КАДРОВЫЙ ВОПРОС / Эффективное производство 62 БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО ИЛИ СОКРАЩЕНИЕ ПЕРСОНАЛА? <...> Вячеслав Снегирев, тренер-консультант ГК «Оргпром» Для подавляющего большинства компаний бережливое производство – единственный путь в светлое будущее. <...> Но кто-то охотно идет по этому пути, а кого-то приходится тащить, тратя силы и драгоценные ресурсы. высвобождением трудовых ресурсов и сокращением персонала. <...> Тут же возникнет соблазн убрать «лишних потребителей фонда оплаты труда». <...> Эффект от такого управленческого решения заметен сразу и очень легко выражается в цифрах, рассчитанных экономистами компании. <...> Сокращение затрат на персонал, повышение выработки на одного сотрудника и т. д. <...> Но самый главный эффект – наглядность управленческого мастерства первого лица в глазах акционеров. <...> Однако это именно эффект, а не Д аже базовые инструменты бережливого производства, будучи правильно освоенными, способны вывести любое предприятие на качественно иной уровень. <...> Вот далеко не полный перечень преимуществ развития производственной системы на основе концепции бережливого производства. <...> Одним из самых ярких показателей повышения эффективности процессов можно считать высвобождение трудовых ресурсов. <...> Цепкий взгляд топ-менеджера сразу усмотрит корреляцию между МЯСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ № 6 2015 эффективность. <...> Против такого приема нас предупреждают корпорациилидеры, прошедшие тернистый путь становления бережливого производства. <...> Негативные последствия скоропалительного сокращения, в отличие от эффекта, проявляются не сразу, но наносят значительный вред компании: • уменьшают привлекательность работодателя на рынке труда; • сокращают работоспособность оставшихся сотрудников; • делают более слабой мотивацию на улучшение; • снижают качество продукции и пр. <...> Люди видят, что их как актив не ценят, и продолжают выполнять свою работу с гораздо меньшим энтузиазмом. <...> Зачастую последствия сказываются длительный <...>