Электронные версии книг
на сайте www.prospekt.org
Авторский коллектив:
Б. А. Аникин, д-р экон. наук, проф.; Т. А. Родкина, д-р экон. наук, проф.; В. А. Волочиенко,
д-р экон. наук, проф.; Н. И. Заичкин, д-р экон. наук, проф.; А. Д. Межевов, д-р экон. наук,
проф.; Л. С. Федоров, д-р экон. наук, проф.; В. М. Вайн, канд. техн. наук, проф.; В. И. Воронов,
канд. техн. наук, проф.; В. В. Водянова, канд. экон. наук, доц.М. А. Гапонова, канд.
экон. наук, доц.; И. А. Ермаков, канд. экон. наук, доц.; В. В. Ефимова, канд. экон. наук, доц.;
М. В. Кравченкоканд. экон. наук, доц.;С. Ю. Серова, канд. экон. наук, доц.;Р. В. Серышев,
канд. экон. наук, доц.;Е. Е. Филиппов, канд. экон. наук, доц.;И. А. Пузанова, канд. экон.
наук, доц.;М. Ю. Учирова, канд. экон. наук, доц.;И. Л. Рудаяканд. экон. наук, доц.
Под редакцией доктора экономических наук, профессора Б. А. Аникина и доктора экономических
наук, профессора Т. А. Родкиной.
Рецензенты:
кафедра промышленной логистики МГТУ им. Н. Э. Баумана (зав. кафедрой д-р техн. наук,
проф. А. А. Колобов);
Д. Т. Новиков, д-р экон. наук, проф. РЭА им. Г. В. Плеханова.
Č
978-5-392-16344-1
Уникальность и оригинальность данного издания состоят в детальном рассмотрении и изложении
полного комплекса проблем координированного и интегрированного управления цепями
поставок в системной взаимосвязи со спецификой деятельности отдельных функциональных областей
логистики. В книге отражены концептуально-методологические и организационно-экономические
основы логистики и управления цепями поставок (УЦП), управление основными и
функциональными подсистемами логистики и УЦП, управление интеграционными процессами
в логистических цепях поставок. Содержится масса практических примеров и хозяйственных ситуаций.
Книга содержит теоретико-методические и практические материалы, в полном объеме обеспечивающие
комплекс дидактических единиц по специальности 080506 «Логистика и управление
цепями поставок» в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта
высшего профессионального образования (ГОС ВПО). Содержание отдельных разделов книги одновременно
ориентировано на изучение дисциплины «Логистика» в соответствии с требованиями
ГОС ВПО для всех специальностей и специализаций «Менеджмент организации», «Маркетинг»,
«Управление инновациями».
Рекомендуется студентам, аспирантам, слушателям программы МВА, преподавателям и специалистам
в профессиональной квалификации «Логистика и управление цепями поставок».
978-5-392-16344-1
Стр.2
Оглавление
211
Оглавление
Часть 3
Управление интеграционными процессами
в логистических цепях поставок
Глава 14. Основы управления цепями поставок . . . . . . . . . . . . . . . .3
14.1. Предпосылки формирования и развития цепей поставок . . . . . . . . . .3
14.2. Основы управления цепями поставок
в составе современных концепций управления . . . . . . . . . . . . . . . . 8
14.2.1. Сущность и характеристика
основных элементов цепей поставок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
14.2.2. Основные виды деятельности в цепях поставок . . . . . . . . . . . . .8
14.2.3. Основные процессы формирования и реструктуризации цепей
поставок товаропроводящих сетей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
14.3. Интеграция цепей поставок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
14.3.1. Интегрирование цепей поставок и основные виды интеграции . . . . 15
14.3.2. Основные характеристики объединений (союзов, альянсов,
партнерства) в цепях поставок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
14.4. Логистическая стратегия организации цепей поставок . . . . . . . . . . . 25
14.4.1. Основные аспекты логистической стратегии организации
цепей поставок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
14.4.2. Области принятия решений при реализации стратегии
организации и функционирования цепей поставок . . . . . . . . . . . . 28
14.4.3. Различные формы цепей поставок товаропроводящих сетей . . . . . 29
14.5. Основные аспекты и сущность теории
гармонизированных логистических цепей поставок . . . . . . . . . . . . 32
14.5.1. Роль и значение логистической единицы в цепях поставок
товаропроводящих сетей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
14.5.2. Гармонизированные, негармонизированные
и псевдогармонизированные звенья цепей поставок . . . . . . . . . . . 36
14.6. Сущность, принципы построения и структура
SCOR-модели цепи поставок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
14.6.1. SCOR-модель, интегрирующая концепции реинжиниринга
бизнес-процессов, бенчмаркинга и использования лучшей практики . . 43
14.6.2. Методологическая основа выбора бизнес-приложений
в цепях поставок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Стр.212