Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 542667)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.

Сервейинг и профессиональный девелопмент недвижимости: теория, практика. В 3 ч. Ч. 1. Управленческий модуль системы сервейинга и его развитие (329,00 руб.)

0   0
АвторыГрабовый П. Г., Овсянникова Т. Ю., Егорычев О. О., Грабовый П. Г., Моск. гос. строит. ун-т
ИздательствоМ.: Изд-во МИСИ-МГСУ
Страниц265
ID703098
АннотацияМонография «Сервейинг и профессиональный девелопмент недвижимости: теория и практика» состоит из: часть 1. Управленческий модуль системы сервейинга и его развитие; часть 2. Организационно-технический модуль системы сервейинга в строительстве; ч. 3. Эксплуатационный модуль системы сервейинга и развитие недвижимости. Освещены вопросы создания и управления объектов недвижимости, в том числе реконструкции, переустройства, эксплуатации зданий и сооружений в условиях сложившейся инфраструктуры городов и поселений. Изложены тенденции развития селитебной территории с учётом социально-экономических условий развития общества. Представлен современный взгляд на архитектурный облик жилых кварталов и отдельных зданий, а также объектов на территории промышленной зоны, на условия комфорта, удобства проживания и работы, на социальные и экономические требования, на уровень обустройства квартир и благоустройство городской территории. Содержатся материалы по вопросам инвестиционной политики, экономики и управления в области строительного производства. Обобщены результаты исследований, выполненных коллективом авторов по проблемам развития в России сервейинга и профессионального девелопмента недвижимости с позиций экономики, организации управления строительством и эксплуатации зданий. Комплексно и системно изложена концепция сервейинга применительно к отечественному опыту строительства и управлению объектами недвижимости во взаимосвязи с профессиональным девелопментом недвижимости как основы эффективного воспроизводства всех типов недвижимости.
Кому рекомендованоДля инженеров (сервейеров) — специалистов по недвижимости.
ISBN978-5-7264-1780-6 (Ч. 1)
УДК338:332.7/.8
ББК65.22
Сервейинг и профессиональный девелопмент недвижимости: теория, практика. В 3 ч. Ч. 1. Управленческий модуль системы сервейинга и его развитие [Электронный ресурс] : [монография] / П.Г. Грабовый, Т.Ю. Овсянникова, О.О. Егорычев, ред.: П.Г. Грабовый, Моск. гос. строит. ун-т .— 2-е изд. (эл.) .— М. : Изд-во МИСИ-МГСУ, 2017 .— 265 с. — (Библиотека научных разработок и проектов НИУ МГСУ) .— Библиогр.: с. 260-263; Деривативное эл. изд. на основе печ. изд. (М.: Изд-во МИСИ-МГСУ, 2012); Электрон. текстовые дан. (1 файл pdf : 265 с.); Систем. требования: Adobe Reader XI либо Adobe Digital Editions 4.5 ; экран 10" .— ISBN 978-5-7264-1780-6 (Ч. 1) .— ISBN 978-5-7264-1675-5 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/703098

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Сервейинг_и_профессиональный_девелопмент_недвижимости_теория,_практика__монография__в_3_ч..pdf
УДК 338( –21) ББК 65.22 С32 кандидат технических наук, профессор А. П. Дубяга, зав. кафедрой экспертизы и управления недвижимостью Юго-западного государственного университета (г. Курск); СЕРИЯ ОСНОВАНА В 2008 ГОДУ Рецензенты: доктор технических наук, профессор С. А. Болотин, зав. кафедрой организации строительства Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета Монография рекомендована к публикации научно-техническим советом МГСУ Авторы части 1: П. Г. Грабовый (предисловие, гл. 2—4); Т. Ю. Овсянникова (гл. 1, разд. 1.1, 1.2); О. О. Егорычев (гл. 1, разд. 1.3—1.5); И. П. Маликова (гл. 1, разд. 1.6, 1,7); З. К. Химишев (гл. 1, разд. 1.8); Д. Н. Капырин (гл. 1, разд. 1.9); С. Н. Попельнюхов (гл. 2—4); В.В. Бредихин (гл. 2—4); Г. М. Загидуллина (гл. 5); Е. А. Солнцев (гл. 5) C32 Сервейинг и профессиональный девелопмент недвижимости: теория, практика [Электронный ресурс] : Ч. 1. Управленческий модуль системы сервей - инга и его развитие : монография (в 3 ч.) / П. Г. Грабовый [и др.] ; науч. ред. П. Г. Грабовый ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Моск. гос. строит. ун-т. — 2-е изд. (эл.). — Электрон. текстовые дан. (1 файл pdf : 265 с.). — М. : Изд-во МИСИ–МГСУ, 2017. — (Библиотека научных разработок и проектов НИУ МГСУ). — Систем. требования: Adobe Reader XI либо Adobe Digital Editions 4.5 ; экран 10". ISBN 978-5-7264-1675-5 ISBN 978-5-7264-1780-6 (ч. 1) Монография «Сервейинг и профессиональный девелопмент недвижимости: теория и практика» состоит из: ч. 1. Управленческий модуль системы сервейинга и его разви-тие; ч. 2. Организационно-технический модуль системы сервейинга в строительстве; ч. 3. Эксплуатационный модуль системы сервейинга и развитие недвижимости. Освещены вопросы создания и управления объектов недвижимости, в том числе реконструкции, переустройства, эксплуатации зданий и сооружений в условиях сложившейся инфраструктуры городов и поселений. Изложены тенденции развития селитебной территории с учётом социально-экономических условий развития общества. Представлен современный взгляд на архитектурный облик жилых кварталов и отдельных зданий, а также объектов на территории промышленной зоны, на условия комфорта, удобства проживания и работы, на социальные и экономические требования, на уровень обустройства квартир и благоустройство городской территории. Содержатся материалы по вопросам инвестиционной политики, экономики и управления в области строительного производства. Обобщены результаты исследований, выполненных коллективом авторов по проблемам развития в России сервейинга и профессионального девелопмента недвижимости с позиций экономики, организации управления строительством и эксплуатации зданий. Комплексно и системно изложена концепция сервейинга применительно к отечественному опыту строительства и управлению объектами недвижимости во взаимосвязи с профессиональным девелопментом недвижимости как основы эффективного воспроизводства всех типов недвижимости. Для инженеров (сервейеров) — специалистов по недвижимости. УДК 338(–21) ББК 65.22 Деривативное электронное издание на основе печатного издания: Сервейинг и профессиональный девелопмент недвижимости: теория, практика : мо нография (в 3 ч.) / П. Г. Грабовый [и др.] ; науч. ред. П. Г. Грабовый ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Моск. гос. строит. ун-т. — М. : Изд-во МИСИ–МГСУ, 2012-2013. — (Библиотека научных разработок и проектов НИУ МГСУ). — ISBN 978-5-7264-0636-7. Ч. 1. Управленческий модуль системы сервей инга и его развитие. — 2012. — 264 с. — ISBN 978-5-7264-0637-4. В соответствии со ст. 1299 и 1301 ГК РФ при устранении ограничений, установленных техническими средствами защиты авторских прав, правообладатель вправе требовать от нарушителя возмещения убытков или выплаты компенсации. ISBN 978-5-7264-1675-5 ISBN 978-5-7264-1780-6 (Ч. 1) © Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет, 2012
Стр.3
Оглавление ПРЕДИСЛОВИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Глава 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ КОНЦЕПЦИИ СЕРВЕЙИНГА В УПРАВЛЕНИИ НЕДВИЖИМОСТЬЮ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 1.1. Определение управления недвижимостью . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 1.2. Сущность концепции сервейинга и обзор ее исторического развития. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 1.3. Концепция сервейинга в России: предпосылки, развитие, формы организации и функциональные модели сервейинговой деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 1.4. Антикризисный сервейинг территорий: развитие конкурентоспособных территориально-воспроизводственных систем в строительстве . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 1.5. Руководство управлением недвижимостью. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46 1.6. Управляющие недвижимостью. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 1.7. Главные цели управления недвижимостью . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 1.8. Модели деятельности по управлению недвижимостью. . . . . . . . . .48 1.9. Подходы к управлению . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50 Глава 2. ЗАДАЧИ В УПРАВЛЕНИИ НЕДВИЖИМОСТЬЮ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52 2.1. Главная задача . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52 2.2. Задачи пользователя . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52 2.3. Задачи владельца . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55 2.3.1. Задачи владения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 2.3.2. Задачи по уходу за недвижимостью. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 2.3.3. Задачи профилактики и текущего ремонта. . . . . . . . . . . . . .60 2.3.4. Услуги, предлагаемые пользователям . . . . . . . . . . . . . . . . . .60 2.4. Задачи застройщика. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62 2.5. Задачи официальных органов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65 2.6. Развитие аудита сервейинга и девелопмента . . . . . . . . . . . . . . . . . .65 2.7. Недвижимое имущество как объект гражданских прав . . . . . . . . . 78 Глава 3. ПРИМЕРЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РАБОТ В УПРАВЛЕНИИ НЕДВИЖИМОСТЬЮ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .85 3.1. Жилой дом с квартирами в собственности жильцов . . . . . . . . . . . .85 3.2. Крупный собственник социального жилья . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86 3.3. Крупный торговый концерн как пользователь и владелец объектов недвижимости. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 3.4. Предприятие, предлагающее услуги по уходу, текущему ремонту и сервисной поддержке . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88 3.5. Квалиметрическая оценка потенциала недвижимости в системах сервейинга и девелопмента . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89 3
Стр.4
Глава 4. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ДЕВЕЛОПМЕНТ НЕДВИЖИМОСТИ: КОНЦЕПЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ, ПРОБЛЕМЫ И РАЗВИТИЕ . . . . . . . . . .114 4.1. Профессиональный девелопмент недвижимости как новая концепция организации инвестиционного процесса . . . . . . . . . .114 4.2. Девелопмент коммерческой недвижимости . . . . . . . . . . . . . . . . . .144 4.3. Девелопмент земельных участков в жилищных корпорациях при комплексном освоении территорий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .154 4.4. Конкурентоспособность и территориальный маркетинг в девелопменте жилой застройки: анализ и прогнозы . . . . . . . . .166 4.5. Девелопмент эксплуатации малоэтажной жилой застройки и его организационно-экономическая оптимизация . . . . . . . . . . 174 4.6. Девелопмент ремонтно-восстановительных работ: повышение надежности основных форм и методов управления недвижимостью . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .182 Глава 5. ДЕВЕЛОПМЕНТ И СЕРВЕЙИНГ В УПРАВЛЕНИИ РЕГИОНАЛЬНЫМИ СТРОИТЕЛЬНЫМИ КОМПЛЕКСАМИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .201 5.1. Сервейинг как система экспертиз развития строительного комплекса на основе управления ситуационными зонами предприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .201 5.2. Развитие механизма управления строительством и повышение роли строительного комплекса в региональном воспроизводственном процессе. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .217 5.3. Моделирование эффективного развития инвестиционностроительных комплексов в нестабильных условиях . . . . . . . . . .237 5.4. Оптимизация надежности территориальных рынков недвижимости при формировании и развитии единого государственного кадастра недвижимости. . . . . . . . . . . . . . . . . . .248 5.5. Управление территориями на основе маркетинга сельскохозяйственных земель . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .254 Библиографический список . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .260
Стр.5

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически