Стратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес (1500,00 руб.)

Стр.3

Стр.4

Стр.5

УДК 658.5.011 ББК 65.291.21 Р64 Переводчик А. Калинин Розин М. Р64 Стратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес / Марк Розин. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 346 с. ISBN 978-5-9614-5071-2 Компания обязана иметь стратегию и строго ей следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель«оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам. УДК 658.5.011 ББК 65.291.21 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru. ISBN 978-5-9614-5071-2 © М. Розин, 2011, 2015 © ООО «Альпина Паблишер», 2015

Стр.3

Оглавление Предисловие ко второму изданию Манифест нестыдного оппортунизма .....................................5 Введение ..........................................................................11 Глава 1 Управление ростом, или Оппортунизм тоже работает .........................................18 Глава 2 Управление организационной структурой, или Маятник централизации и децентрализации ..............43 Глава 3 Управление работой, или Проверяем идеи анархистов .........................................90 Глава 4 Управление эффективностью, или Счастье как цель........149 Глава 5 Управление талантами, или От инженерии к клонированию ................................. 193 Глава 6 Управление управлением, или Когда нужна система .......248

Стр.4

Стратегия чистого листа Глава 7 Модель 4F ...........................................................................292 Часто задаваемые вопросы. ........................................323 Послесловие Судьба амбиций в эпоху неопределенности ..................336 Эпилог От бизнеса к человеку: Служение и Путешествие ............340

Стр.5