Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 636225)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Креативная экономика  / №9 2010

КАК СДЕЛАТЬ ФИРМУ МЕЧТОЙ ДЛЯ ПЕРСОНАЛА? (60,00 руб.)

0   0
Первый авторСкловец
Страниц5
ID537890
АннотацияВ статье рассмотрены инновации в управлении и их влияние на конкурентоспособность коммерческих фирм, сообщества практики, построение обучающихся организаций, стимулирование творческой активности персонала
Скловец, В.Д. КАК СДЕЛАТЬ ФИРМУ МЕЧТОЙ ДЛЯ ПЕРСОНАЛА? / В.Д. Скловец // Креативная экономика .— 2010 .— №9 .— С. 80-84 .— URL: https://rucont.ru/efd/537890 (дата обращения: 22.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Скловец В.Д. аспирант кафедры менеджмента, Российская академия государственной службы при Президенте РФ rum-667@mail.ru как сделать фирму инновации как инструмент развития мечтой для персонала? конкурентоспособности коммерческой фирмы Аннотация В статье рассмотрены инновации в управлении и их влияние на конкурентоспособность коммерческих фирм, сообщества практики, построение обучающихся организаций, стимулирование творческой активности персонала. <...> Ключевые слова: инновации, конкурентоспособность фирмы, сообщества практики, обучение радиционно инновациями считаются новые решения по поводу того, какой новый продукт произвести, как сделать новую машину, как применить ту или иную технологию. <...> В то же время в современном мире все большее значение имеют инновации нематериальной природы. <...> Среди них – инновации по поводу того, как продвинуть новый товар на рынок, как сформировать стратегию развития предприятия, как осуществить взаимодействия между сотрудниками, как сформировать структуру управления, какие новые организационные решения применить, как осуществлять повышение квалификации кадров, каким образом привлекать финансовые ресурсы. <...> T Для обеспечения этих инноваций приходится выстраивать особую бизнесмодель деятельности коммерческих организаций. <...> Эта бизнес-модель спо80 креативная экономика, 2010, № 9 собствует формированию соответствующей внутрифирменной инновационной системы, ориентированной не только на материально-вещественные, но и на управленческие и финансовые инновации. <...> «Люди» как главный фактор успеха Главным источником изменений в каждой предпринимательской структуре всегда являются люди. <...> Однако используется эта способность во благо фирмы лишь в том случае, если реализуются следующие условия и предпосылки:  люди привержены целям своей организации;  сотрудники имеют согласованное видение решения проблем;  каждый член коллектива имеет реальную возможность сделать <...>