роли и стили управления совместимость стилей (ролей) управления организацией (предприятием) Аннотация В статье рассмотрены роли и стили управления руководителей организации. <...> Адизеса о четырех разновидностях ролей руководителей и их взаимодействия в организации предложено рассматривать их с учетом различных стилей управления. <...> Ключевые слова: стиль управления, менеджер, топ-менеджер, роли менеджера, условия совместимого развития предприятия Морозов Владимир Александрович докт. экон. нак, профессор факультета городского, дорожного строительства и хозяйства Московская государственная академия коммунального хозяйства и строительства blockcom@rambler.ru 24 каждой организации происходят постоянно те или иные процессы, которые постепенно создают определенное новое количество решений, приводящих к принятию новых качественных решений. <...> Подсистемы, формирующие и двигающие совместно все предприятие, наталкиваются на определенные противоречия, связанные с принятием качественно новых решений развития. <...> Каждой подсистемой (или двумя – смежными) руководят топ-менеджеры, то есть управленцы, играющие свою определенную роль (власть), за которую отвечают персонально. <...> С другой стороны эти менеджеры – люди, имеющие свои внутренние предпочтения в определенных стилях руководства. <...> Эти изменения порождают вопросы, а не решенные из них – проблемы, то есть противоречия, которые разрешаются за счет текущего или более глубокого (продолжительного) управления, а именно: согласования деятельности работы подсистем, чтобы креативная экономика, 2012, № 7 с наименьшими потерями двигаться дальше для достижения новых или обновленных целей развития организации в целом. <...> Принимаемые решения будем считать условиями совместимого развития предприятия, то есть совместимость развития может иметь определенную разновидность, сочетая совместимые организационно – управленческие решения со стилевыми – человеческими решениями <...>