Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний (1500,00 руб.)

Стр.3

Стр.4

Стр.5

УДК 658.3;331.221;65.013 ББК 65.291.6;65.245;88.4 В39 Редактор В. Ионов Ветлужских Е. В39 Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний / Елена Ветлужских, Александра Ларина, Татьяна Петренко, Анастасия Романова. — М. : Альпина Паблишер, 2016. — 201 с. ISBN 978-5-9614-5870-1 Система вознаграждения — самый мощный инструмент в руках руководителя. Хорошо организованная система оплаты труда многократно повышает производительность и лояльность сотрудников. И наоборот: даже щедрое повышение зарплаты не принесет пользы, если оно не продумано. В своей предыдущей книге — бестселлере «Система вознаграждения» — бизнес-тренер и преподаватель MBA Елена Ветлужских рассказывала, что такое грейды и показатели эффективности (KPI) и как их следует формулировать. В новой книге Ветлужских и ее коллеги подробно описывают примеры из опыта конкретных компаний. В отличие от переводных книг здесь вы найдете российские кейсы, поэтому эта книга поможет вам избежать типичных ошибок, оценить существующую систему оплаты в вашей компании и усовершенствовать ее. Эта книга будет полезна широкому кругу профессионалов, руководителей и специалистов по HR. УДК 658.3;331.221;65.013 ББК 65.291.6;65.245;88.4 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru ISBN 978-5-9614-5870-1 © Ветлужских Е., Ларина А., Петренко Т., Романова А., 2016 © ООО «Альпина Паблишер», 2016

Стр.3

Оглавление Предисловие. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Глава 1. Разработка стратегии управления совокупными доходами. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Глава 2. Грейдирование: алгоритм разработки сис темы грейдов ... и совершенствования постоянной части ЗП на ее основе . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Глава 3. Типы структур грейдов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Глава 4. Преимущества внедрения сис темы грейдов на предприятии. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Глава 5. Примеры построения сис темы грейдов в российских компаниях. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Глава 6. Разработка постоянной части ЗП ... производственного подразделения компании . . . . . 55 Глава 7. Разработка эффективной системы вознаграждения ... Глава 8. Рекомендации по повышению эффективности системы ... на основе целей и KPI. . . . . . . . . . . . 63 вознаграждения. . . . . . . . . 71 Глава 9. Как улучшить управление проектами. .. Система вознаграждения в проектах. . . . . . . . . . . . . . 75 Глава 10. Примеры разработки сис темы вознаграждения по целям и KPI . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91

Стр.4

4 КАК РАЗРАБОТАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ ОПЛАТЫ ТРУДА Глава 11. Сис тема премирования на основе управления по целям в банке . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 Глава 12. Пример разработки системы вознаграждения в инжиниринговой компании по методологии ССП. . . . . . . . . . . . . . . . . . 127 Глава 13. Трудности и ошибки, возникающие при внедрении системы вознаграждения по целям и KPI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141 Глава 14. Применение тарифной системы оплаты труда на производстве . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 Глава 15. Применение сдельной и сдельно– премиальной сис темы оплаты труда . . . . . . . . . . . . . 163 Глава 16. Повышение результативности и лояльности сотрудников — две составляющие, влияющие на рост прибыли . . . . . 167 Глава 17. Примеры применения льгот в российских компаниях. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177 Приложение 1. Перечень критериев оценки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180 Приложение 2. Анкета для оценки системы мотивации в компании . . . . . . . . 187 Приложение 3. Индивидуальный план сотрудника для оценки . . . . . . . . . . . . . . 192 Приложение 4. Карточка KPI (пример) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194 Приложение 5. Оценочная форма (пример). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196 Список литературы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199

Стр.5