Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 605912)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.

Вдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду (1500,00 руб.)

0   0
Первый авторУайзман Лиз
ИздательствоАльпина Паблишер
Страниц465
ID809766
АннотацияЕсть два типа лидеров — Вдохновители и Подавители. Под влиянием первых сотрудники загораются энтузиазмом, погружаются в состояние потока и работают с полной отдачей, не боясь сложных задач и ошибок, потому что знают: они всегда найдут понимание и поддержку у своего руководителя. Вдохновители умеют собирать отличную команду, развивать сотрудников, раскрывать их потенциал, ценить индивидуальность. А лидеры-Подавители добиваются своего путем самоутверждения, манипуляций и агрессии. Они строят работу на страхе, принуждении и беспрекословном подчинении сотрудников. Такая схема истощает возможности и интеллект работников, исключает профессиональный рост и убивает желание делать что-то на благо компании. Как определить, какой вы лидер? Как стать Вдохновителем? Как измениться, если вы Подавитель? Как противостоять Подавителю, если вы работаете под его началом? Проанализировав опыт 150 известных современных руководителей — в их числе Стивен Спилберг, Митт Ромни, Генри Киссинджер, Лутц Зиоб (Microsoft), Мег Уитмен (eBay, Hewlett-Packard), Роберт Энслин (SAP AG), Андреас и Томас Шрюнгманны (Hegal AG), Рэй Лэйн (Oracle), К. Р. Шридхар (Bloom Energy), Джон Хоук (Nike Inc.), — Лиз Уайзман, эксперт по лидерству, дает исчерпывающие ответы на эти вопросы. В книге есть пошаговая стратегия Вдохновителей, реальные примеры, задачи, советы и кейсы.
ISBN978-5-9614-0814-0 (рус.)
УДК65.011
ББК65.290
Уайзман, Л. . Вдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду / Л. . Уайзман .— : Альпина Паблишер, 2019 .— 465 с. — ISBN 978-0-06-266307-8 (англ.) .— ISBN 978-5-9614-0814-0 (рус.) .— URL: https://rucont.ru/efd/809766 (дата обращения: 08.02.2023)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Вдохновители._Как_стать_лидером,_способным_усилить_команду.pdf
УДК 65.011 ББК 65.290 У13 Переводчик М. Кульнева Редактор Е. Деревянко Уайзман Л. У13 Вдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду / Лиз Уайзман ; Пер. с. англ. — М. : Альпина Паблишер, 2019. — 463 с. ISBN 978-5-9614-0814-0 Есть два типа лидеров — Вдохновители и Подавители. Под влиянием первых сотрудники загораются энтузиазмом, погружаются в состояние потока и работают с полной отдачей, не боясь сложных задач и ошибок, потому что знают: они всегда найдут понимание и поддержку у своего руководителя. Вдохновители умеют собирать отличную команду, развивать сотрудников, раскрывать их потенциал, ценить индивидуальность. А лидеры-Подавители добиваются своего путем самоутверждения, манипуляций и агрессии. Они строят работу на страхе, принуждении и беспрекословном подчинении сотрудников. Такая схема истощает возможности и интеллект работников, исключает профессиональный рост и убивает желание делать что-то на благо компании. Как определить, какой вы лидер? Как стать Вдохновителем? Как измениться, если вы Подавитель? Как противостоять Подавителю, если вы работаете под его началом? Проанализировав опыт 150 известных современных руководителей — в их числе Стивен Спилберг, Митт Ромни, Генри Киссинджер, Лутц Зиоб (Microsoft), Мег Уитмен (eBay, Hewlett-Packard), Роберт Энслин (SAP AG), Андреас и Томас Шрюнгманны (Hegal AG), Рэй Лэйн (Oracle), К. Р. Шридхар (Bloom Energy), Джон Хоук (Nike Inc.), — Лиз Уайзман, эксперт по лидерству, дает исчерпывающие ответы на эти вопросы. В книге есть пошаговая стратегия Вдохновителей, реальные примеры, задачи, советы и кейсы. УДК 65.011 ББК 65.290 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или пуб личного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru © Elizabeth Wiseman, 2017 Published by arrangement with Harper Business, an imprint of HarperCollins Publishers ISBN 978-5-9614-0814-0 (рус.) ISBN 978-0-06-266307-8 (англ.) © Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2019
Стр.5
Содержание Предисловие Стивена Кови.....................................................................7 Предисловие автора .............................................................................. 13 ГЛАВА 1 Эффект Вдохновителя ...................................................................... 21 ГЛАВА 2 Магнит для талантов ....................................................................... 63 ГЛАВА 3 Освободитель .................................................................................103 ГЛАВА 4 Провокатор ..................................................................................... 145 ГЛАВА 5 Организатор дискуссии .................................................................. 187 ГЛАВА 6 Инвестор ......................................................................................... 221 ГЛАВА 7 Непреднамеренный Подавитель ................................................... 263 ГЛАВА 8 Как взаимодействовать с Подавителями ..................................... 289
Стр.6
ГЛАВА 9 Как стать Вдохновителем .............................................................. 329 Благодарности .................................................................................... 385 ПРИЛОЖЕНИЕ А Процесс исследования ..................................................................391 ПРИЛОЖЕНИЕ Б Часто задаваемые вопросы .......................................................... 401 ПРИЛОЖЕНИЕ В Вдохновители ................................................................................. 415 ПРИЛОЖЕНИЕ Г Руководство по обсуждению ..............................................................................419 ПРИЛОЖЕНИЕ Д Эксперименты для Вдохновителей ............................................... 423 ОЦЕНКА ВДОХНОВИТЕЛЕЙ Являетесь ли вы непреднамеренным Подавителем? ...................455 Примечания .........................................................................................457
Стр.7

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически