Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 525195)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.

Четыре колеса системы управления компанией: истории и советы (200,00 руб.)

0   0
Первый авторЛемеха А. В.
ИздательствоМ.: ЯСК
Страниц81
ID684960
АннотацияУправление компанией рассматривается как сбалансированная система взаимосвязанных элементов: делегируемых ответственности за результат и полномочий, необходимого для достижения результата функционала и обоснованной численности сотрудников, правил горизонтального взаимодействия подразделений, планирования целевых результатов и их оценки. Предлагается набор критериев, которым должна соответствовать система управления. Описываются различные истории успехов и ошибок в проектах внедрения изменений и советы, как избежать ошибок. Предлагается четыре простых шага, позволяющих построить эффективную систему управления. А. В. Лемеха (april7777@mail.ru) занимается вопросами оптимизации системы управления с использованием различных инструментов (процессы, структуры, KPI, ИТ-продукты, система мотивации, ответственность и полномочия руководителей, создание структурных подразделений) более 20 лет. С 1998 по 2002 год возглавляла практику систем управления в компании IBS, а затем работала в ведущих компаниях ритейла, нефтегазовой, нефтехимической, строительной, атомной и добывающей отраслей.
ISBN978-5-907117-64-8
УДК005
ББК65.290-2
Лемеха, А.В. Четыре колеса системы управления компанией: истории и советы [Электронный ресурс] : что полезно знать руководителю, читая консалтинговое предложение об инструментах изменений / А.В. Лемеха .— М. : ЯСК, 2019 .— 81 с. — ISBN 978-5-907117-64-8 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/684960

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Четыре_колеса_системы_управления_компанией_истории_и_советы.pdf
А.В.Лемеха системы управления компанией: Четыре колеса истории и советы Что полезно знать руководителю, читая консалтинговое предложение об инструментах изменений Издательский Дом ЯСК Москва 2019
Стр.2
УДК 334 Л 44 ББК 65.290-2 Л 44 Лемеха А. В. Четыре колеса системы управления компанией: истории и советы. — М.: Издательский Дом ЯСК, 2019. — 80 с. ISBN 978-5-907117-64-8 Управление компанией рассматривается как сбалансированная система взаимосвязанных элементов: делегируемых ответственности за результат и полномочий, необходимого для достижения результата функционала и обоснованной численности сотрудников, правил горизонтального взаимодействия подразделений, планирования целевых результатов и их оценки. Предлагается набор критериев, которым должна соответствовать система управления. Описываются различные истории успехов и ошибок в проектах внедрения изменений и советы, как избежать ошибок. Предлагается четыре простых шага, позволяющих построить эффективную систему управления. А. В. Лемеха (april7777@mail.ru) занимается вопросами оптимизации системы управления с использованием различных инструментов (процессы, структуры, KPI, ИТ-продукты, система мотивации, ответственность и полномочия руководителей, создание структурных подразделений) более 20 лет. С 1998 по 2002 год возглавляла практику систем управления в компании IBS, а затем работала в ведущих компаниях ритейла, нефтегазовой, нефтехимической, строительной, атомной и добывающей отраслей. УДК 334 ББК 65.290-2 ©© Лемеха А. В., 2019 А. В. Лемеха Четыре колеса управления компанией Истории и советы Корректор О. В. Круподёр Художник Л. А. Никифорова Подписано в печать 01.03.2019. Формат 60×90/16. Тираж ???? Бумага офсетная. Гарнитура Myriad. Усл. п. л. 5. Заказ № Издательский Дом ЯСК № госрегистрации 1147746155325 Phone: 8 495 624-35-92. E-mail: lrc.phouse@gmail.com Site: http://www.lrc-press.ru, http://www.lrc-lib.ru Отпечатано с готового оригинал-макета в типографии «Буки Веди». Москва, ул. Сущевский Вал, д. 4 Электронная версия данного издания является собственностью издательства, и ее распространение без согласия издательства запрещается. Издательский Дом ЯСК, 2019
Стр.3
Оглавление Вступительное слово ..................................... 5 Глава 1. Что мы имеем в виду, говоря о системе управления ...................................... 10 Глава 2. ERP или ОЦО? .................................... 14 Глава 3. Давайте опишем бизнес-процессы.. . ............ 30 Глава 4. KPI – вред или польза? ........................... 44 Глава 5. Как построить систему управления за четыре шага? ................................. 62 Вопрос № 1. Кто за что отвечает? ................ 63 Вопрос № 2. Что нужно делать и сколько нужно ресурсов, чтобы получить результат? ..... 68 Вопрос № 3. Какие нужны правила? ............. 71 Вопрос № 4. Как измерить качество результата? .. 75 Заключение .............................................. 78 Предметный указатель сокращений и терминов ......... 79
Стр.4

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически