Теоретико-методологические подходы к проведению организационной диагностики (706,20 руб.)

Стр.2

Стр.3

УДК 334 ББК 65.050 Ч-58 Рецензенты: Л. А. Родина, д-р экон. наук, проф. кафедры экономики и финансовой политики ОмГУ; Н. В. Свинтицкий, канд. экон. наук, доцент кафедры общего менеджмента Омского филиала МФПУ «Синергия» Чибикова, Т. В. Ч-58 Теоретико-методологические подходы к проведению организационной диагностики / Т. В. Чибикова, В. В. Кахович ; Минобрнауки России, ОмГТУ. – Омск : Изд-во ОмГТУ, 2017. – 108 с. : ил. ISBN 978-5-8149-2510-7 В монографии представлена оценка эффективности проведения организационной диагностики. Авторы выдвигают гипотезу о том, что экспертная оценка при оказании консультационных услуг является оптимальной методикой. Для подтверждения валидности полученных результатов используются статистические показатели, которые подтверждают (или опровергают) результаты опроса экспертов. Предназначена преподавателям, студентам, аспирантам, а также практикам, работающим в сфере консультационных услуг. УДК 334 ББК 65.050 Печатается по решению научно-технического совета Омского государственного технического университета. Протокол № 7 от 27.06.2017 года. ISBN 978-5-8149-2510-7 © ОмГТУ, 2017 2

Стр.2

ОГЛАВЛЕНИЕ Введение ........................................................................................................................................... 4 1. Теоретические аспекты эффективности методов в управленческом консультировании .................................................................................... 8 1.1.Сущность управленческого консультирования ................................................ 8 1.2. Классификация методов управленческого консультирования ................. 20 1.3. Понятие эффективности и особенности оценки эффективности методов управленческого консультирования ......................................................... 30 1.4. Программный и маркетинговый подходы в управленческого консультировании ............................................................................................................. 35 2. Организационная диагностика как элемент управленческого консультирования ....................................................................................................................... 39 2.1. Понятие организационной диагностики ........................................................... 39 2.2. Модели организационной диагностики ............................................................ 43 2.3. Результаты сравнительного анализа затрат на использование методов организационной диагностики .................................................................... 48 3. Методика сравнительного анализа эффективности методов организационной диагностики ............................................................................................... 58 3.1. Разработка этапов сравнительного анализа эффективности методов организационной диагностики ..................................................................................... 58 3.2. Методика анализа полученных данных ............................................................ 64 3.3. Апробация полученных данных на примере консалтинговых компаний г. Омск .............................................................................................................. 69 Заключение .................................................................................................................................... 79 Библиографический список .................................................................................................... 81 Приложения .................................................................................................................................. 88 3

Стр.3