главного бухгалтера Как оперативно контролировать риски дебиторской задолженности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .139 Глава 7. Шпаргалка IT-директора Как передать контроль дебиторки самому дебитору . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .177 Глава 8. Шпаргалка генерального директора Как ставить задачи по управлению дебиторской задолженностью . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .211

Стр.4