Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 629464)
Контекстум
.

Банк Santander. История сбывшейся мечты Эмилио Ботина — возмутителя спокойствия (1500,00 руб.)

0   0
Первый авторКинделан Хайме Веласко
ИздательствоМ.: Интеллектуальная Литература
Страниц161
ID809696
АннотацияЭта книга рассказывает невероятную и неповторимую историю успеха испанского финансового гиганта Santander, который из маленького провинциального банка, основанного горсткой коммерсантов в середине XIX в. с целью финансирования торговли на пристани городка Сантандер, превратился в одного из лидирующих мировых игроков. Чтобы достичь того положения, какое Santander занимает сейчас, потребовалось уникальное сочетание находчивости, прозорливости, смелости и удачи. Именно этими качествами обладал его президент Эмилио Ботин, и именно они сыграли решающую роль в успехе. А сам Ботин стал одним из тех бизнес-лидеров, которые внушают уважение и страх и способны даже в самых непростых обстоятельствах принимать верные решения.
ISBN978-5-6042881-0-8 (рус.)
УДК336.714
ББК65.262.10
Кинделан, Х. В. Банк Santander. История сбывшейся мечты Эмилио Ботина — возмутителя спокойствия / Х. В. Кинделан .— Москва : Интеллектуальная Литература, 2020 .— 161 с. — ISBN 978-5-6042881-0-8 (рус.) .— URL: https://rucont.ru/efd/809696 (дата обращения: 22.02.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Банк_Santander._История_сбывшейся_мечты_Эмилио_Ботина_—_возмутителя_спокойствия.pdf
УДК 336.714 ББК 65.262.10 К41 Переводчик Дмитрий Козодой Научный редактор Микаэл Горский Редактор Екатерина Закомурная К41 Банк Santander: История сбывшейся мечты Эмилио Ботина — возмутителя спокойствия / Хайме Веласко Кинде лан; Пер. с исп. Д. Козодоя. — М.: Интеллектуальная Литература, 2020. — 158 с. Кинделан Х. В. ISBN 978-5-6042881-0-8 Эта книга рассказывает невероятную и неповторимую историю успеха испанского финансового гиганта Santander, который из маленького провинциального банка, основанного горсткой коммерсантов в середине XIX в. с целью финансирования торговли на пристани городка Сантандер, превратился в одного из лидирующих мировых игроков. Чтобы достичь того положения, какое Santander занимает сейчас, потребовалось уникальное сочетание находчивости, прозорливости, смелости и удачи. Именно этими качествами обладал его президент Эмилио Ботин, и именно они сыграли решающую роль в успехе. А сам Ботин стал одним из тех бизнес-лидеров, которые внушают уважение и страх и способны даже в самых непростых обстоятельствах принимать верные решения. УДК 336.714 ББК 65.262.10 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ, для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru © 2014, Jaime Velasco Kindelán © 2014, Penguine Random House Grupo Editorial, S. A. U. Travessera de Gràcia, 47-49. 08021 Barcelona ISBN 978-5-6042881-0-8 (рус.) 978-8416029112 (исп.) © Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Интеллектуальная Литература», 2020.
Стр.3
Содержание Введение. Тернистый путь к вершине . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1 Второе основание банка Santander . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Торговый банк . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Окончательный совет директоров . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 2 Выход на сцену династии Ботин . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Банк в огне . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Кровный союз . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Призрак конкуренции . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Дело отложили в долгий ящик . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Семейный десант . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Недостаток быть слишком молодым . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 3 Вся власть Ботинам . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 В банк приходит война . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Бегство Эмилио Ботина . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Годы, о которых лучше не вспоминать . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Банк и демократия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 Семья и банк . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Латинская Америка зовет . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 4 Наследник . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Приобретение банка Mercantil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 «Жестокая борьба» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 Национальный банк . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Эмилио Ботин, президент . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 Первый испанский банк в Латинской Америке . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 5 Нарушение статус-кво . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Новый стиль управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 «Первый коммерческий банк в мире» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 Обеды президентов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 Секретная военная операция . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 Появление банковских комиссий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 Наступает решающий день . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 Первый рекламный фурор . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
Стр.4
Вялая реакция конкурентов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 Ответ BBV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 Война фондов и война ипотек . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 Не на жизнь, а на смерть . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 6 Гигантский шаг . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 Легкая добыча в банковском секторе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 Самоубийство Коки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 Предложение о поглощении от банка Bilbao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88 Оборона до последней капли крови . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 Водоворот интриг и амбиций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92 Кризис и вмешательство . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93 Команда BBV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 Недостаток формы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 На первом месте в банковском секторе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 7 «Представляю вам первый банк страны» . . . . . . . . . . . . . . 103 Рождение BSCH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 «Самая влиятельная женщина Испании» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 Глубинные бомбы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110 Непрошеное оправдание . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 Защитить себя ради будущего . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 Бизнес доткомов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 «Купишь себе костюм» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 Большой прокол . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 По направлению к единому президентскому правлению . . . . . . . . . 119 Прощай, модель семейного банка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122 Разражается кризис . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 Будущее Анхеля Коркостеги . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126 8 Время глобального банка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129 Улица «Битлз» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131 «Операция “Джек”» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133 Баталии в прессе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 Santander и промышленность. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 CEPSA: ставка, не оправдавшая себя . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141 Драма в Dragados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 9 Будущее банка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 Технологии Santander . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152 Семья и преемственность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154
Стр.5

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
.
.