«Применение классификации систем менеджмента качества для оценки и совершенствования» УДК 658.562 В.Ф. Безъязычный, д-р техн. наук, М.Е. Ильина, канд. техн. наук (РГАТУ им. <...> П.А. Соловьева, Рыбинск, е-mail: root@rgata.ru) ПРИМЕНЕНИЕ КЛАССИФИКАЦИИ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ДЛЯ ОЦЕНКИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА СБОРКИ В статье представлены характеристики модели и видов систем менеджмента качества, позволяющих учитывать основные составляющие процесса управления: информационные взаимодействия и человеческий фактор. <...> Применение классификации систем менеджмента качества для оценки и совершенствования технологического процесса сборки позволяет существенно повысить точность сборки и создать условия для дальнейшего повышения качества изделий. <...> Solovyov, Rybinsk) APPLICATION OF QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS CLASSIFICATION FOR AN ESTIMATION AND IMPROVEMENT OF ASSEMBLAGE TECHNOLOGY In the article model and kinds characteristics of quality management systems are presented, allowing to consider the basic components of managerial process: information interactions and the person factor. <...> Application of the quality management systems classification for an estimation and improvement of assemblage technology allows to increase essentially accuracy of assemblage and to create conditions for the further improvement of items quality. <...> В связи с этим все большее значение приобретают разработка и совершенствование систем менеджмента качества (СМК), цель которых заключается в создании условий, гарантирующих качество выпускаемых изделий. <...> Соответствие системы качества предприятия международным стандартам ИСО серии 9000, основанным на применении процессного подхода к управлению, все чаще становится одним из основных условий заключения договоров на поставку продукции. <...> Однако для большинства отечественных промышленных предприятий разработка и внедрение СМК рассматриваются как формальные задачи, в результате чего документированная и сертифицированная система качества фактически не оказывает влияния на результат производства. <...> Для обеспечения качества продукции используются традиционные принципы и методы, далеко не всегда эффективные в конкретных условиях <...>