Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635050)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система

Менеджмент в сфере физической культуры и спорта (190,00 руб.)

0   0
АвторыЕфимов В. К., Какузин В. А., Контанистов А. Т., Починкин А. В.
ИздательствоМГАФК
Страниц77
ID772721
АннотацияНовая система управления сферой физической культурой и спортом развивается в условиях перехода к рыночной экономике. Главной фигурой в этом процессе стал специалист, обладающий глубокими и обширными знаниями в области современного менеджмента. Потребность в спортивных менеджерах, способных создать спортивную организацию с гибкой системой управления, перестроить ее работу с учетом факторов постоянно меняющейся внешней среды, сомнений не вызывает. В учебном пособии рассматриваются основы построения структуры современной спортивной организации, раскрывается содержание функций менеджмента, методов управления и руководства коллективом, а также другие вопросы, связанные с особенностями успешной деятельности спортивного руководителя.
Кому рекомендованоРассчитано на студентов дневной и заочной форм обучения, аспирантов, практиков, участвующих в формировании новой системы управления.
УДК796: 338.2
Менеджмент в сфере физической культуры и спорта : учебное пособие / В. К. Ефимов, В. А. Какузин, А. Т. Контанистов, А. В. Починкин .— Малаховка : МГАФК, 2000 .— 77 с. — URL: https://rucont.ru/efd/772721 (дата обращения: 06.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Менеджмент_в_сфере_физической_культуры_и_спорта_учебное_пособие.pdf
,., . ' .. (/ .. ') . )' :'1 ..... Т) • ",' f 1 -{ \ ( , . (, 'y~' ,;., I (\.(( ,1 .,,) УДК 796: 338.2 Ефимов В.к., Какузин В.А., Контанистов А.Т., ПочинКин А.В. 1) ~ \. (i .. ;\( ( , МЕНЕДЖМЕНТ В СФЕРЕ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА Учебное пособие , I .) !.! . . t .', ! ", ,1 _ , • . i. ./ -") !) , Рецензенr: профессор, к. п. н. Кутепов М.Е. ~ , , . , { ~. /, ) 1 Новая система управления сферой физической культурой и спортом развивается в условиях перехода к рыночной экономике. Главной фигурой в этом процессе стал специалист, обладающий глубокими и обширными знаниями в области современного менеджменrа. Потребность в спортивных менеджерах, способных создать спортивную организацию с гибкой системой управления, перестроить ее работу с учетом факторов постоянно меняющейся: внешней среды, сомнений не вызывает. В учебном пособии рассматриваются основы построения структуры современной спортивной организации, раскрывается содержание функций менеджмента, методов управления и руководства коллективом, а также другие вопросы, связанные с особенностями успешной деятельности спортивного руководителя. Учебное пособие рассчитано на студешов дневной и заочной форм обучения, аспирaнrов, практиков, участвующих в формировании новой системы управления. ©- МОСКОВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ
Стр.2
76 ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ ............................................................................................................................. : ........................................ 3 ГЛАВА 1. МЕНЕДЖМЕНТ II УПРАВЛЕНИЕ ........................................................................................................... 4 1.1. ОПРЕДEJIEНИEМЕНЕДЖМЕнтА .............................................................................................................................. 4 1.2. СI1EЦИФИКА УПРAВlIEНЧЕСI<ОГОТРУДА ......... . ......................................................... .. ................ 5 . ... 6 1.3. РАЗВИ11!Е УПРAВJIEНИЯ, ШКОЛЫ И подходыI УПРАВЛЕНИЯ ................. .. ................ ..................... 1.4. НАУЧНЫЙ ПОДХОД В УllРАВЛЕНИИ ..................................................................................................................... 12 ГЛАВА П. ОРГАНИЗАЦИЯ И МЕНЕДЖМЕНТ ........................................................................ : ............................ 13 2.1. ПОНЯlliEОРГАНИЗАЦИЯ ............................................................................................................................... 13 2.2. МЕНЕДЖЕР В ОРгАНИЗАI\Ии.......... . ................. . .................................... 20 2.3. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ЧЕЛОВЕКА И ОРГАНИЗАЦИИ ................................................................................................. 22 2.4. КЛАССИФИКАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ СИСТЕМЫ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА ................................................... 23 2.5. УПРАВЛБНЧНСКИЕ ОТНОШЕНИЯ В СФЕРЕ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПО?ГА ................. ГЛАВА m. МЕТОДЫ YIIPАВЛЕния ...................................................................................................................... 27 3.1. ОПРЕДEJIEНИБ И КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ УПРАВJJEНИЯ ................................................................................. 27 3.2. оргAlJизлционн(нАспорядитEJlьныЕ мЕтодыl УПРАВJJБНИЯ ......... ................... .................. .. .................. 28 3.3. ПРАВОВЫЕ ~IEтoдыI УПРAВJIEНИЯ ................................................................................................................. 29 3.4. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОJЮIl1ЧEСIGffi МЕТОДЫ ........................................................................................................... 30 3.5. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЬ! У1IPAВJIEНИЯ ............................................................................................................ 30 З.б. МЕтодология выEoАмЕтодnвB УПРАВJJEНИЯ ................................................................................................... 3 1 rJIABA IV. ТЕХНОЛОГИЯ СПОРТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА ....................................................................... 31 4.1. ПлАННРОВАНИЕКАК Функция МЕНБДЖМЕнтА................................................................... 4.2. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВJJEния.............. 4.3. МОТИВАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ УПР АВЛЕННЯ..... ...... .................. ......... ..... .......... ............. .. ............. . .......... 32 .. ..................................................................... 37 .. .................. 4 J 4.4. КОНТРОЛЬ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕнтА..... ....... ........................ ...... ........ .. .............................. 46 4.5. ТЕХНOJJОГИЯПРИНЯШЯ УПРAВJiEН'IECКОГОРЕШЕННЯ ..................................................................................... 52 4.б. МОДЕЛИРОВАНИЕ КАК ПОДХОД НАУКИ УПРAВJIEНИЯ К ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЙ ....................................................... 5б 4. 7 .. КОММУНИКАЦИИ В оргАНИЗАцИях ...................................................................................................................... 57 4.8. СОДЕРЖАНИЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА I3I\ЕЯТEJJЬНОСТИ СПОР1ШШОЙ ОРГАНизАЦИИ...... . 61 4.9. ОРГАНИЗАЦИЯ СПОРТИВНОГО МЕРОПРИЯТИЯ. ХАРАКТЕРИСТИКА И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ССНОШ IblX УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ДЕйствий.... . ........................................................................................................................... 64 ГЛАВА У. СИСТЕМА ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА В РОССИЙСКОЙ фЕДЕрАции ............. 65 ГЛАВА VI. YIIPАВЛЕНЧЕСКИЕ АспЕкты МЕЖДУНАРОДНОГО СПОРТИВНОГО И ОЛИМПИЙСКОГО двИЖЕния .............................................................................................................................. 68 ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ для СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОГО фАКУльТЕТА .............................. 71 ОБЪЕМНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ЭКЗАМЕНУ .......................................................................................................... 71 ЛИТЕРАТУРА ............................................................................................................................................................... 72 .. .............. 26
Стр.76

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
Антиплагиат система на базе ИИ