Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634932)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система

Курс на лидерство: Альтернатива иерархической системе управления компанией (1500,00 руб.)

0   0
Первый авторБауэр Марвин
ИздательствоМ.: Альпина Паблишерз
Страниц199
ID810261
АннотацияПеред вами книга Марвина Бауэра — одного из основателей компании McKinsey & Company — ведущей консалтинговой фирмы мира, основанной в 1926 г. и создавшей концепцию управленческого консалтинга. Книга посвящена новому типу организационной структуры — управлению через сообщество лидеров. Идея лидерства в бизнесе не нова. Однако Марвин Бауэр предлагает концепцию, призванную кардинально изменить не только систему управления, но и саму философию бизнеса. Автор призывает компании отказаться от устаревшей системы, построенной на авторитарности, жесткой иерархии и вертикальном подчинении, заменив ее сообществом лидеров и лидерских команд. Только такая организационная структура способна развить в сотрудниках все лучшие качества, желание работать и креативность. Таким образом, именно модель, основанная на лидерстве, может сделать компанию по-настоящему сильной, конкурентоспособной и успешной.
Кому рекомендованоКнига адресована руководителям и топ-менеджерам компаний, работающих в различных сферах бизнеса, теоретикам менеджмента, а также всем, кто интересуется вопросами управления.
ISBN978-5-9614-5539-7
УДК65.014
ББК65.291.21; 65.050.2
Бауэр, М. . Курс на лидерство: Альтернатива иерархической системе управления компанией / М. . Бауэр .— 3-е изд. — Москва : Альпина Паблишерз, 2016 .— 199 с. — ISBN 978-5-9614-5539-7 .— URL: https://rucont.ru/efd/810261 (дата обращения: 29.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Курс_на_лидерство._Альтернатива_иерархической_системе_управления_компанией.pdf
УДК 65.014 ББК 65.291.21; 65.050.2 Б29 Издательство выражает благодарность McKinsey & Company за помощь в подготовке книги. Редакторы О. Нижельская, Ю. Быстрова Б29 Бауэр М. Курс на лидерство: Альтернатива иерархической системе управления компанией / Марвин Бауэр ; Пер. с англ. — 3-е изд. — М. : Альпина Паблишер, 2016. — 198 с. ISBN 978-5-9614-5539-7 Перед вами книга Марвина Бауэра — одного из основателей компании McKinsey & Company — ведущей консалтинговой фирмы мира, основанной в 1926 г. и создавшей концепцию управленческого консалтинга. Книга посвящена новому типу организационной структуры — управлению через сообщество лидеров. Идея лидерства в бизнесе не нова. Однако Марвин Бауэр предлагает концепцию, призванную кардинально изменить не только систему управления, но и саму философию бизнеса. Автор призывает компании отказаться от устаревшей системы, построенной на авторитарности, жесткой иерархии и вертикальном подчинении, заменив ее сообществом лидеров и лидерских команд. Только такая организационная структура способна развить в сотрудниках все лучшие качества, желание работать и креативность. Таким образом, именно модель, основанная на лидерстве, может сделать компанию по-настоящему сильной, конкурентоспособной и успешной. Книга адресована руководителям и топ-менеджерам компаний, работающих в различных сферах бизнеса, теоретикам менеджмента, а также всем, кто интересуется вопросами управления. УДК 65.014 ББК 65.291.21; 65.050.2 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru. © McKinsey & Company, Inc., 1997 © Издание на русском языке, перевод, оформ ление. ООО «Альпина Паблишер», 2016 ISBN 978-5-9614-5539-7 (рус.) ISBN 0-87584-758-7 (англ.) Издано по лицензии Harvard Business School Press (USA) и литературного агентства Александра Корженевского (Россия).
Стр.5
Содержание Предисловие к русскому изданию ........................................................................7 Предисловие .............................................................................................................11 Благодарности ..........................................................................................................17 ГЛАВА 1. Зачем переходить к лидерской модели ...........................................19 ГЛАВА 2. Поучительное путешествие ...............................................................27 ГЛАВА 3. Как стать лидером в бизнесе .............................................................37 ГЛАВА 4. Четыре ключевых принципа лидера компании ............................63 ГЛАВА 5. Система лидерства: замена структуры ............................................69 ГЛАВА 6. Система лидерства: роль команды ...................................................85 ГЛАВА 7. Как создать сообщество лидеров ......................................................95 ГЛАВА 8. Как создать компанию, где люди любят свою работу ...............117 ГЛАВА 9. Корпоративное управление компанией лидерского типа .........141 Эпилог......................................................................................................................165 ПРИЛОЖЕНИЕ А Интервью Джона Катценбаха с Джоном Уайтхедом ....................................169 ПРИЛОЖЕНИЕ Б Cовет директоров General Motors. Руководящие принципы корпоративного управления...............................................................................177 Примечания ............................................................................................................187 Рекомендуемая литература .................................................................................193 Об авторе ................................................................................................................197
Стр.6

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
Антиплагиат система на базе ИИ